Educação Empreendedora

O Modelo de Negócios é entendido por todos os empreendedores? Ou é algo ainda complexo para algumas pessoas?

Todos nós sabemos que quando decide-se abrir um negócio, independente do tamanho, precisa conceber e materializar a ideia, através da resposta de algumas perguntas:

🟠 Quem é o cliente? O que esse público precisa? O meu produto resolve a dor deste cliente?

🟠 Qual a infraestrutura necessária para produzir e entregar o produto/serviço?

🟠 Quais os canais de relacionamento com meus clientes?
🟠 Etc.

O desafio é estruturar essa ideia de forma clara, simples e compreensível para que os envolvidos no processo vejam com o mesmo olhar do idealizador (empreendedor).

Para isso, o Modelo de Negócios é fundamental, com uma metodologia simples, mas que não simplifique demais o funcionamento do negócio.

Está metodologia é utilizada no mundo todo e respalda, alinha e direciona a tomada de decisão do empreendedor.

A metodologia mais utilizada para construção de modelos de negócios ágeis, inovadores e com o cliente no centro das decisões é o *Business Model Canvas*, que busca entender como o seu negócio irá gerar valor para os clientes e para toda a sociedade.

Sem um Modelo de Negócios definido sua empresa não tem identidade, e isso dificulta o posicionamento dela no mercado, muitas vezes os empreendedores dispersam sua energia e seus recursos com ações que não agregam valor, por não saberem claramente qual é o seu modelo de negócio e quais possibilidades de atuação e crescimento tem a ver com sua essência empresarial.

Invista em conceber, entender, explorar e reajustar o seu modelo de negócio e se diferencie no mercado.

O combate ao Corona Vírus está tendo diferentes resultados, ao redor do mundo, dependendo de como estavam preparados os países e atentos aos fatos, diante da velocidade da disseminação, além de como foram estruturadas as estratégias e tomadas as providências.

Quando avaliamos os resultados de hoje, verif**amos que a China, onde tudo começou e a situação estava gravíssima, tomou medidas imediatas e já conseguiu controlar o avanço, apresentando uma queda enorme na incidência de novos casos, no entanto na Europa a reação ao suto foi mais lenta o que contribuiu para o agravo da situação.

A lição que tiramos deste cenário para os negócios é que agilidade e estratégia fazem toda a diferença no momento em que precisamos tomar decisões rápidas e importantes, mas isso só é possível se possuímos informações adequadas aliadas a um planejamento ágil e flexível. Por isso, estruture seu negócio com um planejamento adequado ao seu modelo de negócios que possibilite agilidade e atenção ao que acontece no seu mercado, a ponto de antecipar-se aos desafios e superá-los da melhor forma.

A Pesquisa da Delloite Consultoria chamada “Agenda 2020” trás informações sobre a expectativa do empresariado para o País e os seus negócios.

Quando aborda a expectativa dos empresários para negócios em 2020 observa-se um cenário otimista.

Ao iniciar o ano, após Carnaval, Corona Vírus rouba o cenário e as expectativas de crescimento declinam, mas permanecem acima do ano anterior.

E você tem acompanhado as mudanças e adaptado seu planejamento, suas estratégias e suas metas para ultrapassar esses desafios?

A melhoria contínua do seu modelo de gestão depende de suas escolhas e não apenas do mercado de atuação.

Decidir o que não fazer é tão importante quanto decidir o que deve ser feito, e todas essas decisões dependem da consciência do empreendedor da fase em que se encontra o seu negócio, e quais as prioridades deste momento para o seu desenvolvimento.

Todas as nossas soluções são voltadas para a fase do negócio (iniciação, maturação, desenvolvimento ou inovação), onde o empreendedor poderá identif**ar o que está impedindo o desenvolvimento do seu modelo de gestão (operacional, tático ou estratégico), permitindo a evolução e o sucesso do negócio.

Descubra o caminho para o desenvolvimento do seu negócio! Link na bio⬆️

Ao elaborar as estratégias para o nosso networking estabelecemos o caminho que iremos seguir para construção de um networking estruturado e de qualidade. Se todos os dias e em todas as nossas interações praticarmos alguns princípios do NETWORKING - Atenção, Reciprocidade, Gentileza, consequentemente iremos estar formando uma rede de relacionamentos de interesse e colaboração mútua. Desta forma f**a mais fácil, lembrar e ser lembrado por alguém numa oportunidade ou para um fechamento de negócios.

No mundo em que estamos inseridos conhecer pessoas, trocar ideias e interagir com diversos grupos que tenham a ver com a sustentabilidade e a visão estratégica do negócio é de extrema importância para o sucesso.

Muitos empreendedores não dão a devida importância para o seu networking e por isso não conseguem atrair boas oportunidades de negócios. Está preparado tecnicamente para atender o mercado é importante, mas aliar isso a uma rede de relacionamentos forte potencializa os benefícios.

Quer potencializar seu networking e ampliar suas chances de visibilidade no seu mercado? Link na bio⬆️

Se você quer que seu negócio cresça e tenha sucesso no mercado, precisa entender que existem ciclos de evolução que toda empresa passa, só assim você entenderá os desafios e as prioridades de cada fase, e estabelece o projeto de crescimento do negócio de maneira adequada e consciente.

Não saber reconhecer estes ciclos pode levar o empreendedor a decisões precipitadas sem dar a prioridade devida as questões inerentes a cada etapa, e até mesmo, comprometer a sustentabilidade do negócio no mercado em que atua.

Descubra em que fase seu negócio está e invista apenas no necessário para sua evolução. Seja mais assertivo!


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