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EFTÁ Formações e Treinamentos Avançados, São Paulo (2026)

23/10/2024

Tanto no insta quanto no Facebook

Abraços
Milla

31/01/2023

A má gestão do negócio pode ocasionar em diversos problemas dentro da sua empresa, que, por conta da sua rotina corrida de compromissos, podem ser ignorados até ser tarde demais.

É essencial que você esteja atento ao dia a dia da sua empresa para que isso não aconteça. Conhecer os maiores erros de administração cometidos pela maioria das empresas é fundamental para que você se antecipe e não os repita na sua empresa.

🟥 Não Ter um Planejamento do Negócio:
Segundo o SEBRAE, 60% das empresas não sobrevivem aos primeiros 5 anos de vida, e o principal motivo dessa fatalidade é a falta do planejamento, muitos empreendedores entram no negócio sem capital de giro suficiente, sem conhecer as obrigações fiscais do seu ramo de atividade e toda essa falta de planejamento é cobrada nas primeiras adversidades do negócio. Nós não planejamos fracassar, nós fracassamos por não planejar.

🟥 Não Gerir bem a Gestão Financeira:
Como acontece no planejamento, muitos empreendedores não fazem a gestão financeira do seu negócio, deixando os números correr solto. Não tem um domínio sobre o fluxo de caixa, não tem controle sobre os empréstimos, não sabe ao certo quanto as gasta ou qual realmente está sendo o seu lucro.

🟥 Não Divulgar os Negócios:
Aquela velha frase ainda permanece viva, quem não é visto, não é lembrado! As maiores marcas do mundo como Nike e coca cola pagam milhões de dólares em marketing. Mas infelizmente para muitos empresários os gastos com marketing são secundários, e não entendem que divulgação não é só dinheiro gasto, mas um investimento.

🟥 Não Manter um bom relacionamento com os Clientes:
Um erro muito comum é o empresário não valorizar o relacionamento com seus clientes, e devido a concorrência, a internet qualquer motivo pode ser motivo para perder um cliente, quando o empresário não busca formas de se aproximar de seus clientes ele pode e vai perder seus clientes para a empresa que tenha um custo ou um atendimento melhor e mais eficiente.

E aí? Você está cometendo estes erros na sua empresa?

🗓️ Agenda de Fevereiro liberada (11) 9 4952-8080
Mentora Milla Carvalho
Ceo Franqueadora Eftà 🌻

19/01/2023

Continuando o último post…

Vou mais além, pensando em prioridades, muitas vezes se gasta com tanta bobeira que não leva a nada....

Milla, hoje você foi fundo.....

Sim, é necessário! É necessário ser realista!

Para muita gente, o ano começou só agora, para muitos nem começou e nem vai começar, pq continua vivendo no esquema Zeca Pagodinho (deixando a vida levar).

No final do ano, f**a fazendo milhares de promessas que o ano será diferente...
Quando olha... está com 40... 50....60 e apenas viveu uma vida de acordar, tomar café, trabalhar, pagar boletos, e assim sucessivamente.
Comecei falando da Música do Gabriel, O Pensador e termino com ela
"Muda, que quando a gente muda o mundo muda com a gente
A gente muda o mundo na mudança da mente
E quando a mente muda a gente anda pra frente
Na mudança de atitude não há mal que não se mude nem doença sem cura
Na mudança de postura a gente f**a mais seguro
Na mudança do presente a gente molda o futuro!"

Atitude agora!
Coragem agora!

E agora qual é a sua prioridade?
E quando a gente manda ninguém manda na gente!
Poxa Milla, mas é caro..

🗓️ Agenda de Fevereiro liberada (11) 9 4952-8080

Mentora Milla Carvalho
Ceo Franqueadora Eftà 🌻

16/01/2023

Tem uma música do Gabriel, O Pensador, que diz:

"Até quando você vai levando...porrada, porrada...
Ate quando vai f**ar sem fazer nada
Até quando vai ser s**o de pancada..."

Muitas vezes é assim que nos sentimos nas nossas vidas, nas nossas empresas, com os nossos estudos, com nossos relacionamentos....
É como se de todos os lados estivéssemos levando socos, uns mais de leve, outros mais "nocauteantes".
Fato é que muitas vezes quando estou fazendo minhas consultorias empresariais, processos de coaching e mentorias, percebo que nem sempre as pessoas tem clareza de fato das suas necessidades, e principalmente das suas prioridades.

É prioridade para você:
Viver melhor? Ter qualidade de vida e tempo?
Ter melhores relacionamentos?
Sua empresa estar pagando seu sonho e não você o dela?
Viver da profissão que você ama?
Ter sua equipe engajada e sendo fã do trabalho?

