Você costuma avaliar quais oa valores pessoais dos profissionaia a serem contratados?
Saber as expectativas pessoais e profissionais dos candidatos?
Observar comportamentos ao longo sa entrevista?
Esses três aspectos auxiliam na avaliação do fit cultural.
As entrevistas por competência podem auxiliar nesse processo.
Quer saber mais sobre como aplicar entrevistas por competências? Me chame no privado que te oriento.
Trigo RH - Gestão de Recursos Humanos
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Você já teve que contratar alguém por indicação?
As vezes pode dar bem errado.
Cuidado com os amigos interesseiros, que só aparecem quando quer algo.
Percebeu se tem algum amigo assim?
Você deve contratar alguém que ganhava o dobro no seu último emprego?
Um dos principais erros que eu vejo em processos de seleção, é não avaliar as expectativas dos candidados a curto e médio prazo.
Ficamos mais focados em saber se eles se encaixam ao que buscamos, mas não olhamos ao que eles almejam, e por isso os profissionais ficam menos de um ano nas empresas.
E você, como tem avaliado os seus candidatos?
Quer melhorar a assertividade em seus processos de seleção e grantir uma menor taxa de rotatividade nos primeiros 90 dias.
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A maioria dos erros de contratação não está no candidato.
Está no processo.
Perfil mal definido
Pressa para contratar
Falta de critérios
Excesso de subjetividade
Enquanto isso não for ajustado, o erro se repete.
Contratar bem não é sorte, é método.
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Ates de começar um processo de seleção,.confirme se essa vaga está oficialmente aberta.
Isso evita frustrações e retrabalho.
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Processos de recrutamento interno exigem a construção de uma política muito bem desenhada, impedindo que as relações pessoais sobreponham as profissionais.
Entrevista de seleção talvez seja a etapa mais importante do processo seletivo, entretanto, se mal conduzida, poderá acarretar sérias consequências.
Por isso, para entrevistarmos com assertividade precisamos de técnica.
Vamos entrevistar com técnicq e método?
Convido você a se inscrever no curso Recuta Fácil.
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