Sheila Sharon

Desde 2014 oferecemos cursos online de capacitação para Enfermeiros. Com mais de 14 mil alunos nossos cursos destacam-se nas áreas de Liderança, Gestão e Desenvolvimento de Equipes de Enfermagem.

23/09/2026

Assumir uma RT pode dar aquele frio na barriga.

Você sabe que tem conhecimento técnico, mas, de repente, aparecem mil perguntas:

Por onde eu começo?
O que preciso avaliar primeiro?
Quais documentos preciso conferir?
O que não posso esquecer?
Como organizar a equipe e a rotina?

Foi pensando justamente nesse momento que eu criei o Kit Primeiros 30 Dias do Enfermeiro RT.

Eu queria reunir, em um só lugar, as ferramentas que podem ajudar o enfermeiro a sair do improviso e começar a RT sabendo o que precisa fazer, observar e organizar.

Porque os primeiros dias já têm responsabilidades demais. Você não precisa começar sem direção.

Digite PRECISO nos comentários e te mando o link do kit por mensagem 👇🏼

23/09/2026

Tem uma coisa que ninguém ensina direito quando você assume uma coordenação de enfermagem:

o seu jeito de olhar para o trabalho muda.

Você começa a perceber problemas que antes não percebia, entende o peso das suas decisões, aprende que conversar faz parte da função e descobre que liderar pessoas exige muito mais do que conhecimento técnico.

E, sinceramente, essa transição nem sempre é fácil.

Foi por isso que eu criei a Formação de Enfermeiros Gestores.

Para ajudar enfermeiros que estão assumindo ou já estão na gestão a desenvolver as competências que a coordenação exige na prática.

Se você quer se preparar para essa função, comenta FEG que eu te mando as informações.

23/09/2026

Tem profissional que você pensa duas vezes antes de chamar a atenção.

🥰 Ele conhece muito. Resolve problemas. Entrega resultado. É referência técnica.

😮‍💨 Mas também cria conflitos, desrespeita colegas, não coopera e faz a equipe trabalhar em tensão.

E aí vem a dúvida do gestor: Devo tolerar porque ele é bom?

Não.

Ser tecnicamente excelente é uma parte do bom desempenho profissional. Saber trabalhar em equipe também.

Na Enfermagem, ninguém trabalha sozinho. A qualidade da assistência depende da forma como os profissionais se comunicam, cooperam e compartilham responsabilidades.

O papel do gestor não é escolher entre competência técnica e comportamento profissional. É desenvolver os dois.

E quando o comportamento está prejudicando a equipe, precisa ser conversado, orientado e acompanhado.

É disso que trata a gestão de pessoas na prática.

Na Formação de Enfermeiros Gestores, você aprende a conduzir situações como essa com mais segurança e preparo.

👉 Comente FEG e eu envio as informações do curso.

22/09/2026

Uma coisa que percebo há anos trabalhando com enfermeiros é que muitos chegam à RT sabendo muito sobre assistência, mas ninguém ensinou de verdade como olhar para um serviço do ponto de vista da gestão.

E aí acontece o que você já deve ter vivido: o problema aparece, você resolve. Aparece de novo, você resolve. Aparece pela terceira vez e você começa a perceber que talvez o problema não esteja naquela ocorrência específ**a.

Está no processo.

Está na comunicação.

Está na organização do trabalho.

Está na forma como a equipe está sendo conduzida.

É por isso que gestão precisa ser aprendida.

Na Formação de Enfermeiros Gestores, eu ensino justamente essas competências que fazem diferença para quem está à frente de uma equipe e precisa deixar de atuar somente na resposta às demandas para começar a trabalhar com diagnóstico, planejamento, liderança e gestão.

Se você é Enfermeiro RT e quer se preparar melhor para essa responsabilidade, comenta FEG que eu te envio as informações da formação.

22/09/2026

Quem está na gestão sabe: lidar com erro da equipe não é simples.

