ACDH - Coaching e Desenvolvimento Humano

Olá, tudo bem?

Aqui é a Lilah Kuhn Psicóloga, Coach e proprietária da ACDH, esta página que você. Sou muito grata pela sua presença e interesse pelo nosso conteúdo sobre desenvolvimento humano, psicologia e coaching.

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Lá você encontrará conteúdos direcionados feitos para você sobre coaching, psicologia, vida, carreira, negócios, saúde integral e bem estar.

Desejo permanecer em contato contigo e seguir compartilhando com você conteúdo de qualidade para seu autoconhecimento e desenvolvimento da sua carreira e negócio.

Um abraço e FELIZ 2019!
Lilah Kuhn

A Coach - Método MAMTRA Conheça o método MAMTRA e a Lilah Kuhn, Coach de Carreira e Psicóloga, que idealizou este programa de Coaching de Realização Pessoal e Profissional.

Fazer Coaching para sua Empresa é uma estratégia de alto impacto e transformação tanto nos resultados do negócio, quanto no fortalecimento da cultura, equipe e desenvolvimento de colaboradores e lideranças. Invista no principal ativo da sua organização: pessoas.

As Criptomoedas, ou moedas digitais, servem como meio de troca em transações comerciais online baseadas nas tecnologia blockchain e criptografia que asseguram a validade e segurança das transações. O que as diferencia do sistema bancário tradicional é o fato de apresentarem um sistema de controle descentralizado , independente, excluindo mediadores, órgãos reguladores e não permitindo alteração ou exclusão unilateral das transações por uma entidade bancária central. Além disso, elas não exigem valor mínimo inicial de investimento, são um marcado 24h aberto e dispensam pagamento de taxas para órgãos reguladores, o que as tornam mais valorizadas e rentáveis. Pesquise e prepare-se para novos investimentos pessoais e da sua empresa no seu 2019!

Para você que está pensando em EMPREENDER, confira os 1os PASSOS que você precisa fazer para estruturar seu negócio:
1. BUSINESS PLAN: construa o modelo de negócio da ideia que você está pensando em colocar em prática;
2. PESQUISA DE MERCADO: é fundamental você pesquisar o mercado para conhecer o perfil de cliente que deseja alcançar com seu produto/serviço, assim como onde ele se localiza, necessidades dele e o quanto ele está disposto a pagar pelo que você oferecerá;
3. TEMPOS: tenha clareza do tempo que será dedicado ao desenvolvimento do seu negócio, pois os resultados são proporcionais a ele. Feito isso, organize sua rotina (agenda semanal e diária) para direcionar as ações;
4. DIVULGAÇÃO: estruture um plano de comunicação e marketing a partir do que você pesquisou sobre seu nicho de atuação, público alvo, localização. Procure ter : alinhamento com necessidades do cliente ideal, coerência de discurso, consistência e continuidade.

O Coaching Executivo é voltado para desenvolvimento de lideranças nas empresas, com foco em melhoria de performance, gestão do tempo, resolução de problemas, tomada de decisão, desenvolvimento de competências e alinhamento estratégico. O objetivo é gerar melhores resultados e contribuições efetivas para a organização e para as pessoas a elas relacionadas (intra e extra organização), tanto individualmente, quanto via times, implementando planos de desenvolvimento de pessoas, melhorias de processos, comunicação, motivação e estratégias de mediação de conflitos.

Contrate o seu coach com a ACDH agora para desenvolver suas lideranças e time.
www.accoachingdh.com.br
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+55 11 97664-1629 (whatsapp)

Falar sobre SUSTENTABILIDADE nas RELAÇÕES DE TRABALHO é fundamental, especialmente no contexto pós-moderno em que vivemos, onde cada vez mais temos notícias da precarização nas relações de trabalho, e mesmo de trabalho escravo em pleno 2018 em vários países do mundo sustentando a produção de produtos e serviços. Confira algumas ações que você e sua empresa podem e devem fazer para promover um ambiente e relações de trabalho sustentáveis:
✅ CONTRATAÇÕES E PROMOÇÕES: assegurar que as pessoas da organização sejam respeitadas em seus direitos universais. Promover contratações e promoções de forma transparente e justa, excluindo toda e qualquer prática discriminatória em relação a idade, s**o, gênero, religião, cultura;
✅ DIREITO AO LAZER E DESCANSO: respeitar o horário de trabalho contratado. Ainda que sejam disponibilizados celulares e computadores aos colaboradores, é fundamental que eles tenham efetivamente seu tempo de descanso respeitado, sem ser exigido deles respostas a e-mails e mensagens instantâneas, muito menos sofrer qualquer tipo de retaliação por não responder após horário de trabalho;
✅ AMBIENTE DE TRABALHO: promover ambiente de trabalho com infraestrutura que propicie produção saudável e estimule a criatividade. Criar espaços de descompressão, incluindo pausas e ações de lazer, esportes, meditação e autocuidado como estratégias de saúde e bem estar.
✅ COMBATE À VIOLÊNCIA: Promover relações respeitosas entre colaboradores, líderes e liderados, combatendo todo tipo de violência verbal, bullying, assédio moral e/ou sexual, ou mesmo violência física, que venha a comprometer a saúde e integridade física e mental das pessoas na organização.