Pois é, todos respondem normalmente sim, mas quando vamos para o "vamo ver", sempre surgem os nossos medos e procrastinadores....

São eles:
Não tenho tempo.
Não tenho dinheiro.
Isso não é para mim.
Vou terminar o outro curso primeiro.
Vou demitir a equipe e contratar outra antes.
Preciso estruturar outras coisas.
Vou pensar....
Eu consigo fazer isso sem ajuda
E aqui a lista é grande.
E sabe o que acontece?
N A D A !!!!!!

De fato, se você fosse fazer tudo isso, você já teria feito antes.
Sim, se você tivesse clareza, você com certeza já teria feito!
É como ir no médico, (o médico tem a clareza e o conhecimento que você não tem), e ele te diz: você precisa ir para a sala de cirurgia agora, e você dizer para ele:
Não tenho tempo.
Não tenho dinheiro.
Isso não é para mim.
Vou terminar o outro curso primeiro.
Vou demitir a equipe e contratar outra antes.
Preciso estruturar outras coisas.
Vou pensar....
Eu consigo fazer isso sem ajuda
Qual a probabilidade disso dar certo?
N E N H U M A !!!!!!

Será mesmo que é caro?

Continua no próximo post!

🗓️ Agenda de Janeiro aberta: (11) 9 4952-8080

Mentora Milla Carvalho
Ceo Franqueadora Eftà 🌻

13/01/2023

Que tal descobrir que você tem R$ 3.000,00 para receber? 🤩Sim! R$ 3.000,00!!

Seu dinheiro pode estar escoando pelo ralo e você pode não estar percebendo.
Foi isso que aconteceu após um Diagnóstico Empresarial Gratuito que fiz recentemente.
No Diagnóstico Empresarial Gratuito, trabalhamos com o Empresário vários temas, por isso precisamos de 1:30h no mínimo, mas vale a pena o tempo investido.

Nele falamos sobre:

✅Gestão de Pessoas
✅Gestão de Processos
✅Gestão Financeira
✅Qualidade de Vida
✅Mapa Estratégico
✅Planejamento Estratégico

Durante a conversa, levantei algumas questões sobre várias coisas, mas principalmente no que diz respeito ao financeiro, percebendo que havia algumas lacunas de gestão (o que sempre acontece), indiquei algumas pequenas tarefas para a semana.

Hoje recebi a ligação desses empreendedores me dizendo, que na conferência em uma das empresas, descobriram que tinham R$ 3.000,00 para receber e que durante esse tempo todo o dinheiro ficou parado em um aplicativo, sim, ele se cadastrou nesse aplicativo, enviou toda a documentação, mas por algum motivo não cadastraram a empresa. Resultado: o dinheiro ficou parado por meses.

Sim, isso mesmo, durante meses o dinheiro caiu nesse aplicativo, e ficou.

Falha do aplicativo? Com certeza! 😬

Falha de gestão financeira? Com certeza!😬

Mas também, muitas falhas na gestão, não são voluntárias, é de fato, falta de conhecimento.

Mas não foram somente os R$ 3.000,00, imagine quantas contas talvez foram pagas em atraso devido ao fluxo de caixa?

Ou imagine esse dinheiro aplicado em um investimento correto?

Entendem como tudo começa a virar uma bolinha de neve?

Isso mostra o quanto muitos empresários pensam que estão com "tudo sob controle", mas de fato não estão.

Também mostra o quanto os controles operacionais são necessários na empresa.

Talvez sem nosso diagnóstico, as vendas nesse aplicativo continuaria acontecendo, o dinheiro continuaria não caindo, e o fluxo da empresa mais cedo ou mais tarde sentiria e muito!!

🗓️ Agenda de Janeiro liberada (11) 9 4952-8080

Mentora Milla Carvalho
Ceo Franqueadora Eftà 🌻

11/01/2023

Continuando nosso assunto sobre planejamento estratégico

Seja Bem Vindo, Seja Bem Vinda, ao planejamento estratégico!
O planejamento estratégico são as ações, o trabalho real que precisa ser feito.

