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PARTE 2... Isso mesmo, para vocês não surtarem, hj terá duas postagens sobre Inteligencia Emocional ❤️❤️

5. Cuidado: escolher qualquer uma das três opções depõe contra a sua inteligência emocional. Segundo Gattermayr, uma pessoa com facilidade para gerir emoções não perde tempo culpando ninguém. “Qualquer situação envolve uma responsabilidade, e não culpa, do outro, sua própria e da situação”, diz ela. “A resposta ideal é dizer que isso não importa, e que a energia deve ser direcionada para a resolução do problema”.

6. A sua resposta à pergunta deve ser sincera: você lida bem com as transformações mesmo quando elas tiram você da sua zona de conforto? “Muita gente tem medo da mudança porque não sabe quais serão os seus efeitos sobre si mesmo”, diz Furlan. Se você é flexível e consegue acompanhar os movimentos da vida, causará menos sofrimento a si próprio e aos demais.

7. Quem tem baixos níveis de inteligência emocional tende a rotular as pessoas, diz Gattermayr. “Em vez de imaginar diversas hipóteses para explicar o que aconteceu, essa pessoa vai questionar o ‘briguento’ para saber que ‘besteira’ ele fez, porque já pensa que ele é o culpado por qualquer conflito”, explica ela.

8. Esta pergunta serve para checar a sua autodisciplina. Diante de uma agressão, a reação instintiva de qualquer um é revidar ou fugir. “Para quem tem inteligência emocional, essa resposta é mais estratégica”, diz Gattermayr. “Primeiro escuta o ataque, usa a empatia para captar que tipo de emoção está por trás daquilo e então procura responder a esse sentimento do outro”.

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A nossa publicação com as perguntas dessas respostas atingiu a meta que colocamos então...

Confira os comentários dos especialistas a cada pergunta:

1. Segundo Gattermayr, a resposta indicará se a pessoa consegue perceber, diferenciar e nomear suas próprias emoções. “Quanto maior o número de sentimentos lembrados e descritos, melhor”, diz a consultora. Quando você percebe seus padrões de comportamento, tem mais facilidade para prever e gerenciar certas reações.

2. A questão avalia qual é o seu modelo mental. “O medo gera fuga? A raiva provoca mudez? Se você consegue reconhecer facilmente os seus mecanismos psicológicos mais típicos, isso significa que você tem um nível alto de inteligência emocional”, explica Gattermayr.

3. Pessoas que fazem uma boa gestão das suas emoções geralmente sabem muito bem quais são seus diferenciais e suas lacunas. De modo geral, costumam ser autoconfiantes. “É diferente de ser arrogante, porque o arrogante é um autoconfiante que não sabe gerir seus próprios relacionamentos e deixa de ser apreciado socialmente”, diz Furlan.

4. Se você é capaz de fazer uma boa defesa de quem o magoou, é capaz de empatia e provavelmente conta com alto nível de inteligência emocional. “Quem consegue se colocar no lugar dos outros e sentir as emoções alheias tem uma boa percepção social”, diz Gattermayr. Captar o que o outro está sentindo, mesmo que ele não o diga, é uma habilidade bastante rara, mas extremamente útil no mundo do trabalho.

PARTE 1... Sim isso mesmo, tem a parte 2, as ultimas 4 respostas que faltam e vamos divulgar nessa tarde, fiquem tranquilos...


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Atualmente tem muita gente falando sobre inteligência emocional e você, sabe como anda a sua!? A final o que esse treinamento tem de tão especial?

Sabe quando você explode diante de uma situação, se recua quando te pressionam ou te fazem mal e você sente vontade de se recolher, é o seu lado emocional do cérebro falando mais alto que o seu lado racional.

A inteligência emocional é importante para a vida! Ela se traduz na possibilidade de nós aprendermos a lidar com as nossas próprias emoções e a compreendermos os sentimentos e comportamentos do outro, é conciliação dos dois lados do nosso cérebro. .
Após vivenciar esse treinamento as emoções negativas são neutralizadas e as positivas geram resultados desejados. Utilizar diariamente esse comportamento resultara em decisões conscientes, evitando que nos arrependemos de atos impulsivos. .
E ai você ainda vai ficar de fora?

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OS BENEFÍCIOS DO COACHING PARA SUA EMPRESA

Retenção de talentos
A rotatividade de funcionários em uma empresa, apesar de parecer uma coisa boa, pode trazer inúmeros prejuízos como perda de produtividade, de conhecimento e informações estratégicas, e ainda gastos excessivos com processo seletivo e treinamentos para os novos funcionários.

Para evitar estes problemas, o coaching pode ser uma excelente estratégia, uma vez que é comprovado que funcionários que têm esse privilégio, têm também mais vontade de crescer em suas empresas, de colaborar positivamente e se tornam mais fiéis a organização.

Aumento de produtividade
Funcionários que passam pelo processo de coaching se tornam mais confiantes, têm mais vontade de fazer a diferença em seus ambientes de trabalho, e, portanto, tem um aumento de empenho e produtividade.

E essa vontade por parte do funcionário pode ser decisiva para o crescimento da empresa e fazer toda a diferença em seus resultados.

Funcionários focados em metas e resultados
Você provavelmente já ouviu falar que “para quem não sabe onde quer chegar, qualquer lugar serve”, não é mesmo?

A frase quer dizer basicamente que, para quem trabalha sem metas e objetivos definidos, qualquer resultado serve, mesmo que ele não seja o mais satisfatório ou que não supra as necessidades de crescimento da empresa.

Por isso é tão importante estabelecer metas e objetivos para que os funcionários se esforcem para atingi-las e façam a empresa crescer o máximo possível.

