PENSA - FIA Business School

PENSA - FIA Business School Mais informações no site: www.pensa.org.br Link CNPQ: dgp.cnpq.br/dgp/espelhogrupo/0590431018205763

O PENSA é Centro de Conhecimento em Agronegócios da FIA Business School que atua com pesquisa aplicada, educação executiva e consultoria nos temas de governança e gestão das organizações do agronegócio. O PENSA é um centro de pesquisa, ensino e extensão, dedicado ao estudo das estratégias das organizações que atuam nos sistemas de base agrícola. Tem a sua base na Universidade de São Paulo, desde 1990, e representa uma organização na forma de rede com participantes de diferentes Universidades do Brasil e do exterior.

Começou a Trilha de Formação em Secretariado Executivo Estratégico – Cuiabá/MT 2026!Curso promovido pelo Sescoop/MT em p...
23/09/2026

Começou a Trilha de Formação em Secretariado Executivo Estratégico – Cuiabá/MT 2026!

Curso promovido pelo Sescoop/MT em parceria com a FIA Business School, conta com a participação de 31 profissionais que iniciaram uma jornada de desenvolvimento, troca de experiências e ampliação de conhecimentos para fortalecer ainda mais a atuação estratégica do Secretariado Executivo nas cooperativas.

A abertura contou com a presença de Frederico Azevedo, Superintendente do Sescoop MT, que deu as boas-vindas às participantes e marcou o início dessa trajetória.

Pela FIA, Lizandra Castro, coordenadora do curso, apresentou a instituição, estabelecendo uma conexão importante entre esse tema e o papel estratégico das profissionais de Secretariado Executivo.

O primeiro módulo, “Governança e Atuação Estratégica”, foi conduzido pela Profa. Célia Assis e abordou temas como fundamentos de governança e estruturas decisórias, suporte a Conselhos e Diretorias, organização de reuniões estratégicas, ética, confidencialidade e compliance na gestão da informação.

Um início que reforça a importância de preparar profissionais para atuar de forma cada vez mais estratégica, contribuindo para a gestão e a governança das organizações.

Que seja uma excelente jornada de aprendizado e troca!

Muitas empresas familiares dedicam anos à construção de patrimônio, mas poucas dedicam o mesmo esforço à construção de u...
25/08/2026

Muitas empresas familiares dedicam anos à construção de patrimônio, mas poucas dedicam o mesmo esforço à construção de uma estrutura capaz de preservá-lo.

Quando falamos em planejamento societário e tributário, não estamos falando apenas de tributos ou documentos. Estamos falando de criar mecanismos que tragam clareza sobre propriedade, gestão, governança e continuidade dos negócios familiares.

Estruturas societárias bem definidas, acordos claros e soluções patrimoniais adequadas ajudam a reduzir riscos, proteger ativos e preparar a empresa para os desafios das próximas gerações.

No Módulo 4 do Programa Sucessão Cooperativista, refletimos sobre um tema fundamental para as famílias empresárias: a importância de transformar patrimônio em legado por meio de decisões tomadas no presente.

Porque empresas familiares longevas não dependem apenas de bons resultados.

Dependem de boas estruturas.

Crédito e financiamento são temas essenciais para o futuro do agro.A Profa. Nadia Alcantara participou do seminário “Per...
19/08/2026

Crédito e financiamento são temas essenciais para o futuro do agro.

A Profa. Nadia Alcantara participou do seminário “Perspectivas para o Financiamento do Agro Brasileiro”, organizado pela AgroLiga FIA, trazendo uma análise sobre o papel do crédito oficial no financiamento rural.

Durante a palestra, foram discutidas as transformações do sistema de financiamento do agro, a diversificação das fontes de recursos, o papel do Plano Safra e os desafios para ampliar o acesso ao crédito em um cenário cada vez mais dependente das condições de mercado.

Mais do que financiar a produção, o crédito pode atuar como uma âncora para o desenvolvimento do agro, contribuindo para investimentos, inovação, gestão de riscos e inclusão.

Um debate fundamental para entender os caminhos do financiamento e os desafios do agronegócio brasileiro.

