Formar coaches exige mais do que ensinar ferramentas e técnicas. Exige vivência real do processo.
Na Formação de Coaches Executivos da Escola de Coaches, os alunos passam por um processo real de coaching já na primeira metade do curso, sendo atendidos por coaches profissionais experientes, parceiros da Escola, que também foram formados na própria metodologia. Esse ciclo fortalece a coerência e a profundidade do aprendizado, um dos aspectos que tornam a Formação de Coaches única no mercado.
Neste vídeo, compartilha sua experiência como parceira da Escola, atendendo os alunos.
Essa experiência permite que o futuro coach:
> Enfrente os desafios do próprio processo de transformação ao longo da formação
> Vivencie o coaching dentro da mesma abordagem que está aprendendo
> Experimente o papel de coachee, compreendendo, na prática, a perspectiva e as necessidades de seus futuros clientes
Mais do que preparar profissionais tecnicamente, a Formação busca preparar coaches que compreendam o desenvolvimento humano a partir da própria experiência.
É assim que a aprendizagem se transforma em prática consistente, ética e responsável.
Escola de Coaches
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Desenvolvimento constante para a excelência em coaching. Formação de Coaches (ACTP), aprofundamen
A ESCOLA DE COACHES ECOSOCIAL é um espaço de desenvolvimento e constante aprendizagem para a excelência em coaching. Nós do EcoSocial sabemos o quanto é importante a formação profissional adequada e o aprimoramento constante na prática de coaching. A ampla experiência como uma das maiores consultorias pioneiras em coaching no Brasil mobilizou o EcoSocial a criar, em 2007, a FORMAÇÃO DE COACHES, um
Em um cenário em que o termo coaching ainda é, muitas vezes, confundido com discursos motivacionais ou conselhos rápidos, vale retomar uma distinção essencial.
Coaching profissional não é sobre dizer ao outro o que fazer. Não é aconselhamento. E definitivamente não é uma conversa inspiracional sem método.
Um processo de coaching estruturado cria um espaço raro na rotina executiva: um espaço de confiança, escuta qualificada e reflexão profunda. É nesse ambiente que perguntas intencionais ajudam o coachee a acessar respostas que já existem, mas que, muitas vezes, estão encobertas por automatismos, crenças, pressões externas e padrões de comportamento.
Mais do que apoiar decisões, o coaching amplia consciência. E consciência gera ação. Ação mais coerente, responsável e sustentável.
Quando conduzido com método, ética e rigor profissional, o coaching não produz apenas desenvolvimento individual. Ele gera impacto real nas organizações e na qualidade da liderança.
Se você acredita no valor de processos de coaching sérios e estruturados, acompanhe a série Coaching em Foco.
# CulturaDeCoaching
Muito se fala hoje em cultura de coaching no RH.
Mas a questão central é: estamos falando de uma moda corporativa ou de uma estratégia organizacional consistente?
Em contextos de alta pressão, o termo “coaching” frequentemente é usado de forma genérica, esvaziando seu real potencial.
Uma cultura de coaching só se sustenta quando líderes de RH e Business Partners assumem, de forma intencional, o papel de coaches internos da organização.
O coaching interno qualifica conversas, fortalece a autonomia, amplia a responsabilidade, ajuda líderes e equipes a saírem do modo reativo e tomarem decisões mais consistentes, alinhadas às prioridades e ao impacto do negócio.
É assim que a cultura de coaching se instala no RH:
não como discurso, mas como prática cotidiana de construção conjunta de soluções.
Mais do que tendência, trata-se de uma estratégia que fortalece engajamento, produtividade e reposiciona o RH como parceiro estratégico do negócio.
28/01/2026
Desenvolvimento humano em 2026 será sobre sustentar pessoas em contextos cada vez mais complexos.
Aprender continuamente, liderar com consciência, cuidar da saúde emocional e integrar tecnologia sem perder humanidade já não são temas do futuro, são desafios do presente.
As transformações no trabalho estão exigindo líderes mais preparados para lidar com ambiguidade, relações, decisões éticas e desenvolvimento real de pessoas. E isso muda profundamente a forma como pensamos liderança, cultura organizacional e formação.
Neste carrossel, reunimos reflexões-chave sobre o que está moldando o desenvolvimento humano nos próximos anos, e por que esse tema se tornou central para quem atua desenvolvendo pessoas.
Talvez o ponto mais importante não seja o que está mudando, mas como escolhemos nos desenvolver diante disso.
O Coaching Executivo tem um papel claro e necessário no desenvolvimento de líderes, organizações e culturas mais conscientes.
Mas isso exige responsabilidade, formação sólida, ética e compromisso com resultados reais.
Este é um convite à valorização das boas práticas.
Ao fortalecimento de uma atuação profissional madura.
E à construção de um legado que honra o impacto do coaching na sociedade.
Se você é coach, líder ou acredita no desenvolvimento humano como força de transformação, este movimento também é seu.
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Na série “Por dentro da Formação de Coaches”, revelamos os detalhes da metodologia consagrada ao longo de 20 anos, formando coaches de excelência.
Neste vídeo, , professor convidado na Formação há mais de 20 turmas, esclarece o conceito de Salutogênese e por que ela é tão importante para o coaching.
07/01/2026
2026 se inicia com seus novos horizontes de possibilidades, desafios, surpresas, desejos, metas, intenções.
Um novo ano é sempre uma oportunidade para nos comprometermos com o que realmente importa.
