Coach Marianna Borges

Na última semana comemoramos mais um ano, enquanto estava sentada com o Dário olhamos para o passado e percebemos que o desejo de ter um negócio sólido e construir uma equipe forte era distante demais para a nossa capacidade.

Hoje podemos dizer: Alcançamos, não com a nossa inteligência, mas com a mão do Senhor nos direcionando em tudo.

Mesmo com todos os processos implantados a última palavra sempre é do Espírito Santo, desde a contratação até a necessidade de declinar com um cliente.

Sabe, está funcionando…seguimos alinhados ao nossos princípios: Deus, família e trabalho.

Hoje temos mais que uma equipe, temos parceiros! Tudo o que precisávamos Deus fez.

Louvo e agradeço a Deus por isso.

Ele é bom❤️

Talvez o problema não esteja na equipe.
Talvez esteja na forma como a liderança está sendo feita.

- Evitar confronto
- Feedback vago
- Proteger quem entrega, mas destrói o clima
- Oscilar conforme o humor

Pequenas atitudes que parecem inofensivas…
Mas que repetidas, criam um ambiente instável e isso a nova NR-1 chama de risco psicossocial.

O líder não perde o cargo.
Mas perde algo muito mais valioso: o respeito da equipe.

A boa notícia é que dá pra ajustar.
Com clareza e conhecimento.

📲 Se quiser mapear os riscos da sua operação e fortalecer sua liderança, me chama no direct.

Outubro foi especial…este mês me traz um sentimento de urgência, afinal, faltam apenas 2 meses para o final do ano😅

Você tem essa sensação?

Quando a agenda vive cheia de urgências, o espaço pra pensar desaparece.

Liderar não é correr o tempo todo é criar tempo pra decidir com clareza.

Bloqueie um momento da sua semana só pra pensar o negócio de forma estratégica.

Pequenas pausas constroem grandes direções.

✍🏻 Se quiser aprender a proteger seu tempo e liderar com mais leveza, me chama no direct.

esligar alguém custa mais do que se imagina.

Custa tempo, desorganiza a operação, afeta o clima… e pesa no caixa.

Em muitos casos, o problema não é a contratação em si, mas a ausência de critérios claros de desempenho e um ambiente que permita acompanhar os resultados com mais precisão.

A NR-1 traz uma exigência estratégica:

Avaliar os fatores psicossociais que impactam o desempenho.
Isso não é só uma questão legal é gestão inteligente.

No post de hoje, compartilho 3 perguntas que podem ajudar seus líderes a antecipar problemas de performance e agir com mais objetividade, antes que a única saída pareça ser a demissão.

📌 São recursos simples, mas que fortalecem os processos de gestão de pessoas na prática.

Se quiser entender como aplicar isso à sua realidade, me chama aqui.
Será um prazer te enviar meu e-book gratuito sobre a NR1.

Segundo a OMS, os transtornos mentais ligados ao trabalho já são uma das maiores causas de afastamento no mundo.

E quem paga essa conta?
A empresa que não está preparada.

📌 A NR-1 traz diretrizes claras pra prevenir esse tipo de desgaste, mas, pouca gente sabe usar isso de forma estratégica.

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Você percebe quando o ambiente da sua empresa virou um risco?

A NR-1 já cobra que empresários cuidem disso.
Mas antes de aplicar norma, você precisa enxergar o que está diante dos seus olhos.

Esse conteúdo é pra quem quer resultados sem adoecer ninguém no processo.

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Equilíbrio. Viajar em casal é muito importante pra gente, sempre voltamos das viagens um casal “melhor”.

Dessa vez, decidimos apresentar Campos do Jordão para o Felipe, foi muito especial, tivemos tempo de qualidade e nos divertimos muito juntos💙

Criamos memórias, experimentamos novos sabores e aumentamos nosso repertório.

Ainda continuamos com o objetivo de viajar em casal uma vez por mês, mas, confesso que percebi que os filhos de fato crescem rápido demais e quero desfrutar mais com tempo de qualidade do “nosso nós”.

E você costuma viajar mais em casal ou em família?

Burnout não é fraqueza. É um colapso silencioso causado pelo trabalho.

A NR-1 já reconhece isso como risco real.
E cobra das empresas medidas preventivas.

Cuidar da equipe não é gentileza.
É uma obrigação legal estratégica.

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“A NR-1 na prática o que todo líder precisa saber”.
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Hoje é aniversário do meu marido.

Além de companheiro de vida há 21 anos, ele também é meu sócio e meu maior exercício diário de escuta, respeito e liderança.

Trabalhar ao lado de quem você ama exige mais do que técnica. Exige humanidade. Exige presença. Exige saber ouvir.

E nesse caminho, eu aprendi uma verdade simples mas que carrego pra minha vida:

👉 A equipe só cresce onde a liderança sabe escutar.

Não falo de concordar com tudo.
Falo de estar disponível.
De enxergar o outro.
De ter a coragem de ouvir antes de reagir.

Se em casa, a escuta cria cumplicidade…
No trabalho, ela cria segurança, pertencimento, e crescimento real.

Hoje celebro a vida dele.
E agradeço a Deus por me lembrar, todos os dias, que liderar é sobre servir em casa, na empresa, e no mundo.

Você sabia que a forma como você lidera também pode ser considerada um risco para a sua empresa?

A NR-1 já reconhece os riscos psicossociais e cobra que você saiba lidar com eles.

📌 Se a liderança adoece, a empresa para.

Já pensou sobre isso?

Às vezes, o que sua rotina precisa não é de mais esforço…É de espaço e de um cenário novo.

Foi assim que salvamos nossas reuniões, saindo da cadeira de sempre.

Mais leveza, mais conexão, mais resultado.

Vale pra reuniões, pra decisões difíceis… ou pra só conversar melhor.

Já tentou isso?