Paola Baroncini Mentora

Se toda contratação termina em frustração,
talvez o problema não seja “a pessoa”.

Empresário que vive dizendo
“ninguém presta”
normalmente não tem:

– rotina clara
– padrão definido
– processo de treinamento
– critério de acompanhamento

A pessoa entra perdida.
Cada um faz do seu jeito.
O retrabalho volta pra você.

E o dono conclui que precisa “fazer tudo sozinho”.

Mas equipe boa não nasce pronta.
Ela precisa de direção.

Se você termina o dia exausto,
apagando incêndio,
isso não é falta de gente boa.

É falta de estrutura.

🔒 Salva esse post pra refletir com calma.
📩 Envia pra aquele empresário que reclama da equipe todo dia.

Você não está sem tempo.
Você está sem critério claro do que é prioridade.

Quando o dia vira reação:

– o WhatsApp manda em você
– o urgente domina
– o que faz o negócio crescer f**a pra depois

E no fim do dia sobra o quê?
Cansaço.
Frustração.
Sensação de que trabalhou muito… e avançou pouco.

Quem vive apagando incêndio nunca constrói estratégia.

Tempo não se encontra.
Tempo se cria com método.

🔒 Salva esse post.
📩 Envia para quem vive correndo e nunca chega.

Se o seu negócio depende de você para tudo…
ele não está pronto para crescer.

E talvez isso doa ouvir.

Mas é a verdade.

Muitos empresários confundem controle com liderança.
Confundem estar em tudo com ser indispensável.

Só que indispensável demais não escala.
E o que não escala, estagna.

Empresa madura tem:

• Processos simples
• Rotina clara
• Critérios definidos
• Time com autonomia

Isso não engessa.
Isso liberta.

Porque o objetivo não é trabalhar mais.
É crescer com inteligência.

Se você quer estruturar sua empresa para vender mais (inclusive em lançamentos) sem virar refém da operação, você precisa parar de apagar incêndios e começar a construir base.

E base não é glamour.
É método.

Crescimento sem estrutura é só estresse disfarçado de sucesso.

A Baroncini Consultoria e Treinamentos está recrutando para empresa do segmento de Confecção de Moda, com mais de 30 anos de atuação no mercado, com sede em São Gonçalo – RJ:
01 ANALISTA DE DHO, que tenha uma visão sistêmica para identif**ar as estratégias e gerenciar os recursos disponíveis com o objetivo de aplicar técnicas e métodos de desenvolvimento, treinamento e acompanhamento de todos colaboradores.

Formação: Ensino superior completo em Administração de Empresas ou Psicologia ou Gestão de Recursos Humanos ou Gestão empresarial.

Pré-requisitos:
• Experiência em DHO.
• Experiência em processos de recrutamento e seleção.
• Conhecimentos dos subsistemas de recursos humanos.
• Conhecimento de análise comportamental
• Pacote office intermediário.

Perfil requerido:
• Ótimo relacionamento interpessoal;
• Visão sistêmica;
• Olhar estratégico;
• Proatividade;
• Autogestão.

Principais Atividades:
• Diagnosticar a necessidade de desenvolvimento e treinamento de pessoas tanto técnico quanto comportamental e elaborar ações nesse sentido;
• Auxiliar no desenvolvimento e aplicar sistemas de avaliação de desempenho e plano de carreira;
• Promover eventos de integração entre os colaboradores;
• Organizar a integração de novos colaboradores;
• Participar de entrevistas de desligamento e analisar oportunidades de melhoria a partir dos motivos de turnover.
Forma de Contratação: CLT
Salário: Compatível com o mercado
Modalidade: Presencial em São Gonçalo
Benefícios:
• Vale-transporte ou auxílio combustível.
• Premiação de acordo com metas
• Celular Corporativo

Interessados enviar CV para o e-mail: [email protected]
Colocando no Assunto: Vaga Analista DHO – São Gonçalo.