CRER - Cristãos Empreendedores Renovados

☕💼 Café de Empreendedores
📅 01/11 | 09h30 | IPER

No próximo Café de Empreendedores, vamos descobrir juntos o que realmente diferencia quem vence! 💪🔥

Nosso convidado especial Marcelo Carvalho — profissional de marketing, empreendedor serial e coordenador acadêmico da Estácio — vai compartilhar insights práticos e experiências reais de mais de 20 anos à frente de grandes projetos e eventos.

💬 Uma manhã de aprendizado, conexões e um café inspirador com empreendedores que estão transformando realidades!

👉 Entrada gratuita!
Convide pelo menos 3 amigos empreendedores, líderes ou sonhadores para viver esse momento com você.

📍 Local: IPER – Rua Cristóvão Berbereia 55 Centro SJM.
🕤 Horário: 9h30
🎯 Tema: “Mesmos desafios, resultados opostos: o que diferencia quem vence?”

🚀 Café de Empreendedores CRER

O ponto de encontro dos que pensam à frente!
Participe de um bate-papo dinâmico sobre estratégias de Marketing e Vendas com o especialista Claudio Cabral — mestre em Economia e Gestão Empresarial, consultor do Sebrae, diretor da DLN Consultoria e professor universitário.

💡 Amplie sua rede de contatos, descubra insights valiosos e aprimore sua visão de negócios com quem entende do assunto.

📅 Data: 11 de outubro
⏰ Horário: 09h30
📍 Local: Igreja Projeto Renovar

🎯 Evento 100% gratuito mediante inscrição no link disponível nos stories!

Garanta sua vaga e viva uma manhã de networking, conteúdo e oportunidades para impulsionar sua carreira e seus resultados!

🚨 ATENÇÃO EMPREENDEDORES! 🚨

Você está realmente no controle da sua vida e do seu negócio?

📍No dia 09/08 às 09h30, você tem um encontro marcado com a alta performance no Café de Empreendedores — um momento único de inspiração, conexão e aprendizado real com quem vive o que ensina!

🎤 PALESTRANTE CONFIRMADO:
COO/Co-founder da Red Educação e autor do livro “Tempo é Tempo”
👉 Tema: AUTOGESTÃO.

💥 Vagas limitadas!
📌 Local: Igreja Evangélica Projeto Renovar
📲 Confirme sua presença e venha tomar um café com quem transforma realidades.

Neste sábado, dia 12/07 às 10:00h teremos o café do empreendedor, um evento 100% gratuito que ajudará você a elevar sua mentalidade e seus negócios a um próximo nível! Marque aquele seu amigo empreendedor que precisa saber desse evento 👇🏻✅😉

🔥 **O Cérebro Compra Antes da Carteira!**

Você sabia que as decisões de compra são emocionais? Aprenda como usar o **Neuromarketing** para vender mais, encantar clientes e impulsionar seu negócio!

📅 **07/06** (sábado)
⏰ **09h:00**
📍 **Igreja Evangélica Projeto Renovar** – Rua Cristóvão Berberéia, 55 – SJM - Centro

💡 **Palestrante:** Regina Felício
(Neurocientista, Mestre em Desenvolvimento Local e Especialista em Inovação, Liderança e Inteligência Emocional)

✅ **Evento gratuito!**
✅ **Vagas limitadas!**

Não perca essa oportunidade de transformar sua forma de vender e se conectar com outros empreendedores. **Garanta seu lugar!**

📲 **Compartilhe e marque aquele amigo que também precisa estar aqui!**

Toda primeira quarta-feira do mês, o Culto do Empreendedor te espera!
Você que empreende, sonha em empreender ou quer alinhar sua caminhada profissional com os princípios de Deus, esse momento é pra você!
Venha aprender à luz da Palavra o que o céu tem a dizer sobre propósito, decisões e negócios!

Esperamos você!

Próximo encontro: 07.05 às 19h30
No .oficial

💡 6 conselhos para fazer um atendimento excepcional:

1.Busque conhecer bem o cliente: com base nessas informações, é possível se aprofundar na comunicação e mostrar a ele que você realmente sabe que ele precisa. Por isso, antes de tudo: trace o perfil de cliente ideal da sua empresa, isso ajudará a nortear a conversa no momento da negociação, possibilitando que o consumidor confie no atendimento prestado e saia satisfeito.

2.Tenha empatia: coloque-se no lugar do seu cliente: o que você espera de um atendimento excepcional? Além disso, a empatia permite que você compreenda as preocupações, necessidades e desejos dos seus clientes, permitindo que os serviços/produtos sejam adaptados para suprir todos os seus anseios.

3.Aposte na personalização: ao conhecer seu cliente, você consegue personalizar o seu atendimento. Alguns gostam de saber os detalhes dos produtos, outros já gostam de ir direto ao ponto. Essa individualização gera valor ao seu negócio e, consequentemente, auxilia no aumento das vendas.

4.Antecipe as necessidades: permite oferecer uma experiência personalizada e fluida, evitando problemas e frustrações. Isso melhora a percepção geral do serviço e garante uma experiência enriquecedora.

5.Invista em criatividade: clientes apreciam um atendimento que é adaptado às suas necessidades e preferências individuais. Nesse sentido, a criatividade ajuda a personalizar as interações, tornando-as mais memoráveis e diferenciadas.Lembre-se de que abordagens criativas tornam o atendimento mais envolvente e interessante, aumentando o engajamento e a satisfação do cliente.

6.Ofereça o que o cliente precisa para tomar a decisão: oferecer exatamente o que o cliente precisa pode até mesmo se tornar um forte diferencial competitivo. Empresas que se destacam por entender e atender às necessidades dos clientes ganham cada vez mais espaço no mercado, deixando a concorrência para trás.

