JAI Coaching

09/09/2013

02/09/2013

Treasure Yourself! Valorize-se: faça um processo de Coaching!

21/08/2013

Atleta quer aumentar sua performance? Saiba como acesse
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22/07/2013

Do que você precisa para tornar seus objetivos a sua realidade?
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05/06/2013

Tiago Alves - Atleta JAI Coaching

Você sabia que alguns estudos mostram que a melhor coisa não é secarmos o suor toda hora durante a atividade física? Por isso, se não consegue conviver com o suor, procure se hidratar sempre!

29/05/2013

Tiago Alves - atleta de MMA - Cliente JAI COACHING

Estamos preparando uma surpresa para quem for assistir o filme do “Homem de Aço” nos cinemas. Dá só uma olhada no making of!

20/05/2013

Por que? Conheça os benefícios do Coaching!
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15/05/2013

Descubra como você seria na melhor versão de si!

Pessoas legais, times legais, mais performance

Um novo estudo mostra que uma pessoa “bacana” pode influenciar seu grupo (seja uma equipe esportiva ou grupo de trabalho), fazendo-o atingir seus objetivos mais facilmente, usando de cooperação. Quando o comportamento de alguém é aceito, em um meio coletivo, esse comportamento tende a se repetir nos outros integrantes do grupo.
O estudo é de autoria de um professor da Universidade de Toronto, e para ele, essas pessoas com a capacidade de influenciar as outras são chamadas de “contribuintes constantes”, ou seja, pessoas que contribuem para o “bem maior” o tempo todo, independente da situação.

As últimas descobertas desafiam as declarações de outros teóricos do comportamento, de que as pessoas dificilmente cooperam quando já sabem o fim da situação atual (por exemplo, quando sabem que o time amador de basquete de que participam irá perder) e de que agem de maneira egoísta quando têm a chance.
“Era aceito de que a estratégia de ‘sempre cooperar’ não dava certo, e era para indivíduos fracos. Em alguns círculos teóricos, os ‘contribuintes constantes’ eram considerados mais do que dispensáveis – eles não deveriam existir, já que eram, naturalmente, perdedores” declara o co-autor da pesquisa, Mark Weber.
No entanto, segundo Weber, nos últimos estudos, contribuintes constantes foram encontrados até mesmo nos lugares em que eram menos esperados. “O comportamento claro e cooperativo dessas pessoas motivava as outras, que estavam ao seu redor. E, quando algumas pessoas começam a cooperar as atividades não são tão difíceis, elas fluem. Os grupos se tornam mais produtivos, mais economicamente eficientes e, sendo assim, as pessoas gostam de fazer parte dele” explica.
A pesquisa reviu dados coletados, em estudos anteriores, e os juntaram com dois novos experimentos exclusivos. Os voluntários, nos te**es, escolhiam entre dar um benefício para todos da equipe ou mantê-lo para si mesmos. A conclusão foi que, as pessoas que dividiam seu benefício também recebiam o mesmo em troca, ao contrário de outras, que preferiam mantê-lo. Ou seja, a atitude arriscada de dividir o prêmio entre todos da equipe, no final, se mostrava mais acertada e recompensava a todos daquele grupo.“Nossas descobertas mostram que as pessoas, realmente, têm grande influência no grupo em que estão inseridas” conclui Weber. [Science Daily]

23/04/2013

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09/04/2013

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O PROCESSO DE COACHING É
Poder de reconstrução, no que (muito além de ambição) mexe com as entranhas e com o coração.
Empodere-se
Seja a sua autoridade
Não no trono da vaidade
Mas no enfrentamento dos seus medos

25/03/2013

O maior patrimônio que podemos ter são pessoas.
Por isso o desenvolvimento humano se tornou tão fundamental, seja em uma empresa, em uma equipe, ou na nossa casa, o que faz a diferença é a qualidade das relações e como as pessoas reagem aos diversos desafios cotidianos em todas as esferas da vida.
Buscar o aprimoramento das habilidades pessoais e do grupo traz retorno positivo surpreendente.
O Processo de Coaching é focado no aumento da performance, mudança, transformação e aprendizado.
Se você busca elevar os resultados positivos em sua empresa, equipe, clínica você já sabe como isso é possível!