É incrível, não é???
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HISTÓRIA DA PNL

No início dos anos 70, Richard Bandler, um estudante de psicologia, e John Grinder, um professor de linguística, iniciaram os estudos sobre PNL na Universidade de Santa Cruz – Califórnia. Os primeiros trabalhos que realizaram foi modelar famosos terapeutas da época, buscando identificar quais eram os padrões internos e externos que eles utilizavam que tornavam o trabalho deles tão efetivo. Esses terapeutas eram Milton Erickson, um médico hipnólogo, Virginia Satir, que atuava com terapia familiar e Fritz Perls, que desenvolveu a terapia de gestalt.

Bandler e Grinder começaram a modelar esses terapeutas, tanto na linguagem corporal (não verbal) quanto na linguagem falada (verbal), buscando desenvolver técnicas que eles mesmos pudessem replicar, elevando desta forma os resultados nos seus próprios atendimentos. Outros estudantes e pesquisadores se envolveram com este trabalho de “modelagem”, ampliando-o para diferentes contextos (negócios, artes, criação), focando em pessoas de sucesso, sempre buscando identificar quais eram os padrões que faziam a diferença nos resultados que estas pessoas alcançavam.

Observou-se alguns padrões externos, como comportamentos e linguagens específicas que essas pessoas utilizavam, que as ajudavam a realizar suas atividades com excelência e influenciavam seus resultados. Eles também observaram que existiam padrões internos, como crenças e pressupostos, que eram poderosos recursos para o alcance do sucesso.

Ou seja, por trás dos nossos comportamentos existe uma estrutura interna de pensamentos e emoções que impactam diretamente as nossas ações e consequentemente os resultados que alcançamos em nossas vidas.

Aproveitando que você leu até aqui, entra na minha pagina dois segundos e coloca para nos seguir e assim terá muito mais material com muito conteúdo.

1. Quais são os sentimentos mais frequentes na sua rotina de trabalho? Você saberia dizer por que eles aparecem com tanta regularidade?

2. Pense em duas situações que lhe causam medo, duas que desencadeiam raiva, duas que trazem indignação e duas que geram tristeza. Quais pensamentos e reações cada uma dessas situações provoca?

3. Quais são meus pontos fortes e fracos? Tenho confiança nas minhas próprias habilidades?

4. Pense em alguém que o irritou ou magoou, sem que isso tenha se resolvido até o momento. Agora imagine que você é o advogado de defesa da pessoa e deve argumentar a favor dela nessa situação. O que diria?

5. Quando está numa situação de estresse ou confronto, você normalmente culpa os outros, culpa a si mesmo ou culpa a situação?

6. Aceito mudanças facilmente?

7. Um dos seus subordinados sempre causa brigas na equipe. Um dia, você chega ao trabalho e percebe que há outra situação de confronto. Qual a primeira coisa que faz?

8. Ao ser atacado verbalmente, o que você faz?

Quer saber as respostas dos especialistas para essas perguntas??

Marque suas amigas para conhecer a pagina, iremos postar assim que atingirmos 50 comentários.

2 PILARES DA INTELIGENCIA EMOCIONAL

1 – Conhecer as próprias emoções
O primeiro passo é se conhecer, analisar suas emoções e as ações que você faz em resposta aos estímulos.

Essa é a chave da inteligência emocional!

Mas você deve estar ciente de que a Inteligência Emocional é um processo gradual e que varia de pessoa para pessoa.

Não apresse as coisas, não se desespere. A nossa dica para você conhecer melhor as suas próprias emoções é colocar seus sentimentos e suas ações em um papel e, depois, refletir profundamente sobre isso.

2 – Controlar as emoções
Tenha em mente que todos nós passamos por momentos estressantes na vida, ou nos sentimos ansiosos por algum motivo. Aprender a lidar com as emoções e controlá-las te colocará na direção certa conforme cada situação, e fará toda a diferença entre o equilíbrio e a disfunção.

Você deve evitar pensar de imediato em um resultado negativo. Seja otimista, tente enxergar sempre o lado positivo das coisas e lembre-se que cada situação possui diversas saídas, basta você procurá-las.

E quando estiver sob pressão, a coisa mais importante é tentar manter a calma. Encontre uma distração, realize uma atividade prazerosa e canalize sua ansiedade.

Falei muito mas falei pouco kkkk Ainda tem muito mais coisa para falar, mas não ia caber aqui, se quiser, veja o meu vídeo no link da minha bio...

Você conhece o treinamento PNL? Você sabia que existe este mesmo treinamento voltado para vendas?

Se sua abordagem com as vendas não tem trazido tantos resultados quanto você queria e sua persuasão já não tem tanto convencimento quanto antes, apresentamos a vocês um treinamento intensivo de dois dias que trabalha a conexão entre os processos de Padrões Comportamentais, Neurológicos e a Linguagem, aprendidos através de nossas experiencias e que podem ser alterados para atingir diversos objetivos específicos em nossas vidas.

Para maiores informações entre em contato com um dos nossos consultores e agende uma reunião.

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A Inteligência Emocional pode ser categorizada em cinco habilidades:

-Autoconhecimento emocional: Capacidade de reconhecer as próprias emoções e sentimentos.

-Controle emocional: Habilidade de lidar com os próprios sentimentos, adequando-os a cada situação vivida.

-Automotivação: É capacidade de dirigir as emoções a serviço de um objetivo ou realização pessoal.

-Empatia: É a habilidade de reconhecer emoções no outro.

-Relacionamentos interpessoais: Habilidade de interação com outros indivíduos, utilizando competências sociais.

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