21/04/2026
Sua abordagem híbrida de gerenciamento de projetos não falhou. Ela nunca foi sustentada na tomada de decisão Os métodos foram combinados. Os rituais foram ajustados.
Gerenciamento de Projetos, Sucesso do Cliente e serviços de valor agregado além de compartilhamento de comhecimento e vagas de emprego
Criei esta página como sugestão de colega meu, João Bosco Jares, que sempre me dizia que conhecia muito sobre projetos e tinha vários contatos e, seria muito bom se eu compartilhasse este conhecimento e oportunidades com meus colegas de profissão. Todos os dias desde 2012 nunca falto com este compromisso !
21/04/2026
Sua abordagem híbrida de gerenciamento de projetos não falhou. Ela nunca foi sustentada na tomada de decisão Os métodos foram combinados. Os rituais foram ajustados.
14/04/2026
A maioria das decisões entre tradicional, ágil ou híbrido ainda é feita por critérios não validados empiricamente ou mesmo sem considerar o contexto transversal de: organização, cultura, capacidades, entre outros.
E é aí que começam os problemas: retrabalho, perda de valor e conflitos de governança.
A abordagem de um projeto não é uma escolha metodológica.
É uma decisão estratégica que define:
→ Como você entrega valor
→ Como você toma decisão
→ Quanto consegue se adaptar sem perder controle
Foi exatamente por isso que estruturamos um Protocolo de Diagnóstico de Abordagem.
🔎 O que ele faz na prática:
• Avalia 12 critérios críticos do projeto
• Mede impacto e contexto real
• Gera um diagnóstico quantitativo e defensável
• Indica a abordagem mais adequada: Tradicional, Híbrida ou Ágil
E mais importante:
Elimina achismos e traz governança para a escolha da abordagem.
Resultado?
Projetos mais coerentes com o contexto, menos fricção e mais geração de valor.
Se você está lidando com projetos complexos, transformação digital ou múltiplas frentes simultâneas, esse tipo de diagnóstico deixa de ser diferencial vira necessidade.
💬 Quer aplicar esse protocolo no seu contexto e evoluir para uma abordagem híbrida estruturada adotando a metodologia Half Double?
Me chama no direct ou comenta “DIAGNÓSTICO” que eu te mostro como aplicar a metodologia e o diagnóstico.
29/01/2026
What PMO Global Benchmarking Reveals and How to Assess Your Own Recent international research reveals an uncomfortable but consistent reality: the actual maturity of PMOs worldwide is far lower than most organizations believe.1. Fewer than 1% of organizations demo
21/01/2026
No vídeo que acompanha este post --> https://buff.ly/zSDS6Ux , explico de forma objetiva o que é o PMO-MI® Tier 1 Assessment, por que ele foi desenvolvido pela AIPMO – Association of International Project Management Officers e como ele vem sendo utilizado internacionalmente para avaliar a maturidade de PMOs.
Este é o convite para a comunidade participar.
O Tier 1 Assessment é uma avaliação estruturada que permite estabelecer uma linha de base clara sobre a maturidade do PMO, seus domínios de serviço, pontos fortes e principais lacunas, sempre considerando o contexto organizacional.
⏱️ O tempo médio para responder é de 40 minutos.
Ao concluir, o PMO recebe automaticamente um relatório individual e confidencial, que apoia discussões mais objetivas com a liderança e a priorização de melhorias.
Os resultados consolidados serão analisados apenas de forma agregada, sem identificação das organizações, com o objetivo de fortalecer a comunidade e elevar o nível das discussões sobre PMO no país.
👉 Link para responder o PMO-MI® Tier 1 Assessment:
https://buff.ly/UCFjuKP
03/12/2025
Estamos iniciando o primeiro esforço nacional para medir e comparar a maturidade dos PMOs brasileiros, utilizando o modelo internacional PMO-MI®, criado pela AIPMO – Association of International Project Management Officers.