✅Você precisa corrigir sem humilhar.
✅Orientar sem passar a mão na cabeça.
✅Dar feedback sem transformar a conversa em uma bronca.
E, quando necessário, tomar medidas formais sem agir no calor do momento.✅

Por isso, antes de perguntar qual medida aplicar, pergunte:
📍O que aconteceu?
📍Foi um episódio isolado ou recorrente?
📍Qual foi o impacto da conduta?
📍Houve risco para o paciente?
📍O profissional já havia sido orientado sobre isso?

Essas perguntas ajudam o enfermeiro gestor a sair da reação e partir para uma condução mais adequada.

Na Formação de Enfermeiros Gestores, trabalhamos justamente essas situações práticas da gestão, para que você tenha mais preparo para conduzir pessoas, tomar decisões e enfrentar os desafios da rotina.

Se você quer se preparar melhor para assumir ou fortalecer sua atuação na gestão, comente EU QUERO que eu te envio as informações.

21/09/2026

Eu demorei para entender que coordenar não era fazer a equipe funcionar na base da cobrança.

Quanto mais eu aprendia sobre gestão, mais percebia que precisava de outras ferramentas para conduzir pessoas.

Foi por isso que reuni no curso de Formação de Enfermeiros Gestores aquilo que considero essencial para quem está ou quer estar na gestão de enfermagem.

👉 Se você também quer se preparar melhor para esse papel, comente EU QUERO e te envio por mensagem todas as informações sobre o curso 🤍

21/09/2026

Tem coisa que começa como uma simples conversa e termina afetando toda a equipe.

Uma reclamação aqui.
Um comentário ali.
Uma informação que passa de um para outro.

Quando você percebe, ninguém mais sabe exatamente o que aconteceu, mas todo mundo já tem uma versão.

Na Enfermagem, isso pode custar caro.

Porque uma equipe que perde a confiança passa a trabalhar na defensiva, os conflitos aumentam e a comunicação f**a cada vez mais difícil.

O papel do enfermeiro gestor não é controlar cada conversa.
É deixar claro que problemas devem ser tratados no lugar certo e com as pessoas certas.

É esse tipo de situação que você precisa saber conduzir quando está à frente de uma equipe.

Na Formação de Enfermeiros Gestores, você aprende a lidar com conflitos, comunicação, liderança e gestão de pessoas na prática.

👉 Quer se preparar melhor para assumir uma função de gestão? Comente FEG que eu te envio as informações.

20/09/2026

Eu demorei para entender que trabalhar como enfermeiro coordenador não signif**a estar disponível para tudo, resolver tudo e saber tudo.

E talvez você também esteja cansado de tentar dar conta de uma função que ninguém ensinou você a exercer.

Porque uma coisa é saber cuidar. Outra é liderar uma equipe, conduzir conflitos, organizar processos, tomar decisões, acompanhar resultados e ainda lidar com as demandas que aparecem todos os dias.

Foi por isso que criei a Formação de Enfermeiros Gestores.

Para ensinar gestão de enfermagem de um jeito que faça sentido para quem está vivendo a coordenação de verdade.

Se você é enfermeiro coordenador ou quer se preparar para assumir uma coordenação, comente FEG aqui embaixo que eu te envio as informações.

20/09/2026

Tem conflito que começa entre duas pessoas, mas rapidamente vira um problema para toda a equipe...

Quando dois profissionais da Enfermagem se recusam a trabalhar juntos, o enfermeiro coordenador não pode simplesmente ignorar ou f**ar tentando descobrir quem está certo.

É preciso ouvir, entender os fatos, estabelecer limites e conduzir uma solução.

Eles não precisam ser amigos... Mas precisam conseguir trabalhar juntos de forma profissional, sem prejudicar a equipe, a comunicação e, principalmente, a assistência ao paciente.

E uma coisa que todo coordenador precisa entender:
resolver conflito também faz parte da gestão.

Para te ajudar, eu acabei de liberar uma aula no curso de Formação de Enfermeiros Gestores justamente sobre como conduzir situações como essa na prática.

Se você já é meu aluno, corre lá na plataforma para assistir. 🥰

👉Se ainda não é, comenta FEG aqui embaixo que eu te envio o link para conhecer o curso. 🎯

Endereço

Serra, ES

Telefone

+5527981012999

Site

https://ibraenf.com/bio

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