Flow Group Brasil

Nem todo time sabe jogar junto. ⚽️
E esse talvez seja o maior desafio das empresas hoje.

Porque performance coletiva não acontece automaticamente só porque existe talento no time. Ela depende de confiança, comunicação, clareza, leitura de jogo e colaboração sob pressão.

Foi daí que nasceu o JOGO COLETIVO, um TEAM BUILDING da Flow que usa a linguagem do futebol para trabalhar aquilo que sustenta a performance de qualquer equipe.

Uma experiência sobre como times tomam decisões, lidam com pressão, criam combinados e jogam juntos. Tudo conectado aos desafios reais do negócio.

A Copa está chegando. E talvez seja a hora de olhar para o jogo dentro da sua empresa também.

Comente “JOGO” ou baixe o material completo sobre essa experiência clicando no link da bio.

Ideia boa é ideia aplicada. Isso é .

Talks é o nosso portfólio de palestras que transforma conceito em aplicação real dentro das organizações.

Hoje apresentamos: "Estado de flow e performance", com Márcio Cassin — sócio e CEO da Flow no Brasil, 18 anos liderando transformação cultural em diversos países.

Como usar o estado de flow para otimizar performance e felicidade?
Descubra como criar as condições certas para trabalhar melhor, aprender mais e sustentar resultados com energia.

⏱ 01 ou 02 horas
🎯 Lideranças, equipes, desenvolvimento, cultura, eventos corporativos.
Curtiu? Link tá lá na bio.

“Delulu” virou zoeira na internet — aquela pessoa delusionalmente confiante sobre seus objetivos, que acredita em coisas que parecem impossíveis.

Mas e se isso não for só ingenuidade?

A ciência mostra que otimismo exagerado pode ser vantagem competitiva. Desde que venha acompanhado de uma coisa: ação.

Empresas inovadoras têm um pouco de delulu. Ousam metas que parecem loucura.

Apostam no que ainda não existe.

A diferença entre visionário e maluco? Execução.
Atitude positiva sem plano é ingenuidade.
Com plano, é ambição.

Qual meta delulu você está perseguindo?

A maioria das empresas mede performance.
Poucas medem maturidade de liderança. E tem diferença. #
Performance é resultado. Maturidade é capacidade estruturante.

Você pode ter líderes que entregam, mas que deixam o time exausto.
Que batem meta, mas não constroem sucessores.
Que executam, mas não criam cultura.

Desenvolvimento sem diagnóstico é custo emocional e financeiro.

Na próxima terça-feira, dia 07/04, às 16:00 horas, Ester Cunha e Jemima Freitas estarão live para falar sobre:
→ O erro de treinar antes de diagnosticar
→ As 4 dimensões da maturidade de liderança
→ Como medir sem depender só de percepção subjetiva

👇 Aula aberta. Sem enrolação. Nos vemos lá.
📍 Perfil
🕒 15h

Aprender é fácil.
Desaprender dói.

Porque desaprender exige admitir que aquilo que você dominava já não funciona mais. Que a fórmula que te trouxe até aqui não vai te levar adiante.

Em um mundo que muda em meses, a pergunta não é “quanto você sabe?”
É: o que você está disposto a questionar?

Carol Dweck estudou por décadas o que separa quem desiste de quem persiste.

Não era talento. Era crença.

Quem acredita que habilidade é fixa, evita errar. Quem acredita que habilidade se constrói, aprende com o erro.
Parece simples. Mas essa diferença define culturas inteiras.

Sua empresa contrata talentos prontos ou cria talentos?

liderança mindset
carolDweck desenvolvimento

Reuniões onde todo mundo concorda, ideias que passam sem questionamento, feedbacks que nunca incomodam…

Parece harmonia, mas pode ser só silêncio disfarçado.

Fricção Criativa é o oposto disso, é quando ideias diferentes se chocam — e em vez de criar conflito destrutivo, geram inovação. É o atrito produtivo entre perspectivas diversas.

Culturas frágeis evitam esse atrito. Têm medo da discordância. Preferem o conforto do consenso rápido.

Culturas fortes aprendem a canalizar a fricção. Sabem que boas ideias nascem do confronto respeitoso entre visões diferentes. A pergunta não é “todos concordam?”

É: estamos dispostos a questionar nossas próprias ideias?

Adaptação começa com disposição para ser desafiado.

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