14/04/2020
O Modelo de Negócios é entendido por todos os empreendedores? Ou é algo ainda complexo para algumas pessoas?
Todos nós sabemos que quando decide-se abrir um negócio, independente do tamanho, precisa conceber e materializar a ideia, através da resposta de algumas perguntas:
🟠 Quem é o cliente? O que esse público precisa? O meu produto resolve a dor deste cliente?
🟠 Qual a infraestrutura necessária para produzir e entregar o produto/serviço?
🟠 Quais os canais de relacionamento com meus clientes?
🟠 Etc.
O desafio é estruturar essa ideia de forma clara, simples e compreensível para que os envolvidos no processo vejam com o mesmo olhar do idealizador (empreendedor).
Para isso, o Modelo de Negócios é fundamental, com uma metodologia simples, mas que não simplifique demais o funcionamento do negócio.
Está metodologia é utilizada no mundo todo e respalda, alinha e direciona a tomada de decisão do empreendedor.
A metodologia mais utilizada para construção de modelos de negócios ágeis, inovadores e com o cliente no centro das decisões é o *Business Model Canvas*, que busca entender como o seu negócio irá gerar valor para os clientes e para toda a sociedade.
Sem um Modelo de Negócios definido sua empresa não tem identidade, e isso dificulta o posicionamento dela no mercado, muitas vezes os empreendedores dispersam sua energia e seus recursos com ações que não agregam valor, por não saberem claramente qual é o seu modelo de negócio e quais possibilidades de atuação e crescimento tem a ver com sua essência empresarial.
Invista em conceber, entender, explorar e reajustar o seu modelo de negócio e se diferencie no mercado.
