Rapport Treinamentos

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Rapport Treinamentos Empresariais: específicos paras as áreas comercial e administrativa de PME's.

01/04/2019

O TREINAMENTO DIÁRIO PREPARA " Sorte é estar preparado para o momento da oportunidade" Leandro Andriatto Empresario e treinador empresarial............................................... "Lucky is being prepared for the moment of opportunity" Leandro Andriatto Entrepreneur and business coach......................................................... 31/03/2019

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23/03/2019

10 DICAS PARA FAZER EXCEPCIONAIS APRESENTAÇÕES

Uma apresentação exige muito mais que desenvoltura.

1- Use mais gestos, ocupe seu espaço: Muitos palestrantes têm medo de ocupar muito espaço no palco. Na realidade, seu público espera que você se movimente, interaja. Afinal, você está lá para chamar a atenção para o que está dizendo. Outro caso grave é segurar os dedos, já que esse gesto passa a nítida impressão de nervosismo ou insegurança.

2- Fale com propriedade e energia
Entre 80% e 90% dos palestrantes que observamos não falam com a energia necessária, o que transmite falta de desenvoltura, de interesse e de entusiasmo. Fale com mais empolgação, apresente com paixão.

3- Prepare bem seu material de pesquisa
É fato: muitos apresentadores não se preparam efetivamente para mostrar seus projetos. Pesquisar bastante o deixa mais confiante para defender as suas ideias e preparado para as possíveis perguntas dos espectadores.
Faça um rascunho, revise-o, faça a edição até que sua apresentação fique perfeitamente alinhada com o que você pensa e quer transmitir. Conheça profundamente o conteúdo sobre o qual discutirá. Assim, você não lembrará de buscar o apoio dos slides.

4- Pratique o suficiente:
Não praticar suas falas é um dos maiores erros que você pode cometer. Porta-vozes experientes sempre ensaiam suas apresentações para uma audiência confiável, como amigos e familiares, antes do dia da apresentação. Lá, eles simulam o ambiente de sua apresentação usando um projetor e os gestos que aumentarão consideravelmente a possibilidade de tornar sua apresentação memorável.

5- Foque no fator humano
Se sua fala é baseada em números em vez de uma história humana contada através de dados, você está em apuros.
Os dados não falam por si. Você os coleta, analisa e conta histórias. Pense em um iceberg, debaixo da linha da água estão o armazenamento e análise de dados.
O mais surpreendente sempre será sua forma de contar a história.

6- Não tenha medo de correr riscos
Muitos apresentadores evitam correr riscos. Não correr risco também é um risco. Quando o conteúdo da apresentação é muito seguro, ele normalmente é tido como chato.

7- Não queira ser perfeito:

Mostre que você é humano se você quiser passar credibilidade. Conte histórias sobre momentos em que você cometeu erros e depois revele o que você aprendeu.

8- Se divirta, não force formalidade:
Muitos oradores tendem a ser muito sérios e formais. Se você conseguir trazer mais da sua naturalidade, seu estilo informal em suas apresentações, você será mais autêntico e engajador, mostre que você é igual a eles e transmitirá mais confiança. Se você não está se divertindo, então não está fazendo a coisa certa.

9- Saiba o que é relevante:
Embora seja sempre melhor ter mais material do que necessário, é preciso saber também o que cortar se seu tempo de apresentação não for suficiente. É muito comum ver palestrantes se preocupando demais em mostrar todo seu conteúdo sem se preocupar com o tempo limite da palestra. Isso é inadmissível.
Para estimar quanto tempo você precisa para sua apresentação, pratique em voz alta e cronometre. Programe-se para que seu discurso ocupe entre 25% a 50% do seu tempo. É nessa hora que o orador consegue expandir mais as suas idéias, já que sente a reação do publico.