Julho foi mês de estratégia, liderança e novos começos no agro!Cada iniciativa reforça o nosso propósito de formar líder...
06/08/2026

Julho foi mês de estratégia, liderança e novos começos no agro!

Cada iniciativa reforça o nosso propósito de formar líderes e transformar o agronegócio brasileiro.

Fórum de Acompanhamento do Planejamento Estratégico da CeasaMinas - Momento de análise, alinhamento e visão de futuro para uma das maiores centrais de abastecimento do país.

Novo projeto de Gestão de Pessoas e Gestão de Processos na CeasaMinas - Um novo ciclo começa, com foco em estruturar e fortalecer a organização por dentro.

Início do programa Academia de Liderança Cooperfams 2026 - Duas novas turmas começam sua jornada de desenvolvimento. Liderança que se constrói passo a passo.

Novo episódio do Podcast AgLíderes - com Pelerson Roncador, CEO da Fazenda Roncador. Uma conversa sobre mercado, agro e liderança no mais alto nível. (link na bio)

Academia de Liderança para Mulheres do Agro — Palestra sobre Gestão de Riscos em Tempos Incertos, com Roberta Paffaro. Tema urgente, debate necessário.

Sucessão Cooperativista - Primeira mentoria com foco na elaboração dos casos de família. Um trabalho delicado e essencial para o futuro das fazendas e das cooperativas.

oda empresa familiar possui desafios, oportunidades e decisões que influenciam seu futuro. Mas quantas famílias realment...
03/08/2026

oda empresa familiar possui desafios, oportunidades e decisões que influenciam seu futuro. Mas quantas famílias realmente reservam um tempo para analisar essa realidade de forma estruturada?

No Programa de Sucessão Cooperativista, os sucessores e sucedidos iniciaram a construção dos seus Casos de Família, um trabalho que os convida a olhar para sua trajetória, compreender os desafios do presente e refletir sobre os caminhos que desejam construir para as próximas gerações.

Trata-se de uma oportunidade para transformar experiências, percepções e aprendizados em conhecimento sobre a própria família empresária e seu negócio.

Com o apoio dos mentores, os participantes estão aprofundando suas análises, identificando pontos de atenção e estruturando ações voltadas à continuidade e ao fortalecimento de suas empresas familiares.

✨ Afinal, negócios familiares duradouros não são construídos apenas com trabalho e dedicação. Eles também são construídos com diálogo, planejamento e a coragem de fazer as perguntas certas.

E na sua empresa familiar: quando foi a última vez que a família parou para refletir, de forma estruturada, sobre o seu próprio futuro?

Nós temos o prazer de convidá-lo(a) para o seminário "Perspectivas para o Financiamento do Agro Brasileiro".A professora...
30/07/2026

Nós temos o prazer de convidá-lo(a) para o seminário "Perspectivas para o Financiamento do Agro Brasileiro".

A professora da FIA Agro Nadia Alcantara será uma das painelistas e irá discutir sobre "O papel do crédito oficial no financiamento rural".

O evento reunirá representantes do mercado financeiro, especialistas do setor e produtores para discutir os principais desafios e transformações do financiamento da produção agropecuária no Brasil.

📅 Data: 07 de agosto de 2026
🕓 Horário: 17h às 21h
📍 Local: Auditório da FIA Business School
Av. Dra. Ruth Cardoso, 7221 – Pinheiros – São Paulo/SP

🔗 Link de inscrição: https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSfRhrM6pghYVykchxXZZFfSKUXWYCC1ESXn83SASedy0QaMww/viewform?usp=publish-editor

Muitas empresas familiares acompanham o caixa.As mais preparadas acompanham o que está por trás dele.Liquidez, rentabili...
21/07/2026

Muitas empresas familiares acompanham o caixa.

As mais preparadas acompanham o que está por trás dele.

Liquidez, rentabilidade, margem e endividamento são indicadores que ajudam a entender não apenas onde a empresa está, mas para onde ela está indo. Eles ajudam a responder perguntas estratégicas como:

* Estamos criando valor?
* Podemos investir com segurança?
* O negócio suporta crescer?
* A família está tomando as decisões certas?