🟦 Etapa 1 - Qual sua visão de futuro (onde você quer chegar em 2023?)
🟩 Etapa 2 - Qual a condição real do seu negócio?
🟨 Etapa 3 - Crie uma lista de metas
🟧 Etapa 4 - Crie metas trimestrais e Ações Mensais para o cumprimento delas
🟥 Etapa 5 - Capacite sua equipe
🟪 Etapa 6 - Documente as premissas, esteja preparado para o inesperado

Por não fazer seu Planejamento Estratégico sua empresa poderá continuar construindo durante um tempo, mas tenho uma notícia, perdendo 8% aqui, 1% ali, 0,5% acolá, mais 2% ali, mais cedo ou mais tarde:

👉🏻 Faltará dinheiro para pagar os pedreiros, carpinteiros... (colaboradores),

👉🏻 Faltará dinheiro para o cimento, tijolo... (matéria prima)

👉🏻 Faltará dinheiro para fazer a propaganda do empreendimento (sem vendas, estoque parado)

👉🏻 Faltará dinheiro para reparos de manutenção (treinamentos)

👉🏻 Faltará dinheiro para VOCÊ !

Se você ainda não parou para montar seu planejamento estratégico, a HORA É AGORA?

Quer saber mais?
Agende seu diagnóstico (11) 9 4952-8080

Mentora Milla Carvalho
Ceo Franqueadora Eftà 🌻

09/01/2023

Estou aqui justamente para dar dicas importantes para evitar que isso aconteça!!

VAMOS CONSTRUIR UM 2023 DE SUCESSO!

Planejamento estratégico: Se você não tem um... 🥺

É como construir uma casa, sem nenhuma planta...

Qual a probabilidade disso dar 100% certo? Não adianta dar 99% certo, tem que ser 100%, ou cada 1% a menos pode custar muito caro no final. Você já parou para pensar o quanto se perde em construções não planejadas?

Fazendo uma analogia, essas perdas na construção não são somente materiais. Uma vez que funcionam como bola de neve, influenciam em várias outras ações. Tais como comprometer um orçamento, exigir retrabalho, atrasar a entrega do projeto e alterar a qualidade do serviço. (fonte: mobussconstrucao)

Costumava-se dizer que a cada três prédios construídos, um se perdia. Entretanto, recentes estudos desenvolvidos na Escola Politécnica da USP concluíram que as perdas de materiais chegam a 8% e as perdas financeiras, inclusive aquelas relativas a custos de retrabalhos, chegam a 30%. De todo modo, ainda são percentuais consideráveis.
Basicamente, são quatro os tipos mais comuns de desperdícios na construção civil: Materiais; Equipamento e maquinário; Financeiro; mão de obra. (fonte: mobussconstrucao)

Nas empresas as perdas são as mesmas.

Você já imaginou se no final do mês tivesse 8% de lucratividade? E se no final os ganhos superassem 30%

Vamos continuar falando sobre esse tema no próximo post! Então não perde hein?

🗓️ Agenda de Janeiro liberada (11) 9 4952-8080

Mentora Milla Carvalho
Ceo Franqueadora Eftà 🌻

05/01/2023

Quando vamos a uma consulta médica, vamos motivados pela dor, incômodo, dificilmente vamos pelo simples e bom check-up. 👩‍⚕

E o médico então, pergunta nossos sintomas, para poder fazer o diagnóstico, às vezes até solicita exames adicionais e dependendo, pode dizer que o caso é grave, é simples e quais são os melhores tratamentos e opções.

Inclusive dizer, que se não houver intervenção imediata o risco é de morte iminente. 😲

Mas algumas doenças são silenciosas 😶, e por não fazermos o tão famoso check-up essas doenças são diagnosticadas somente quando não dá mais para fazer nada 😭 o médico apenas orienta e faz cuidados para que o sofrimento seja o menor possível.

Não adianta só tratar a dor no joelho (que é o sintoma, se o problema real for coluna) 🎯

O tempo ⏳e o tratamento certo 💊, são muitas vezes a diferença entre vida e morte

(por mais triste que seja, é um fato)

Está aí, o mesmo acontece nas empresas, sim, inclusive pode estar acontecendo com a sua empresa.

É uma "dor" aqui, outra acolá, um coraçãozinho disparado aqui, uma ansiedade ali... e assim vai.

Muitos nos buscam para potencializar os seus negócios, e ainda melhorar a saúde que já é boa... 🥉🥈🥇

No entanto, temos uma grande parcela dos empresários que nunca de fato fizeram uma avaliação honesta 🔎 e franca do seu negócio para entender como a empresa está e até que ponto a empresa pode estar "doente" e estar perdendo a oportunidade de cura.

O DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL da fase da empresa é uma maneira de saber de fato qual é o momento da sua empresa.

Com ele sabemos não somente os sintomas (dor no joelho), mas as causas e assim dar os primeiros insights já na "consulta" para mudar os resultados. 🤗

Muitos não cuidam da saúde da empresa, e a empresa acaba deixando os empreendedores doentes, emocionalmente 🥺, financeiramente💸, e fisicamente🙎‍♀️ , e isso não é o motivo pelo qual decidimos empreender, não é mesmo?

