Fala Analíticos

Guerra, pandemia, custo do dólar, uma reforma caríssima de emergência que você precisará fazer no prédio da sua empresa...

Você considera esses fatores externos e internos quando faz planejamentos para o seu negócio?

Isso se chama Análise de Cenários, ou Análise de sensibilidade.

Dá uma olhada nos slides para ver mais sobre o assunto.

É muito importante fazer essa análise para que você simule qual pode ser o seu resultado final.

Tenho um vídeo bem interessante sobre cenários - explica como implementar uma Análise de Cenários no Power BI de forma detalhada.

Clica no link abaixo para vê-lo.

https://youtu.be/3VtVRn4H9E4

Fazer a Análise de Cenários já faz parte do processo de planejamento da sua empresa?

Que relação a profissão de médico tem com o BI?

Se formos levar em conta o conceito de BI - responder as questões de negócio para melhorar as tomadas de decisão -, existe uma relação estreita.

A primeira coisa que o médico te pergunta quando você aparece no consultório dele é 'qual o seu problema?'

E é essa uma das perguntas que você precisa fazer para quem precisa das informações que estarão no seu storytelling.

E, para fazer o storytelling, você precisa de informações precisas. Para isso, precisa fazer as perguntas certas.

Depende apenas de você o sucesso do seu storytelling.

Qual sua tática para fazer o storytelling dos seus dashboards? Compartilha comigo nos comentários.

Você já ouviu falar no Charticulator do Power BI?

Com essa visualização você pode criar suas próprias visualizações.

Antes de usá-lo, é interessante você já saber o básico de visualização de dados mas, uma vez passada essa fase, o Charticulator pode ser muito interessante para você.

Esse vídeo faz parte da Live #11, 'Como selecionar o gráfico certo para seu dashboard no Power BI'.

Clica no link abaixo para assisti-la na íntegra.

https://youtu.be/SfsGGuEp3K4

Já conhecia o Charticulator?

[ LIVE 11 ] COMO SELECIONAR O GRÁFICO CERTO SEU DASHBOARD NO POWER BI - DICAS E MELHORES PRÁTICAS ►Quero receber conteúdos exclusivos -https://bit.ly/30PiQmH► INSCREVA-SE - https://bit.ly/3wUxGUbNo Power BI existem CENTENAS de visualizações, cada uma com ...

Stephen Few e Cole Nussbaumer Knaflic são dois experts de visualização de dados, referências com relação ao assunto.

Gostava bastante do Stephen Few; ele estava na área há muito tempo e já ouvi muito que ele foi o criador do bullet chart. Infelizmente ele não está mais na ativa mas seus livros são excelentes.

Stephen tinha um blog - ele não o atualiza mais mas o blog se mantém on-line e tem muito material interessante.

Mais recente, Cole N. Knaflic ainda está ativa e é muito conhecida quando se fala nesse assunto. Ela mantém uma newsletter e manda informações semanais ou mensais.

Aqui cito dois bons livros dos dois autores que podem te ajudar na hora de criar seu dashboard.

Os links do site/blog do Stephen Few e o site da Cole N. Knaflic estão abaixo, para quem quiser acessá-los.

http://www.stephen-few.com
https://www.storytellingwithdata.com

Comentei sobre essas dicas na Live 11 - "Como selecionar o gráfico certo para seu dashboard no Power BI".

Abaixo tem o link do vídeo:

https://youtu.be/SfsGGuEp3K4

Tem alguma sugestão de livro? Compartilha nos comentários com o pessoal.

Será que você dedica a atenção devida ao fluxo de caixa?

Ele não é importante apenas para saber o quanto você está ganhando ou perdendo, mas também para que você possa prever e planejar o futuro da sua empresa.

Aqui cito seis erros comuns que as pessoas cometem com relação ao fluxo de caixa.

Você comete algum deles?

Indicadores ou KPIs (Key Performance Indicator, Indicador-chave de Performance) ajudam a mensurar o desempenho e processos de gestão de uma empresa, além de apontar problemas a serem combatidos.

Existem vários indicadores de Recursos Humanos. Aqui cito cinco muito importantes e seus conceitos.

Deixei de citar algum KPI de RH importante? Qual? 👇

Nesse post falo sobre o Princípio de Pareto, muito usado nos negócios.

Ele diz que 20% das causas originam 80% dos efeitos.

Esse princípio também é chamado de Regra dos 80/20.

Um exemplo:

20% dos seus clientes são responsáveis por 80% do seu faturamento.

E, na verdade, esses 20% podem ser 15%, 25%, 30%.

Identificou o pareto, você pode usar os valores para tomar as suas decisões.

Isso economiza seu tempo e seus recursos porque te mostra onde você deve focar seus esforços.

Costumo usar um gráfico para o pareto muito interessante chamado Enlighten Waffle Chart. Mostro como uso esse gráfico em um vídeo do Fala Analíticos.

Clica no link abaixo para assisti-lo.

https://youtu.be/1nrf9RHD8LM

Como você usa o pareto na sua empresa?