Artigo fresquinho sobre o que é GESTÃO POR COMPETÊNCIAS, como implementar e quais benefícios ela proporciona para empresa e colaboradores. Confira.

Gestão por competências | ACDH-Coaching e Desenvolvimento Humano, Vila Mariana/SP. Confira neste artigo o que é gestão por competências, como implementar e quais benefícios ela proporciona para empresa e colaboradores.

5 vantagens do HOME OFFICE para você e seus colaboradores:
1. FLEXIBILIDADE: de horário, organização do tempo e agenda de acordo com horários de maior concentração e produtividade
2. CONFORTO: por não precisar se deslocar para local de trabalho, permitindo melhor uso do tempo, organizar rotina e escritório do seu jeito, impactando positivamente em maior produtividade
3. QUALIDADE DE VIDA: a liberdade de trabalhar em horário de maior concentração, de não gastar tempo com deslocamento, de poder almoçar em casa, fazer pausas para ficar com a família, incluir atividade física e outras ações que impactam numa vida mais saudável e equilibrada
4. ECOMOMIA: com o fato de não precisar se deslocar, a economia se dá tanto em termos de transporte, alimentação, aluguel, energia, valores significativos no orçamento de qualquer um.
5. LIBERDADE: para organizar agenda, produção e entregas de projetos considerando seus horários mais produtivos e suas outras escolhas de vida (família, saúde, aprendizado, vida social, lazer, viagens, etc)

O que as ferramentas de coaching oferecem de benefícios, transformações e resultados para as empresas? Leia e confira.

Ferramentas de Coaching para Empresas | ACDH-Coaching e Desenvolvimento Humano, Vila Mariana/SP. O que as ferramentas de coaching oferecem de benefícios, transformações e resultados para as empresas. Leia e confira.

O Gerente de Projetos é um profissional chave na organização porque ele tem como principais atribuições:
✅Planejar, monitorar e executar projetos pontuais ou de longo prazo dentro da empresa
✅Define papéis, atribui tarefas, acompanha e documenta o andamento das ações e entregas da equipe envolvida
✅Utiliza ferramentas e técnicas para monitoramento de etapas, gestão do tempo x entregas/realizações, administra investimentos e integra as pessoas para trabalharem juntas por um só objetivo
✅Prevê e monitora possíveis riscos envolvidos, propondo estratégias para eliminar e/ou diminuir os impactos, assim como se coloca sempre preparado para mudar de estratégia rapidamente, caso seja necessário.

A rotatividade de pessoal pode ter várias causas. Saiba quais as mais conhecidas e recorrentes:
💡FATORES EXTERNOS: oferta de oportunidades de trabalho por outras empresas, contexto político-econômico, problemas familiares, enfermidades, etc.
💡FATORES INTERNOS: desconexão entre perfil e valores do colaborador x cultura da empresa, clima organizacional promotor de alto índice de estresse e frustração, más condições de trabalho, plano de carreira, incentivo, bonificações e recompensas mal estruturado, pouca ou falta de oportunidades de crescimento e desafios, conflitos com colegas e/ou gestor

Confira mais 3 dicas sobre COMO AVALIAR DESEMPENHO da sua LIDERANÇA:
💡COMPORTAMENTOS: monitoramento comportamentos de gestão do tempo x priorização, inteligência emocional, capacidade de mediação de conflitos e resolução de problemas.
💡PRODUTIVIDADE: avalie suas entregas x prazos, tanto individuais como de seu time. Verifique não só se as metas foram alcançadas, mas se promoveu/ implementou melhorias/inovações.
💡FEEDBACK: forneça periodicamente feedback às suas lideranças e peça tamém o autofeedback delas de modo a ajustar o que for necessário, tanto em termos comportamentais, técnico, e/ou estratégico.