Esse foi um dos temas discutidos no Programa Sucessão Cooperativista. Ao longo das aulas, os participantes refletiram sobre como transformar números em informações relevantes para a tomada de decisão, evitando que a gestão seja conduzida apenas pela intuição ou pela percepção do dia a dia.

Em negócios familiares, a sustentabilidade do patrimônio e a longevidade da empresa dependem de escolhas bem fundamentadas. E escolhas bem fundamentadas começam com uma boa leitura dos indicadores.

Quer ampliar seu olhar sobre empresas familiares? Continue acompanhando nossos conteúdos.

No agro, tudo pode mudar de uma hora para outra: clima, mercado, custos e oportunidades. Por isso, a gestão de riscos nã...
16/07/2026

No agro, tudo pode mudar de uma hora para outra: clima, mercado, custos e oportunidades. Por isso, a gestão de riscos não é opção, é estratégia!

No seminário “Gestão de riscos em tempos incertos”, realizado em 14 de julho como parte das atividades da ALMA – Academia de Liderança para Mulheres do Agronegócio, a palestrante Roberta Paffaro trouxe uma reflexão profunda sobre como liderar e tomar decisões em cenários cada vez mais desafiadores.

Aberto a todas as mulheres da rede ALMA, o encontro reforçou a importância dos 4 G’s da gestão de riscos:
🔹 Geopolítica
🔹 Geografia
🔹 Grana
🔹 Governança

Quando olhamos para esses quatro eixos, conseguimos transformar incertezas em estratégia, proteger a margem do produtor e garantir a sustentabilidade do negócio.
Porque no fim das contas, não controlamos o mercado, mas controlamos nossas decisões.
Como ressaltou Roberta:
“Vender bem não é buscar o preço máximo, e sim garantir a sustentabilidade do negócio. Informação vira resultado quando vira ação. Preço é notícia, margem é gestão.”

É essa mentalidade que a ALMA, programa da Corteva Agriscience em parceria com a ABAG e a FIA Business School, está cultivando: mulheres do agronegócio mais preparadas, mais conscientes e ainda mais fortes para liderar em tempos incertos.

Programa Sucessão Cooperativista Durante o curso, os alunos estão aprendendo como estruturar a governança corporativa e ...
14/07/2026

Programa Sucessão Cooperativista

Durante o curso, os alunos estão aprendendo como estruturar a governança corporativa e familiar para garantir a longevidade do negócio através das gerações.

O programa aborda a empresa familiar como um sistema complexo, onde Família, Propriedade e Negócio possuem interesses próprios e nem sempre alinhados. A partir disso, são apresentadas as principais estruturas de governança familiar: o Conselho de Família, o Protocolo de Família, o Family Office e o Acordo de Sócios — ferramentas que ajudam a separar papéis, formalizar regras de convivência e reduzir conflitos entre os sócios.

Também são discutidos os desafios da sucessão do fundador, que vai muito além de substituir uma pessoa por outra: trata-se de trocar um jeito de administrar por outro, de forma planejada e não improvisada. Um processo estruturado, e não um evento pontual.

Se interessou pelo tema? Gostaria de mais informações?
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Sustentabilidade corporativa não é só sobre o que a empresa faz — é sobre como ela influencia toda a cadeia ao redor. Va...
13/07/2026

Sustentabilidade corporativa não é só sobre o que a empresa faz — é sobre como ela influencia toda a cadeia ao redor.

Vanessa Casachi, era diretora de Supply Chain da Premix, trouxe esse olhar para a ALMA. Ao construir o relatório ESG, ela transformou a forma como a empresa escolhe fornecedores, engaja equipes e pensa o futuro do negócio. Tudo isso com um produto que já faz a diferença há mais de 25 anos: o Fator P, que reduz em até 30% a emissão de metano na pecuária.

Sustentabilidade no agro é prática, gestão e compromisso com o futuro — como mostramos no livro ESG no Agro: metodologia e histórias inspiradoras da ALMA.

Acesse pelo link na bio. 👆

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