Tree - Consultoria e Educação em Diversidade

Conduzimos um ação exclusiva de Sensibilização em DE&I para Lideranças da Veolia (), desenhado de forma personalizada a partir dos desafios e do contexto organizacional da companhia.

Trabalhamos com lideranças em uma jornada de reflexão, tomada de decisão e responsabilidade executiva, conectando DE&I à gestão de pessoas, à cultura organizacional e à estratégia do negócio. Cada etapa do encontro foi cuidadosamente desenhada para gerar impacto no dia a dia, respeitando a maturidade da empresa e os objetivos de curto, médio e longo prazo da Veolia.

Na TREE, desenvolvemos soluções em DE&I, totalmente customizadas, que apoiam lideranças a transformar intenção em prática e posicionamento em ação.

Obrigada, Veolia, pela confiança 🫶
Até a próxima!

Conduzimos um ação exclusiva de Sensibilização em DE&I para Lideranças da Veolia (), desenhado de forma personalizada a partir dos desafios e do contexto organizacional da companhia.

Trabalhamos com lideranças em uma jornada de reflexão, tomada de decisão e responsabilidade executiva, conectando DE&I à gestão de pessoas, à cultura organizacional e à estratégia do negócio. Cada etapa do encontro foi cuidadosamente desenhada para gerar impacto no dia a dia, respeitando a maturidade da empresa e os objetivos de curto, médio e longo prazo da Veolia.

Na TREE, desenvolvemos soluções em DE&I, totalmente customizadas, que apoiam lideranças a transformar intenção em prática e posicionamento em ação.

Obrigada, Veolia, pela confiança 🫶
Até a próxima!

A forma como mulheres são educadas, incentivadas e reconhecidas ao longo da vida influencia diretamente suas escolhas, sua confiança e seu espaço de atuação.

Falar sobre protagonismo, desenvolvimento e liderança feminina é parte do caminho para construir ambientes mais justos, diversos e preparados para o futuro.

Na TREE, acreditamos que esse avanço acontece quando as empresas investem no desenvolvimento de mulheres e na preparação de lideranças mais conscientes.

👉 Conheça nossas ações para liderança feminina e leve esse tema para a sua organização. Fale com a gente e saiba mais.

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No , os dados deixam um alerta impossível de ignorar. Informações divulgadas pela Organização das Nações Unidas (ONU), mostram que a desigualdade de gênero segue sendo um problema estrutural no mundo, expresso em violência, exclusão econômica, baixa presença em espaços de decisão e maior vulnerabilidade diante das crises, especialmente a climática.

Esses números também falam sobre quem é promovido, quem permanece invisível, quem ocupa posições de liderança, quem tem acesso a oportunidades e quem é mais impactada por ambientes de trabalho que não foram desenhados para incluir.

Para organizações, equidade de gênero exige leitura de dados, metas claras, governança, compromisso da liderança e conexão direta com a estratégia do negócio. É uma meta urgente,

👉 Se a sua empresa quer transformar a pauta de mulheres em uma meta urgente, com diagnóstico, estrutura e impacto real, fale conosco e comece agora.

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O Senado aprovou nesta quarta-feira (04/03) o projeto de lei que amplia gradualmente a licença-paternidade, passando dos atuais 5 dias para 20 dias a partir de 2029, e será concedido para os pais nas situações de nascimento, adoção ou ganho do processo de guarda.

O texto segue para aprovação do presidente Lula.

Pelo texto, a licença começará a valer de forma gradual:
Em 2027, será de 10 dias;
Em 2028, será de 15 dias;
Em 2029, será de 20 dias

A proposta também prevê o salário-paternidade, em que as empresas continuarão pagando o salário do trabalhador durante o afastamento, mas poderão compensar o valor nas contribuições do INSS.

Vitória!!!

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Atuamos ao lado de empresas nacionais e multinacionais, de pequeno, médio e grande porte, de diferentes setores, como indústria, tecnologia, serviços, agronegócio, varejo e educação, que decidiram tratar diversidade, equidade e inclusão como parte da estratégia do negócio.

Cada instituição representa uma parceria construída com profundidade, método e responsabilidade técnica: começamos por um diagnóstico estruturado, avançamos em análises baseadas em dados, desenho de estratégias sob medida, capacitação de lideranças e implementação de ações que realmente se sustentam no dia a dia da organização.

É assim que entregamos projetos de alto nível, customizados, foco em impacto real e alinhamento direto aos objetivos do negócio.

Seguimos acreditando que ambientes mais diversos, seguros e inclusivos são um diferencial competitivo, um pilar de sustentabilidade e um caminho concreto para organizações mais inovadoras e preparadas para o futuro.

👉 Quer construir uma estratégia de DE&I? Fale com a TREE e conheça nossas soluções.

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Se o ano só começa depois do Carnaval, agora é a hora de estruturar a agenda anual de cultura, bem-estar e inclusão da sua empresa com a Jornada 360º da TREE.

A Jornada 360º é uma solução prática para planejar, executar e acompanhar a agenda de cultura da sua empresa ao longo do ano, com cronograma, conteúdos, ações e indicadores definidos.

Na prática, você conta com:
✅ Planejamento estruturado e curadoria estratégica
✅ Indicadores e avaliação de impacto
✅ Podcasts, dinâmicas e jogos
✅ Suporte na implementação
✅ Campanhas de comunicação, palestras e rodas de conversa
✅ Customização por maturidade organizacional

👉 Baixe a Jornada 360º e monte a agenda anual de cultura da sua empresa com a gente

Março se aproxima e muitas empresas voltam sua atenção para a pauta das mulheres. Mas é importante lembrar: ações pontuais ou campanhas de conscientização, por si só, não transformam estruturas.

Trabalhar a agenda de mulheres nas organizações exige diagnóstico qualificado, leitura estratégica de dados, compreensão das barreiras internas e soluções desenhadas sob medida para a realidade e os desafios do negócio.

Na Tree, apoiamos empresas a transformar a pauta das mulheres em uma agenda estratégica, integrada à gestão, às lideranças e às decisões organizacionais, por meio de projetos personalizados, com alto nível técnico e foco em impacto real.

👉 Se a sua empresa quer ir além das ações de calendário, fale com a TREE.

Por que adotar KPI’s de Diversidade e Inclusão? Adotar indicadores de resultado ajudará você a tomar decisões com base em dados e fazer com que você olhe para a diversidade de uma forma ampla.

Um funil de D&I bem estruturado permite analisar toda a jornada das pessoas na organização, desde o recrutamento até a remuneração, conectando indicadores de pessoas às decisões estratégicas do negócio.

Neste funil, a TREE apoia empresas a definir e acompanhar KPI’s nas principais etapas: recrutamento e seleção, retenção, representatividade, progressão e equidade salarial, sempre a partir de diagnósticos técnicos, leitura de dados e construção de estratégias sob medida para cada realidade.

👉 Quer estruturar um funil de D&I com indicadores claros, governança e impacto real no seu negócio? Fale com a TREE

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Estudo da Boston Consulting Group (BCG) mostrou que empresas com lideranças diversas têm até 19% mais chances de apresentar desempenho financeiro acima da média. Ainda assim, ações de DE&I não se sustentam sem método.

Na TREE, trabalhamos com ferramentas que ajudam lideranças a transformarem intenção em estratégia: Diagnóstico aprofundado de DE&I, métricas ao longo do funil da diversidade, indicadores de maturidade, programas de sponsorship e ações afirmativas.

DE&I exige decisões baseadas em dados e evidências.

📌 Como sua empresa está se saindo nesse tema?