10- Não se apresse: Apressar-se agrava ainda mais qualquer problema que você tenha para se apresentar em público. Argumentos perdem impacto se você falar muito rápido. Cadenciar sua fala passará a impressão de que você é equilibrado, confiante e experiente. Além disso, falar lentamente aumenta a percepção da audiência, dá tempo ao público de digerir seus pontos-chave e causar mais impacto.

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22/03/2019

3 dicas para manter seu ciclo de caixa no azul

A gestão do ciclo de caixa é fundamental para que sua empresas seja competitiva e garanta a sua sobrevivência.
1) Reduza o prazo do seu estoque

As iniciativas de otimização do ciclo de caixa devem começar com a redução do prazo médio de estoque. É necessário realizar melhorias nos processos de compras e produção, com objetivos de determinar volumes adequados fazendo uma melhor previsão de demanda e, consequentemente, reduzir o nível de estoque. Com isso, é possível reduzir o volume de pagamentos dos fornecedores e escoar mais rápido o que foi produzido, de modo antecipar o fluxo de recebimentos.

2) Negocie com fornecedores

Aumentar o prazo médio de pagamento junto aos fornecedores também é de extrema importância para viabilizar prazos mais dilatados nas vendas. Isso será obtido com negociações de prazos de pagamentos com seus fornecedores, por isso é fundamental ter processos bem estruturados e eficiente de cotações e tomada de decisões de compras. Entre as principais práticas para aumentar o poder de barganha, destaco: – Ter mais um fornecedor para cada insumo com planejamento de volumes por fornecedor, que possibilite condicionar as compras em cada fornecedor com a maiores prazos de pagamento – Ter equilíbrio na negociação das condições comerciais entre preços e prazos, já que um maior prazo poderá ser mais vantajoso do que um desconto – Treinamento da equipe de compras de técnicas de negociações e relacionamento com fornecedores.

3) Antecipe seus ganhos

A terceira frente de ação é reduzir o prazo médio de recebimento através de antecipação de recebíveis. Nesse caso, é importante considerar o impacto das despesas financeiras na rentabilidade do negócio e a gestão de relacionamentos junto as instituições financeiras para disponibilidade e aprovação das operações de crédito.

Faça eficiente: as atividades de cobranças com o objetivo de diminuir atrasos de pagamentos por parte de clientes; e análise de crédito para evitar perdas por inadimplência; envolva todas as áreas da empresa.

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Descubra o que é a educação executiva 4.0 09/03/2019

QUE ESTAMOS EM MEIO A QUARTA REVOLUÇÃO INDUSTRIAL NÃO É NENHUMA NOVIDADE, É VISÍVEL CEOS, DIRETORES E GESTORES COMPLETAMENTE PERDIDOS EMBORA TENHAM BOAS FORMAÇÕES.

ENTÃO O QUE FAZER PARA SOBREVIVER E AVANÇAR EM MEIO A ESTÁ CRISE EXISTENCIAL NOS NEGÓCIOS ?

SEM DUVIDAS É DESAPRENDER E APRENDER DE FORMA MUITO ÁGIL E RÁPIDA

SE ACOMODAR? ( veja o que passou com os mercados de câmaras fotográficas, Aluguel de videos, Táxis, hotéis etc etc) em apenas dois anos assustadoramente ruíram🙆‍♂️

Então não da para ficar parado....


Descubra o que é a educação executiva 4.0 Um MBA pode ser essencial para equipar um gestor com expertise em áreas como finanças, gestão de negócios e estratégia, mas não é mais suficiente para as empresas impactadas pela transformação digital …

09/03/2019

'"A decisão mais difícil é a de agir, o resto é meramente obstinação"
Amelia Earhart, pioneira na aviação norte-americana

08/03/2019

Mulheres ocupam 69% dos cargos de liderança em comunicação corporativa;

No Brasil, 24 milhões de mulheres são empreendedoras;

São as que menos dão sinistro em acidentes.

Para todas mulheres do mundo, desejamos um dia pleno de muito amor e harmonia!

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