14/08/2026
O maior risco para os negócios na próxima década é a nossa insistência em gerir a transformação com as ideias e as mesmas ferramentas do passado.
A automação e a inteligência artificial estão redefinindo as regras do jogo em tempo real, sendo duas de milhares de variáveis que impactam no resultado.
Mas, enquanto os algoritmos evoluem exponencialmente, muitas lideranças continuam tentando encaixar a realidade em modelos operacionais lineares, que já não dão conta da complexidade.
E o caminho também não é só adicionar novas ferramentas (ah, agora somos IA First - Que preguiça). Inclusive, não adianta ser IA primeiro, esquecendo de preparar as pessoas e, antes de tudo, rever tudo o que nos trouxe até aqui.
O RH deixou de ser o parceiro que “apaga incêndios” para se tornar o arquiteto da sobrevivência corporativa, o equity mais importante de toda organização. É exatamente essa desconstrução que levarei para o palco do maior evento de RH da América Latina nos próximos dias, dividida em três atos fundamentais:
1. Capacidades organizacionais para o futuro do negócio e do trabalho: Quais são os “músculos” corporativos que precisamos desenvolver hoje para não sermos irrelevantes amanhã? A discussão não é sobre cargos, é sobre adaptabilidade estrutural.
2. Liderança em Disrupção (decisão, conflito e mobilização para mudança): Liderar na calmaria é gestão de rotina. Liderar na disrupção exige a coragem de tomar decisões com dados incompletos, mediar o conflito inevitável e, acima de tudo, mobilizar pessoas quando o próprio líder também está navegando com pouca ou nenhuma visibilidade.
3. Cultura de mudança na prática (como evitar fadiga, resistência e perda de sustentação): Transformação contínua exaure as pessoas. Como sustentamos a urgência da inovação sem quebrar o nosso ativo mais importante pelo caminho?
O futuro é algo que estamos construindo agora, nas decisões mais desconfortáveis. Você está pronto pro desconforto?
A gente se vê lá!!! Quem estiver pelo evento, me chame para um café, as melhores conversas acontecem fora do roteiro.
