Micadei Consultoria & Treinamento

ificação na metodologia DMAIC Six Sigma. Consultoria
Visando suportar iniciativas específicas das organizações, a Micadei C&T oferece serviço de coaching às equipes de trabalho que precisam adotar técnicas e métodos que comprovem a identificação da causa raiz e análise de eficácia em processos críticos, tais como:
- Não Conformidades,
- CAPA (Corretive and Prebentive Actions)
- Reclamações de Praça
- Análise de Capabilidade de Processos em processos de Validação para novos materiais, novos produtos e novos processos.
- Programas de Qualificação de Fornecedores
- Ganhos de produtividade em processos produtivos: Aumento de OEE através da Redução de Perdas, e ainda da redução de perdas provenientes de Pequenas Paradas e Down Time através da proposição de melhorias específicas. Inovação
A Micadei C&T desenvolveu um método de gestão do conhecimento, e que integra as metodologias TPM e Six Sigma e visam suportar as organizações a atingir suas metas - metas que objetivam obter o reconhecimento da organização como benchmark mundial em qualidade e produtividade – vir a ser Best in Class. O método propicia a incorporação do senso de propriedade operacional através da propriedade do conhecimento. A gestão do conhecimento visa assegurar os níveis de qualidade e produtividade através do controle de processo, tornando robustos o status de processo validado e a gestão do controle de mudança. O programa desenvolvido chama-se P*P – Six Sigma – Micadei e visa estabelecer um efetivo controle de processo produtivo em organizações que adotem ou não a metodologia TPM

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