Mentoria Ágil

Estamos de volta ao presencial! 😎
E a volta é em grande estilo diretamente no GOV, o maior evento do Brasil sobre agilidade no setor público 🤘🏻

E na quinta-feira (25/08) as 12:15 estarei no super palco 1 apresentando a palestra "Os cinco níveis de maturidade da gestão pública orientada a dados", te vejo por lá! 🙋🏻‍♂️
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Muito se fala sobre o Manifesto Ágil, mas para entendê-lo ainda melhor vamos voltar as raízes para conhecer o contexto de como e por que surgiu! Arraste para o lado e confira! 😉
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Um assunto que sempre está presente nos corredores, eventos e até mesmo em grupos no slack, telegram e whatsapp: a certificação para o papel de PO. Há quem defenda a importância da certificação e quem a não julgue ser algo tão relevante. Mas há algo indiscutível, ser certificado só te trará retornos positivos, arraste para o lado e conheça um pouco mais sobre a certificação na área de produtos! 😉

Passando pra dizer que HOJE (05/07) às 19h estarei ao vivo pelo canal do YouTube da falando sobre "O que eu queria saber sobre agilidade no desenvolvimento de software quando entrei na faculdade".

A live faz parte do LiveTech do Novo Curso de Desenvolvimento de Software e Multiplataforma da UniCarioca, e busca trazer um debate sobre a importância da capacitação no mercado de trabalho e agilidade no desenvolvimento de software.

Vem comigo? 🎥

A live é GRATUITA e ABERTA ao público, o link da live já está disponível na bio!
Te vejo às 19h! 🙋🏻‍♂️

Trabalhadores do conhecimento são motivados muito mais por motivadores intrínsecos do que motivadores extrínsecos!

É por isso que autores como Jurgen Appelo e Daniel Pink são tão estudados e seguidos nos dias de hoje... pois eles falam sobre a busca humana por maestria, propósito e liberdade, entre outros...

E você? Qual o seu motivador?

Se você trabalha decidindo sobre fazer uma coisa ou outra (ou várias) esse livro é leitura mandatória! Ponto.

Nessa época do ano, muitas empresas estão pensando em sua estratégia para o ano que virá. Essas discussões e definições variam muito de empresa para empresa...

Umas definem isso de forma mais fechada, outras de forma mais colaborativa... Além de diversas técnicas que também são usadas... mapas estratégicos, KPI, BSC, OKR...

No final das contas, independente da técnica utilizada, definir estratégias e sempre uma questão de escolhas, de fazer renuncias...

..afinal, a nossa capacidade de execução sempre vai ser menor que as possibilidades disponíveis!

E na sua empresa? Está em movimento estratégico para 2022?

E na sua vida pessoal? Você também já está pensando no ano que vem?

É um filme que eu já vi várias e várias vezes ao longo dessas 11 turmas anteriores do workshop de Scrum... a melhor forma de adultos aprenderem é colocando a mão na massa!!!

E por isso que nosso workshop conta com uma dinâmica autoral criada por mim, chamada Scrum Show(c), que gera vários insigths nos alunos, sejam os iniciantes, mas também nos que já praticam.

Nossa próxima turma vai acontecer a partir de 26 de outubro, mas a pré-venda com preço especial começa nessa quarta-feira no grupo de whatsapp! Bora?
https://mentoriascrum.com.br/zap

Parabéns a todos os alunos que conquistaram a sua certificação PSM I na última turma da .

E para quem não conseguiu seguir o ritmo e ir até o final da mentoria, não tem problema. Aluno da Mentoria Scrum pode repetir a dose quantas vezes quiser na sua preparação de 8 semanas visando a certificação!

E agora em outubro teremos a próxima turma!
https://mentoriascrum.com.br

Dá para usar Scrum e Kanban sem ser ágil?


Você já deve ter escutado a frase: “Na minha empresa somos ágeis, porque aplicamos um framework ágil, como Scrum ou Kanban por exemplo."

E a sua frase inversa: "Na minha empresa usamos Scrum ou Kanban, mas não somos ágeis".

Isto acontece porque ser ágil está além de usar um framework ou a prática tal. Isso é apenas um meio para chegarmos aos nossos objetivos.

Nosso fim sempre foi e sempre será algo do tipo:
- entregar o que realmente faz a diferença para o usuário
- entregar o que resolve o problema do usuário
- entregar mais e mais rápido
- entregar com menos risco
- entregar para aprender e ficar mais perto de acertar
- entregar para aumentar o retorno sobre o investimento

Para entender isso, a dica é a mesma de sempre. Entenda o Manifesto Ágil! Pratique o Coração da Agilidade!

Ser ágil, envolve mentalidade e cultura. Uma mentalidade baseada em 4 valores, 12 princípios e inúmeras práticas...

É importante entender que existe uma diferença entre ser ágil e fazer ágil.

Se você utiliza o ágil, apenas aplicando processos e práticas, sem usar a mentalidade de crescimento focada na melhoria de um processo em constante mudança, você apenas aplica o ágil.

Mas se você entende como selecionar, quando aplicar, e qual é a melhor forma de uma estrutura de trabalho para determinado problema, você faz ágil.

Eu sei que eu não disse nada de novo, mas como eu alertei no início... "É SÓ MAIS UM POST QUALQUER SOBRE A IMPORTÂNCIA DO ÁGIL..."

Uma das primeiras coisas que você precisa fazer ao começar um produto é conhecer seus usuários/clientes, seus problemas, seu cotidiano, suas dores...

Uma ótima ferramenta para mapear e consolidar esse conhecimento, principalmente de forma colaborativa é a elaboração de personas e/ou o mapa de empatia.

Entender, e de certa forma, vivenciar as personas, auxilia todo o projeto de ideação.

Além disso, pode ser utilizado sempre, para validação de novas features e novas discussões. Por isso, é bem saudável, de tempos em tempos, revisitar o material para ajustes e adicionar novos conhecimentos a persona.

No carrossel, coloquei um exemplo de uma persona de motorista de uber. Ele se chama João e é um motorista trabalhador e um pouco resignado com a situação.

Você teria um exemplo de uma outra persona que eu poderíamos explorar neste exemplo?