Decidimos empreender para ter mais liberdade 🤩, melhoria financeira 💵 e qualidade de vida 🥂🧘‍♀️🏖

Vamos fazer esse Diagnóstico!
🗓️ Agenda de Janeiro liberada (11) 9 4952-8080

Mentora Milla Carvalho
Ceo Franqueadora Eftà 🌻

01/01/2023

O ano novo representa o começo de um novo ciclo, a porta para novas oportunidades!
Feliz 2023!

Mentora Milla Carvalho
Ceo Franqueadora Eftà 🌻

25/12/2022

Estar com quem te faz bem, cultivar risadas verdadeiras e abraços sinceros é sobre o verdadeiro sentido do Natal. ❤️

Desejamos a você uma noite repleta de alegrias e afetos! ✨

21/12/2022

Estamos finalizando 2022! 😇

Seu ano de 2022, talvez não tenha sido tão satisfatório (você caiu na água). 😬

Durante o ano todo lidou com todas as diversidades e desafios do empreendedorismo, gestão de pessoas, processos, financeiro, liderança, família, banco, ufa! 🤕

E como vai começar seu 2023?🌠🌠

Vai pedir ajuda para mudar 🆘ou vai continuar na água até se afogar😷?

Meu intuito aqui não é deixar você desanimado, mas ser realista🧐, até quando você vai f**ar nadando na maré?

A maioria que está em alto mar e se perde, precisa de ajuda para não se afogar. 🆘

Esse é meu trabalho, auxiliar você em em 2023, para que você seja conhecido como um capitão/capitã de sucesso🛳⛴🚢, não como um capitão/capitã que deixou seu navio naufragar.

Auxiliar você a navegar em águas calmas novamente, com vento em popa e como um capitão/capitã de sucesso e lucrando muito!!! 💰💰

É possível alavancar os resultados e ter aumento na lucratividade, aproveitando ainda a temporada e já se preparando para os meses de "baixa". ✅

Você pode ter um ano diferente, mas para isso, a mudança precisa começar com você, assumir a responsabilidade dessa mudança.

Não tem milagre!!! É preciso trabalho sério e dedicação.

Corre que ainda dá tempo de fechar seu horário com a gente!!!

Feliz 2023!!

E vamos com força máxima em nossos navios de sucesso!!

Mentora Milla Carvalho
Ceo Franqueadora Eftà 🌻

09/12/2022

Continuando o assunto do último post! Se você ainda não leu, corre aqui no meu feed pra ver! Bom… Vamos lá!

Se você não desistiu, tenho certeza que em um momento da vida empreendedora já se pegou pensando.

Fato é que 65% das empresas são exatamente como a descrição que fiz acima, e 50% não superam o segundo ano de vida. Muitos superam mas aos trancos e barrancos, sem saúde física, mental, emocional e financeira.

Nós não aprendemos a empreender desde sempre, muito do que sabemos é puro conhecimento empírico, tentativa, acerto e erro, mas não dá para ser assim para sempre, não é justo com você!

Não quero aqui assustar você, mas é preciso alertar... a grande ideia, precisa de estruturação.

É como um médico que avisa que é preciso cuidar de algo naquele momento, que evitar a gordura, comer de forma saudável e etc, e tomar aquele comprimido é essencial.

O médico alerta, pq ele não quer atender você somente quando estiver enfartando e em colapso, pq nesse momento é mais difícil salvar a vida.

Você já parou para pensar o quanto deixa de ganhar por não saber exatamente o que fazer, como fazer e quando fazer?

Você já parou para pensar o quanto você deixa de faturar por não ter uma equipe treinada e engajada, com conhecimento e processos?

Você já parou para pensar, como sua vida financeira e sua qualidade de vida seriam melhores se houvesse um planejamento financeiro?

Você já parou para pensar que o esquema "Zeca Pagodinho", deixa a vida me levar, pode ser sua falência?

Comigo não é diferente, prefiro alertar você enquanto é possível fazer algo e mudar o rumo, antes que a você esteja pessoalmente enfartando e sua empresa também...sua grande ideia, vale a pena!

Agora é a hora de iniciar um 2023 diferente!

É HORA DA GRANDE IDEIA GANHAR!

Últimos Diagnósticos Gratuitos Disponíveis para Dezembro e Agenda de Janeiro liberada (11) 9 4952-8080

Mentora Milla Carvalho
Ceo Franqueadora Eftà 🌻

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