Trata-se de uma iniciativa inédita no país, totalmente gratuita, aberta a qualquer PMO , independentemente do tipo, porte ou nível de maturidade.
Ao concluir o diagnóstico (cerca de 1 hora), sua organização recebe automaticamente um relatório completo com aproximadamente 40 páginas, incluindo:
• nível de maturidade por domínio
• pontos fortes e lacunas
• recomendações de melhoria
• análise configurada conforme o modelo da AIPMO
Além disso, iremos apresentar em um workshop para quem respondeu o diagnóstico um painel online exclusivo, permitindo acompanhar sua posição no cenário nacional, setor e ao longo do tempo onde os resultados consolidados do Brasil serão apresentados em um evento oficial no primeiro trimestre de 2026.
Para participar, basta completar o formulário:
👉 https://lnkd.in/d2sHcaua
19/11/2025
Inédito no Brasil!
https://estudenapuc.pucpr.br/pos-graduacao/cursos/mba-em-value-management-office-toledo/
28/08/2025
https://www.youtube.com/live/hS_pLCUmyeE?si=JYZREmSadgLmB760
🔎 Do Crescimento da Adoção ao Declínio da Satisfação: Como Recolocar o Impacto no Centro dos Projetos A agilidade nunca esteve tão difundida. Empresas de todos os setores adotam frameworks, cerimônias e práticas. Mas os números mostram uma contradição preocupante: mais adoção não significa mais satisfação.
📊 O Agile Index 2025 revela riscos crescentes de governança e desigualdade.
📊 O 17th State of Agile Report mostra queda na satisfação (de 71% para 59%) e dificuldade em medir valor.
👉 O que isso significa? Que precisamos ir além do checklist de práticas e colocar novamente impacto e valor real como critérios de sucesso.
No nosso próximo encontro, vamos discutir como o Half Double oferece respostas práticas a esses desafios, conectando propósito, KPIs e liderança colaborativa para transformar projetos em motores de impacto.
📅 Dias 2, 4, 9 e 11 de setembro
⏰ Das 19h às 22h30
💻 Online e ao vivo
💲 R$ 390 (até 4x no cartão ou 5% de desconto à vista no PIX) ✉️ Inscrições: [email protected]
Do Crescimento da Adoção ao Declínio da Satisfação Made with Restream Studio. Livestream on 30+ platforms at once via https://restream.ioComo Recolocar o Impacto no Centro dos Projetos
📢 Segunda turma confirmada! Vagas limitadas!
🚀 Após o sucesso da 1ª turma com vagas esgotadas, a Faculdade Impacta lança a 2ª edição do MBA em Gestão de Projetos PMI® e Metodologias Ágeis e Híbridas.
🎯 Destaque da disciplina:
Certificações PSM I e PSPO I
Prepare-se para conquistar as certificações internacionais da Scrum.org, com domínio prático e teórico das funções de Scrum Master (PSM I) e Product Owner (PSPO I).
Você vai aprender a aplicar o Scrum com excelência, liderar times ágeis e entregar valor de forma contínua e sustentável.
💡 Uma formação focada em resultados concretos, com simulações de prova, resolução de desafios reais e orientação direta de especialistas com vivência de mercado.
📘 MBA Impacta:
✔️ Grade oficial alinhada às certificações Scrum.org
✔️ Trilhas para PSM , PSPO , CSM e outras
✔️ Módulo executivo e Experience Labs
✔️ Corpo docente com certificações internacionais.
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🎓 Matrículas abertas para a 2ª turma! Garanta sua vaga.
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📩 Dúvidas? Entre em contato agora!
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01/08/2025
O Futuro dos PMOs: Impacto Sustentável ou Extinção Anunciada? Se você atua em um PMO, provavelmente já ouviu a frase: “O PMO é o primeiro a ser cortado em tempos difíceis.” Mas e se o problema não for o orçamento.