Que possamos caminhar cada vez mais alinhados à nossa coerência interna e consciência ampliada.
O que você deseja nutrir em 2026?
#2026
É tempo de celebrar!
Obrigado a todos e todas que caminharam conosco neste ano.
Que em 2026 sigamos criando espaços de conversas profundas e significativas, abrindo caminho para realizações, parcerias, mais presença e consciência.
BOAS FESTAS!
Vamos nos despedindo de 2025 em festa, por tudo que vivenciamos neste ano especial.
Tivemos turmas que se formaram e outras que estão começando;
coaches recém-formados que conquistaram suas certificações na ICF;
realizamos eventos com convidados muito especiais;
e tivemos encontros verdadeiramente inspiradores dentro da nossa comunidade.
Obrigado a cada um de vocês por caminhar conosco.
Que em 2026 sigamos criando espaços de conversas profundas e significativas, abrindo caminho para realizações, parcerias, mais presença e consciência.
Fim de ano é mais do que um fechamento de ciclo: é um espelho.
A gente revê o que moveu, o que travou e o que ficou para “quando der”.
Antes de entrar em 2026 no automático, vale fazer uma pergunta simples e poderosa:
“O que eu realmente quero viver no próximo ano?”
Não se trata de metas grandiosas, e sim de intenção.
Intenção clara. Intenção honesta. Intenção que orienta prioridades e dá sentido aos passos, mesmo os pequenos.
Se você puder reservar alguns minutos para essa reflexão, faça isso por você.
Seu próximo ano começa na qualidade das perguntas que você escolhe fazer agora.
Que venha um 2026 vivido com propósito, presença e verdade.
#2026
09/12/2025
Imersa na natureza, nas proximidades de Atibaia, a turma 33 da nossa Formação de Coaches Executivos conclui o 5º módulo. Foram dois dias e meio muito intensos, em que nossos futuros coaches aprenderam a criar as condições para que seus clientes possam acessar seu verdadeiro desejo de futuro, a partir da compreensão do nível de consciência que pode “aprisioná-lo” e impedi-lo de ter uma visão clara. Para tornar-se um agente ativo na criação de sua realidade concreta, o cliente precisa, antes de tudo, acessar seu desejo de futuro.
Seguimos inspirados para o próximo módulo, consolidando aprendizados a cada passo do caminho.
03/12/2025
No dia 27.11, tivemos a alegria de participar da celebração dos 30 anos da International Coaching Federation – ICF .brasil , uma noite marcada por reencontros muito especiais com pessoas queridas com quem caminhamos lado a lado há muitos anos pela evolução de uma prática ética, humana e verdadeiramente transformadora.
Nosso CEO e fundador, , foi homenageado por sua contribuição decisiva para a expansão da ICF no Brasil e na América Latina. Foi sob sua liderança que, em 2014, a primeira Conferência Global da ICF chegou à nossa região – um marco que rompeu o eixo tradicional de eventos internacionais e levou o Brasil a um novo patamar de visibilidade.
Como ex-presidente da ICF Brasil, Jorge também exerceu papel fundamental na estruturação da entidade no país, fortalecendo os capítulos regionais e defendendo pilares que sustentam a credibilidade da profissão: ética, competências essenciais e acreditação rigorosa.
Celebramos não apenas sua trajetória, mas a força coletiva que tornou essa evolução possível: a parceria entre profissionais, capítulos regionais, a comunidade internacional e instituições que, como nós, se dedicam a elevar o padrão de excelência do coaching.
Além de sua relevante contribuição histórica, Jorge sempre reforça a importância de preservarmos a essência humana e a profundidade da arte de perguntar como diferenciais da prática do coaching – princípios que seguimos cultivando e promovendo em nossa atuação.
Que venham os próximos capítulos dessa história que construímos em comunidade, com verdade, estudo e compromisso ético.
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Nossa história
A Escola de Coaches surgiu a partir da evolução e do sucesso da Formação de Coaches, que em agosto de 2006 lançava sua primeira turma, uma das iniciativas do EcoSocial. Com essa bagagem, a Escola concebeu novas modalidades de programas, com o propósito de criar ambientes de aprendizado para uma profunda experiência de desenvolvimento, com foco na excelência em coaching, nos vários contextos em que pode ser aplicado. O coaching tem se mostrado uma ferramenta com grande potencial para a transformação e o desenvolvimento de indivíduos, times e organizações. Por isso uma formação consistente e o constante aperfeiçoamento são essenciais na carreira do coach.
A Escola de Coaches é constituída por profissionais experientes, com milhares de horas de atendimento como coaches, formações e certificações internacionais, em sintonia com referências e abordagens das melhores instituições de ensino e práticas de coaching ao redor do mundo.
ACREDITAÇÕES E CERTIFICAÇÕES INTERNACIONAIS
A Escola de Coaches conta com programas acreditados e coaches certificados pela ICF – International Coach Federation. Presente em 120 países e com mais de 120 mil coaches certificados ao redor do mundo, a ICF é uma das entidades mais respeitadas na comunidade de coaches internacionalmente, comprometida com a mais alta qualidade na prática de coaching.
Maria Angélica Carneiro e Jorge Dornelles de Oliveira, dois dos fundadores da Escola, são Master Certified Coaches (MCC), e todo o corpo docente é composto por Professional Certified Coaches (PCC) pela ICF.
PROGRAMAS ACREDITADOS PELA ICF
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