🎯 A verdade é que esse é o primeiro passo para o sucesso das vendas. Um produto de qualidade aliado a um suporte eficiente tanto no pré quanto no pós-venda faz com que seu negócio decole!

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💡 Saber como delegar tarefas é uma ação fundamental em qualquer empresa ou empreendimento, seja qual for seu porte ou segmento.

Uma boa distribuição de responsabilidades evita a sobrecarga de trabalho sobre determinados funcionários, bem como sua desmotivação.

1.Conheça a fundo os processos: o primeiro passo é entender como todos os processos do seu negócio são feitos. O ideal é fazer anotações dos pontos mais relevantes, como uma espécie de mapeamento dos processos, descrevendo um passo a passo completo e minucioso.

2.Analise as habilidades da sua equipe: descubra as habilidades de cada colaborador. Ao identificar a qualificação e capacitação de cada membro da equipe, você conseguirá saber qual é a pessoa mais indicada para executar as atividades de acordo com o seu mapeamento.

3.Seja claro em relação ao que espera: saber como delegar tarefas também requer saber se comunicar com clareza. Somente dessa forma o colaborador conseguirá compreender o que deve ser feito e como deve ser feito.

4.Ofereça suporte para a realização da tarefa: ao delegar tarefas, certifique-se de que sua equipe tem tudo o que é necessário para realizá-la, como equipamentos, materiais, recursos financeiros, recursos humanos, entre outros. Lembre-se de que você distribui as atividades, mas a responsabilidade também continua sua.

5.Acompanhe a execução das atividades: o trabalho de um bom líder não se limita em dar ordens e aguardar os resultados. É preciso acompanhar a execução das tarefas para se certificar de que estão sendo feitas da maneira esperada.

🎯 Portanto, entender como delegar tarefas é fundamental para os resultados de uma empresa ou negócio. Isso porque essa ação impacta diretamente na produtividade e no desenvolvimento contínuo das habilidades dos colaboradores.

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Equilíbrio financeiro💡

🎯 Mantenha seu negócio seguro:

1- Calcule a margem de contribuição: quanto sobra do preço de venda de cada produto ou serviço depois do custo variável.

2- Identifique os custos de produção.

3- Some os custos e despesas fixas com o lucro mínimo desejado.

4- Divida o total pela margem de contribuição.

➡ O ponto de equilíbrio é fundamental para o sucesso do seu negócio!

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Essa é a realidade na vida de gestores, lideres e empreendedores!

➡5 coisas que não te contam sobre gestão:

1- Poderá consumir muito do seu tempo!
2- Terá muito a aprender e precisará continuar aprendendo!
3- Terá mais conversas difíceis do que pode imaginar!
4- Poderá ser bem solitário e nem sempre vão te apoiar!
5- Poderá ser visto como uma pessoa má!

É importante saber lidar com os desafios do negócio!

Vamos crescer juntos, compartilhe com um amigo 🚀

4 estratégias de gestão para empreendedores:

1 — Capital de giro: ao abrir um negócio é de extrema importância que ele possua capital de giro. No entanto, não é tão fácil assim ter dinheiro logo de cara para fazer a operação ocorrer de fato e ainda conseguir investir na implementação de produtos e serviços. E ainda é preciso prever o gasto com tributos e folha de pagamento, além de insumos, aluguel de espaço físico e equipamentos.

Sendo assim, os primeiros meses do negócio podem não ser lucrativos, mas também é importante que não opere no vermelho. Portanto, é essencial que o empreendedor já possua uma reserva financeira para conseguir manter a operação até que o negócio deslanche propriamente e comece a dar retorno do investimento.

2 — Fluxo financeiro: saber gerar um bom fluxo financeiro garante que o negócio flua normalmente e garanta o salário de colaboradores. Para isso é necessário entender e saber quanto dinheiro entra e quanto dinheiro sai do fluxo de caixa da empresa.

Identifique possíveis gargalos e certifique-se de que há capital suficiente para pagar fornecedores, gastos fixos e a equipe.

3 — Visão completa do negócio: possuir uma visão completa de seu negócio envolve contratar bons profissionais e treiná-los. Mas isso não quer dizer que não deva acompanhar todos os departamentos, pelo contrário, entenda cada área do negócio.

É preciso fazer também um benchmark da concorrência, com a finalidade de compreender o diferencial competitivo que seu negócio entrega, o que falta, como os concorrentes se comportam e o que oferecem aos seus respectivos clientes.

4 — Tenha um bom contador: por fim, para que um negócio tenha sucesso é preciso que os tributos sejam pagos em dia. E para isso é fundamental que a empresa tenha um bom contador ou um advogado especializado. Os detalhes dessa parte da administração podem ser intensos, envolvendo questões de impostos, contratação e cuidados com eventuais multas — que podem até quebrar um empreendimento.

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💡Quando falamos de valor, não estamos apenas nos referindo ao preço de um produto ou serviço. Valor é algo muito mais profundo, algo que vai além dos números.

O valor não pode ser medido apenas pelo preço de etiqueta, pois ele está na qualidade, na experiência e no impacto que algo ou alguém pode trazer.

Quando entendemos o valor, sabemos se vale a pena ou não o nosso investimento.

➡Lembre-se, quando você entende o valor, o preço se torna apenas um detalhe. Invista no que realmente importa, valorize o que é excepcional e transformador.

E não esqueça de que você também tem um valor único e especial. Isso também fará a diferença no seu negócio ou empreendimento. 🚀