Chapa Grow

Amanha é um dia muito importante na ESPM! Depois de duas semanas de muitas apresentações, muitos eventos e ações, as chapas enfim deixarão de existir e uma nova gestão do Centro Acadêmico será escolhida! Temos então alguns recados para dar:
- Aos alunos de Jornalismo, Design e Publicidade, votem consciente, escolham e defendam aqueles que vocês acreditam que podem mudar pra melhor a entidade que os representa, leiam as cartas propostas e tirem suas dúvidas com os membros das chapas.
- Às chapas, infelizmente, apenas uma assumirá a responsabilidade de gerir o Centro Acadêmico, mas independente do que for decidido, todos são vencedores, pois só quem já viveu uma experiência de chapa sabe o quanto é gratif**ante devido, principalmente, às amizades que são feitas e às experiências que são vividas, tanto de lazer quanto de trabalho com essas pessoas.

Então, mais uma vez, boa sorte Chapa Oz e Chapa Apollo ESPM, e parabéns pelo que já foi construído!

Booom diiia galeeera!!!

Agradecemos MUITO todos vocês que nos apoiaram durante toda nossa campanha, foi lindo ver durante os dias de divulgação a energia da galera e a quadra pintada de verde!!!
Agradecemos quem confiou no nosso projeto e nos ajudou a realizar o nosso SONHO!

Agora mãos à obra que o DAGR está em boas mãos!

Queremos ressaltar que TODOS estão convidados a participar e serão bem vindos dentro do nosso DAGR! Esperamos todos vocês na nossa querida Cervejada!!!

Eaai galeraa,

Sabemos que essa semana não esta fácil pra ninguém, provas e trabalhos a mil. Mas agora imagina para aqueles que se dedicaram durante 1 ano todo em busca de um sonho, e hoje é o dia em que tudo pode se tornar realidade!
Desculpa se nós, da Chapa Grow, te abordamos na porta da faculdade em momento em que a ultima coisa que você queria era pensar em eleição do DAGR.
Entretanto, gostariamos de pedir para que todos votassem!!! As vezes, para vocês não é tão importante.. mas nós somos um grupo de pessoas em busca de um objetivo maior, um sonho!
Vote naquela chapa que você se identificou mais, na que gostou dos ideias, gostou das propostas.. Pesquisem sobre as duas chapas, converse com as pessoas e votem!!!

Obrigada a todos aqueles que nos apoiaram durante essas 2 semanas de divulgação!! Cada um de vocês foram muito importantes para que o projeto Chapa Grow acontecesse!!!

A votação está aberta até as 22h40 na quadra velha! Esperamos você lá!

Um sonho que se sonha só é só um sonho, um sonho que se sonha junto é o inicio de uma realidade!

Chegou o dia da eleição! Não se esqueçam de votar! O Carioca do Panico tem um recado pra vocês!

Carioca é Grow! Vimeo is the home for high-quality videos and the people who love them.

Dia na Casa da Criança - nada como colocar um sorriso no rosto de uma criança.

Galera, como dito no debate, aqui está disponível o Projeto Horas ACOM completo, da forma que foi exposto à diretoria, para quem se interessar!

1. Apresentação

O projeto "Horas ACOM" consiste na reorganização da maneira como são hoje distribuídas as horas para as atividades extra curriculares. Atualmente, as horas ACOM são distribuídas de forma a preencher 72 horas para, somente, os gestores do Diretório Acadêmico Guerreiro Ramos. A intenção é alterar essa maneira de distribuição, e passar a atribuir o número de horas por projetos realizados, ou seja, por merecimento.

A ideia surgiu da intenção de um grupo de alunos, dos cursos de relações internacionais e administração, de expandir não só o número de estudantes trabalhando ativamente no Diretório Acadêmico, mas também o seu envolvimento com o mesmo; esses alunos, hoje, participam de uma chapa eleitoral para assumir tal entidade. A proposta em questão foi a ferramenta encontrada para que o Diretório possa ampliar sua representatividade, o que se dará por meio do aumento na quantidade e na qualidade de projetos realizados na área acadêmica, que carece de desenvolvimento.

O objetivo da nova estrutura proposta é o de iniciar um processo de expansão da entidade, despertando o interesse de mais alunos em participar de maneira engajada nos projetos a serem desenvolvidos. Acredita-se que, para tal, são necessários compromisso e organização por parte dos envolvidos. Tal fato torna primordial a criação de uma equipe responsável pelo funcionamento do projeto e controle da distribuição das horas ACOM, assim como a proximidade com os coordenadores dos cursos de Relações Internacionais e Administração e com o conselho do Diretório Acadêmico.

2. Estrutura da Gestão

Nossa Chapa eleitoral tem como um de seus principais valores o trabalho em equipe, e foi baseado nesse ideal que surgiu a proposta "Expansão do Guerreiro", que se trata, em suma, da abertura para um maior número de estudantes se envolverem com o Diretório. Acreditamos que, para que a ideia em questão possa ser concretizada, deve haver uma reorganização da estrutura vivenciada até então.

Caso eleitos, trabalharemos com um organograma formado pelas seguintes áreas: Acadêmica, Cultural, Social, Política, Marketing de Captação, Marketing Comunicação, Eventos, Finanças, Logística e Gestão de Pessoas; e cada uma dessas áreas contará com uma equipe responsável por desenvolvê-las, e não apenas com um gestor. As equipes serão formadas por alunos que expressem o interesse de trabalhar na entidade, além de um diretor de área, eleito por votação e responsável por coordena-las. A gestão 2014/2 - 2015/1 contará também com um presidente e um vice-presidente de cada curso. Como exposto no organograma disponível na foto.

