30/09/2026
A maioria das empresas que adota OKR erra no mesmo ponto: transforma um framework de transformação estratégica numa versão disfarçada de meta de bônus.
Rafaela Fonseca, Wescley Trajano e Raphael Montenegro se sentaram para discutir isso no Papo de Inovação da K21: o que realmente separa um OKR que move a empresa de um número que só ocupa espaço num slide.
A resposta não está na métrica. Está na pergunta que vem antes dela.
Ficou curioso(a)? Assista ao papo completo e reveja como sua empresa está construindo os próprios objetivos estratégicos.
O link está na bio ⤵️