Impakt Consultoria

Esse artigo da KM World aponta que Comunidades de Prática (CoPs) continuam relevantes na gestão do conhecimento, mesmo com o advento da IA. As CoPs criam espaços de troca signif**ativos, em que profissionais discutem problemas, compartilham experiências e constroem entendimento coletivo.

Leia no link dos stories e no destaque “Curadorias”.

Organizações lidam todos os dias com informações dispersas, fatores dinâmicos e um ambiente externo em constante mudança.

A IA amplia a leitura desses sinais, mas só a Inteligência Estratégica consegue qualif**ar a informação, reduzir incertezas e transformar dados em insights que fortalecem a tomada de decisão.

Quando IA e Inteligência Estratégica atuam juntas, a organização ganha capacidade real de antecipar oportunidades e ameaças e de agir com mais clareza e efetividade.

A inovação é uma atividade de criação de conhecimento. Uma interação contínua entre conhecimento, imaginação, descoberta e experimentação.

Quando esse ativo crítico não é gerenciado de forma consciente e estruturada ao longo do processo de inovação, seu potencial f**a fragmentado e limitado.
Quer saber como a gestão do conhecimento pode aprimorar o processo de gestão da inovação?
Leia no Blog da Impakt. Link na bio.

A inovação é uma atividade de criação de conhecimento. Uma interação contínua entre conhecimento, imaginação, descoberta e experimentação.

Quando esse ativo crítico não é gerenciado de forma consciente e estruturada ao longo do processo de inovação, seu potencial f**a fragmentado e limitado.
Quer saber como a gestão do conhecimento pode aprimorar o processo de gestão da inovação?
Leia no Blog da Impakt.

As organizações já estão mensurando o impacto da Gestão do Conhecimento nos resultados do negócio.

A mensagem é clara: a GC faz a diferença e os impactos são mensuráveis.

Impulsione os resultados e a evolução do seu negócio. Converse com a Impakt.

Integrar treinamentos formais, experiências interativas e práticas colaborativas (mão na massa!) além dos métodos tradicionais, possibilita maximizar o desempenho individual e do negócio. Converse com a Impakt e promova uma educação corporativa estratégica.

Um projeto de inovação que gerou mais de US$ 60 milhões em receita incremental nasceu de uma equipe com um problema ambíguo, que explorou múltiplos caminhos e passou por fases de divergência intensa.

Este artigo publicado na MITSloan revela que algum grau de caos, redundância e imprevisibilidade não é necessariamente uma falha: pode ser justamente o que permite que ideias mais inovadoras evoluam e se tornem soluções mais valiosas.

Leia o artigo e veja como alguns dos projetos mais bem-sucedidos começam com problemas mal definidos e vão descobrindo o caminho.

Muitas organizações tentam inovar, mas esbarram na falta de clareza, prioridades conflitantes e baixo engajamento. A inovação não ganha tração, f**a restrita a poucos e não se sustenta.

A abordagem de Mobilização para Inovação, da Impakt, mexe com cultura, capacidades e competências, criando senso de direção e mobilizando líderes e equipes com engajamento e efetividade.

Converse com a Impakt e crie o ambiente e o movimento para a geração continuada de soluções inovadoras.

Educação Corporativa com estratégia impulsiona desempenho, competitividade e sustentabilidade organizacional. E o ROI deixa claro: cada R$ 1 investido gera um retorno de R$ 5 a R$ 8 sobre o investimento.
Estruture uma Educação Corporativa que move o negócio. Converse com a Impakt.

O Instituto Clima e Sociedade (iCS) impulsiona iniciativas de enfrentamento das mudanças climáticas, articulando uma ampla rede de organizações. Imagine quanto conhecimento é gerado em suas atividades!

Pois esse conhecimento vai trazer cada vez mais valor: o iCS está aprimorando sua gestão do conhecimento com um Programa de Lições Aprendidas e Boas Práticas, conduzido com a participação da Impakt.

Combinando colaboração humana e inteligência artificial, será possível capturar e compartilhar aprendizados de diferentes projetos e equipes de forma continuada, e converter esse conhecimento em impacto positivo para o clima e a sociedade.

São muitos profissionais do iCS participando ativamente, sob a liderança de Larissa Linder, Yakini Tavares e Luiza de Mello e Souza, e contando com Rafaela Andrade, Jaqueline Matos, Paula Miranda e Beto do Valle da Impakt.

Quando uma organização entende que o aprendizado acontece em ciclos, ela passa a enxergar cada experiência como uma oportunidade de aprendizado.
Ciclos do negócio, dos processos, dos projetos e das pessoas: é possível gerar conhecimento reaplicável em cada um deles, e transformar em resultados de forma consistente e sustentável.

Veja como esse aprendizado pode acontecer na prática neste artigo do blog Impakt: https://impaktconsult.com/aprendendo-com-os-ciclos-do-negocio-muito-alem-do-foco-em-resultados-2/