Parallax Institute

Nem todo líder desenvolve pessoas. Alguns apenas distribuem tarefas, acompanham metas e cobram resultados.

Mas existem líderes que transformam ambientes, ampliam possibilidades e despertam potência no outro.

O Método Be a Mentor nasce dessa visão. Porque acreditamos que cultura organizacional não
se constrói em discursos, mas nas relações que acontecem todos os dias.

Na escuta.
Na confiança.
Na capacidade de enxergar além da performance.

Em um mundo acelerado, formar líderes mais conscientes talvez seja uma das decisões mais estratégicas que uma empresa pode tomar.

Lideranças que desenvolvem pessoas transformam culturas.



ParallaxInstitute LiderançaHumanizada

A mentoria foi o ponto de partida para uma experiência de conexão entre lideranças femininas na AMCHAM Porto Alegre.

Conduzido por Rita Michel, o encontro reuniu mulheres em posições de liderança para compartilhar trajetórias, competências e desafios de desenvolvimento.

A proposta trouxe a mentoria como prática de troca,
fortalecimento mútuo e ampliação de repertório entre executivas, colocando experiências e competências em circulação para promover conexões de valor.

A dinâmica foi conduzida a partir do Be a Mentor, metodologia autoral da Parallax Institute voltada ao desenvolvimento de lideranças.

Um encontro construído a partir da escuta, da troca e da potência das conversas no desenvolvimento de lideranças.




MentoriaEstratégica DesenvolvimentoHumano
Executivas LiderançasFemininas Networking

Na semana passada, aconteceu o Módulo de Preparação de Mentorados da 3ª Edição do Programa de Mentoria Interna no Instituto de Pesquisas Eldorado.

Em uma organização cuja essência é o conhecimento, investir em mentoria interna é fortalecer, pelo terceiro ano consecutivo, uma cultura de aprendizagem, desenvolvimento e compartilhamento..

Nesta edição, 17 mentorados iniciam uma jornada de aceleração de carreira por meio da mentoria interna, fortalecendo competências, visão estratégica e protagonismo profissional.

Para garantir uma experiência consistente, estruturada e alinhada aos objetivos do programa, mentores e mentorados passam por trilhas específ**as e complementares com base na metodologia Be a Mentor:
Essa preparação fortalece o papel de cada participante e cria uma base comum para que as sessões de mentoria sejam mais produtivas, consistentes e transformadoras.

Quando mentores e mentorados evoluem juntos, a cultura de desenvolvimento se fortalece e contribui diretamente para o negócio.

Crescer é essencial, mas sem estrutura o crescimento começa a pesar na operação.

Quando a operação não acompanha, o resultado é previsível: mais esforço, mais dependência, menos consistência.

A Mentoria In Company atua exatamente nesse ponto,
organizando a base para que o crescimento aconteça com clareza, ritmo e autonomia.

Liderar pessoas cansa. Exige. E muitas vezes isola.

Porque não é sobre saber mais — é sobre sustentar decisões, conversas difíceis e presença no dia a dia.

Quando há espaço, método e consistência, a liderança muda de patamar.
É isso que a mentoria viabiliza.

Parallax — desenvolvendo líderes na prática.

A 17ª edição do Be a Mentor já está em andamento.

Cada encontro é um espaço de troca real, reflexão profunda e construção de uma nova forma de atuar como líder e mentor.

Mais do que conteúdo, é prática.
Mais do que respostas, são perguntas que ampliam a forma de pensar, decidir e se posicionar.

Para quem está aqui, é um processo de transformação.
Para quem observa de fora, é um convite.

Se você faz parte dessa edição, esse também é o seu momento. Compartilhe sua experiência.

E se você quer viver isso na próxima, acompanhe. Em breve abriremos novas turmas.

Criar uma cultura colaborativa de verdade vai muito além do discurso.

É sobre o que se sustenta no dia a dia: nas decisões, nas relações e na forma como a liderança atua.

No dia 17/04, Rita Michel conduz uma roda de conversa promovida pela AMCHAM Brasil, com foco em um tema central para organizações que operam em alta complexidade: como transformar colaboração em prática real.

Um encontro para trocar experiências, aprofundar reflexões e discutir caminhos possíveis a partir da realidade das empresas.

🗓 17 de abril
⏰ 9h às 10h
📲 Inscrições: https://www.amcham.com.br/event?eventid=29786

Nos vemos lá.

Na prática, o problema não é sobre saber liderar.

É sobre não ter clareza sobre qual papel você está exercendo em cada momento.

Quando essa distinção não existe, o desenvolvimento perde força.

O líder interfere quando poderia provocar.
O mentor orienta quando deveria escutar.
E, aos poucos, a autonomia deixa de ser construída.

Desenvolver pessoas exige mais do que intenção.
Exige consciência, consistência e método.

É isso que sustenta o crescimento de verdade, tanto de líderes quanto de organizações.