3. Estrutura do Projeto

Durante o ano de gestão, qualquer estudante poderá atuar em uma área de seu interesse, e para tanto, deverá participar de ao menos uma reunião de área semanal e duas reuniões gerais mensais. Os diretores, por sua vez, terão reuniões especif**as para entregar relatórios do andamento de suas equipes.

Acredita-se que distribuir as horas ACOM não por cargos, mas por projetos realizados, servirá de incentivo para um maior engajamento por parte dos alunos da ESPM em seu envolvimento com a entidade, numa primeira experiência de trabalho coletivo. Entretanto, tal liberdade de distribuição desse beneficio requer organização e controle; para isso, cada diretor de área será encarregado de avaliar o desempenho de sua equipe em um relatório a ser entregue aos responsáveis pela Gestão de Pessoas. A equipe de gestão f**ará, então, encarregada de autorizar a distribuição das horas, embasadas nos relatórios recebidos, e arquiva-los para que os mesmo fiquem a disposição do conselho do Diretório.

A tabela disponível na foto, apesar de sujeita a alterações, esboça uma pretensão de como serão atribuídas as horas ACOM entre as equipes. As características que devem ser destacadas são o número limitado de colaboradores, para que as equipes não excedam as proporções viáveis, e a valorização dos projetos acadêmicos.


É importante ressaltar também que a ausência do Presidente, dos Vice-Presidentes, do Diretor Operacional, do Diretor e Vice-Diretor Financeiro e da equipe de Gestão de Pessoas se deve ao fato de que esses participam, direta ou indiretamente, de todos os projetos. Para esses membros é então proposto um plano de metas semestrais, com um número de projetos mínimos a serem realizados e o recebimento de 36 horas ACOM caso as mesmas sejam atingidas.

4. Gestão de Pessoas

Primeiramente, por se tratar de uma área nova, todos os membros da equipe deverão passar por um treinamento, oferecido por nossos parceiros da campanha eleitoral, com o intuito de motivar e preparar os futuros gestores para o trabalho do Diretório Acadêmico. Quando preparada para exercer suas funções, a equipe deverá elaborar relatórios e avaliações específ**as para cada área, e supervisionar o progresso de cada projeto iniciado. A estrutura é funcional somente se desenvolvida com a participação conjunta e a cooperação entre os participantes, cada qual contribuindo com os recursos que pode mobilizar para melhorar os resultados da entidade como um todo.

A responsabilidade de gestão é, também, dos líderes de cada equipe, que devem avaliar cada um de seus membros e apresentar pareceres a serem entregues ao diretor de Gestão de Pessoas. O diretor de Gestão, com tais pareceres e relatórios em mãos, será encarregado de manter contato direto com o CINTEGRA para viabilizar a concessão das horas ACOM. Como pretendemos trabalhar com um grupo relativamente grande de pessoas, o objetivo de ter uma equipe de Gestão de Pessoas é o de incentivar o envolvimento engajado dos alunos através de motivação, liderança e ética.

Galera, não se esqueçam, hoje tem o debate eleitoral às 14h30 na quadra velha! Não deixem de ir, é muito importante para ter um voto consciente! Esperamos vocês lá!

Neste álbum você encontrará a descrição de cada parceria da Chapa Grow durante todo período eleitoral!

Com o final das ações de divulgação, achamos importante começar, como chapa, uma de nossas propostas para o Diretório Acadêmico que é a "Transparência nos Gastos" e "Fale Com o Caixa". Relembramos que a Chapa Grow está aberta a qualquer dúvida ou questionamento.

Captação dos Recursos:

Para conseguirmos pagar por todos os recursos que usamos na semana de divulgação da CHAPA GROW, fizemos captação de recursos de 2 formas:
Primeiramente foi feito um rateio entre quem estava engajado no projeto, totalmente voluntário, no valor de R$ 50,00 por cada pessoa, dividido em 2 fases. Na primeira fase, 44 pessoas contribuíram, inteirando um valor de R$ 2.200,00 , que foi direcionado a uma conta bancaria. Na segunda fase 11 pessoas contribuíram, inteirando R$ 550,00 para o montante anterior.
A segunda forma de captação dos recursos foi através dos nossos parceiros, que em alguns casos, ajudaram financeiramente, ou com produtos. Nessa forma de arrecadação também entram alguns parentes de pessoas que estão participando do projeto e quiseram ajudar de alguma forma. A tabela a seguir indica de onde vieram esses recursos, que foram destinado a conta poupança junto com o montante de R$ 2.750,00 anterior.

Gastos:

A planilha de gastos mostra pra onde foram direcionados todos os recursos captados, que foram gastos exclusivamente para a semana de divulgação da CHAPA GROW, entre os itens descritos na tabela estão as camisetas distribuídas, (R$ 1100,00 ainda pendentes para pagamento das camisetas), as bexigas e gás hélio usados na divulgação de segunda feira, dia 26 no primeiro intervalo, o gelo, copo e refrigerantes usados para acompanhamento das pizzas doadas por um de nossos parceiros, matérias como fita adesiva, corda, entre outros materiais usados para a fixação da decoração e do banner. Também estão descritos valores usados para pagar as luzes usadas na ambientação da quadra e um parcela para o pagamento de um novo banner, já que o primeiro, pago por um de nossos parceiros deu problema (valor pendente da segunda parcela do banner f**a em R$ 200,00).

Aqui está mais um video passado ontem na quadra, agora sobre uma de nossas propostas: Projeto Horas Acom! Quanto mais pessoas estiverem trabalhando no Diretório Acadêmico, mais projetos poderão ser realizados.

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Mais um video que passamos hoje na quadra, dessa vez sobre outro de nossos ideais: Família!

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