Escola New Me

Escola New Me Um escola de carreira e desenvolvimento que entende que cada indivíduo tem o seu caminho e precisa

A New Me é uma escola completa de desenvolvimento de carreira com uma proposta inovadora na aplicação dos conceitos abordados. Completa, pois pensamos na construção da sua carreira de forma integral, respeitando as singularidades e o momento de cada pessoa. Inovadora, pois acreditamos que a evolução e o aprendizado deve sair dos padrões tradicionais.

22/09/2026

Liderar hoje também é saber conviver com o questionamento, com a diversidade de ideias e com diferentes formas de pensar.

Em relações de trabalho cada vez menos sustentadas apenas pela hierarquia, liderar exige capacidade de escutar, dialogar e construir com o outro, inclusive quando o outro não concorda com você.

Talvez um dos desafios da liderança esteja justamente aí: sustentar a diferença sem transformá-la imediatamente em conflito, resistência ou ameaça à própria autoridade.

A partir desse trecho da participação do Tiago Febel no podcast da Fundatec, f**a o convite à reflexão: Como estamos nos preparando para liderar nesse novo contexto?

A incompletude faz parte da condição humana.Talvez possamos abandonar um pouco a exigência de ser o melhor, o mais prepa...
19/09/2026

A incompletude faz parte da condição humana.

Talvez possamos abandonar um pouco a exigência de ser o melhor, o mais preparado, o mais completo, o único.

Negar nossa imperfeição é também negar algo daquilo que nos torna humanos.

O problema talvez não esteja em sermos imperfeitos, mas na expectativa de que precisamos primeiro estar prontos para depois criar, decidir, nos posicionar ou transformar alguma coisa.

Podemos criar justamente porque algo permanece aberto.

Talvez seja por isso que a imperfeição possa funcionar como combustível para a criação.

Arraste para o lado e reflita comigo.

Somos profissionais, mas também somos pais, amigos, filhos, artistas, leitores, atletas. Temos sonhos e anseios que, mui...
18/09/2026

Somos profissionais, mas também somos pais, amigos, filhos, artistas, leitores, atletas. Temos sonhos e anseios que, muitas vezes, f**am escondidos entre as responsabilidades do dia-a-dia.

Somos histórias, desejos, medos. Com as nossas manias e o nosso jeito de ser. Somos o que gostamos de fazer além do ambiente profissional: as pequenas paixões, os hobbies, os momentos que revelam outras camadas do nosso ser.

Um dos grandes desafios é conciliar nossos diferentes papéis. Sim, porque ao longo da vida vamos assumindo novas versões de nós mesmos e precisamos dividir nosso tempo entre todas elas. Cada papel que ocupamos também é uma forma de expressar quem somos e o que aspiramos ser em cada momento.

É comum que o trabalho se torne um importante lugar de identif**ação. Em outras fases, a família pode ocupar mais espaço. Em determinados momentos, cuidar de si, aprender algo novo ou retomar um interesse pode se tornar mais relevante.

Nossa dificuldade, muitas vezes, está em ter clareza de como priorizar estes papéis. Não precisamos (e nem conseguiríamos) equilibrar tudo o tempo inteiro, mas entender o que precisa de espaço em cada momento da nossa vida para fazermos as escolhas que façam sentido.

Você não é apenas um profissional, um pai, uma namorada, um filho ou qualquer outro papel que ocupa. Você é a combinação de tudo isso.

Falar sobre qualidade de vida é também refletir sobre o que entendemos por uma vida satisfatória.Um editorial científico...
15/09/2026

Falar sobre qualidade de vida é também refletir sobre o que entendemos por uma vida satisfatória.

Um editorial científico publicado em 2026 na revista Applied Research in Quality of Life, ao fazer um balanço dos últimos 30 anos de pesquisas sobre qualidade de vida, aponta uma mudança importante na forma como o conceito vem sendo compreendido.

Qualidade de vida já não pode ser pensada apenas a partir de indicadores econômicos, mas precisa ser compreendida como um fenômeno multidimensional, contextual e interdisciplinar.

O futuro do bem-estar humano dependerá menos de simplesmente aumentar riqueza, bens materiais ou tecnologia e mais de compreender quais condições, relações e valores efetivamente sustentam uma vida que as pessoas considerem boa.

Isso envolve diferentes dimensões da existência: saúde física e psicológica, relações, família, trabalho, comunidade, valores, condições sociais, ambiente e sustentabilidade. Parece óbvio, mas produz uma consequência importante: não é possível compreender a satisfação com a vida olhando para uma única dimensão.

Nas últimas décadas, também aumentaram as iniciativas destinadas a melhorar a qualidade de vida e o bem-estar, como psicoterapias, intervenções familiares, programas de desenvolvimento, iniciativas organizacionais, políticas públicas e programas sociais.

Ao mesmo tempo, houve uma mudança na própria compreensão do bem-estar: de uma perspectiva centrada apenas em problemas e patologias para uma abordagem que também considera aspectos como resiliência, esperança, perdão, gentileza e aceitação.

Talvez por isso, pensar sobre qualidade de vida também seja pensar sobre as escolhas que fazemos e os critérios que utilizamos para avaliar a própria vida.

A carreira ocupa uma dessas dimensões. E, quando uma parte tão signif**ativa da nossa vida é dedicada ao trabalho, pensar sobre carreira implica também pensar sobre que lugar queremos que ela ocupe na construção de uma vida que consideramos satisfatória.

21/08/2026

Liderança é saber também que não se tem todas as respostas.

Neste corte em que o Tiago Febel participa do podcast FDTCast, realizado pela Fundatec, ele traz uma importante reflexão:

Em contextos cada vez mais complexos, liderar envolve cada vez mais a capacidade de lidar com a velocidade e com a ambiguidade, sem perder de vista os resultados, mas principalmente, cuidando do desenvolvimento das pessoas.

O episódio completo está disponível no YouTube e Spotify.

28/07/2026

No ambiente profissional, ainda há uma expectativa de que o crescimento aconteça de forma ascendente. Mas nem sempre é assim...

Neste corte do podcast da Acigra, Ana Gismonti traz uma provocação: crescer também pode signif**ar ampliar repertório, assumir novas frentes, aprofundar competências e, muitas vezes, dar um passo para o lado.

Movimentos que, no curto prazo, não entregam resultado imediato, mas podem construir algo mais consistente ao longo da trajetória profissional.

E você, o que tem considerado no seu processo de desenvolvimento?

Em uma sociedade guiada pelo relógio, pelos áudios acelerados e pelas métricas de performance, tudo precisa ser imediato...
24/07/2026

Em uma sociedade guiada pelo relógio, pelos áudios acelerados e pelas métricas de performance, tudo precisa ser imediato e visivelmente produtivo. As redes sociais se tornaram uma competição de quem faz mais, aparece mais e fatura mais.

Esse comportamento causa sofrimento e pode nos levar a um estado de DISSOSIAÇÃO. Continuamos fazendo, entregando e cumprindo tarefas, mas já não conseguimos relacionar a emoção com a experiência vivida. Em outras palavras, perdemos a capacidade de conectar o que sentimos com aquilo que estamos vivendo.

Não parar nunca não permite refletir sobre o que de fato está acontecendo com a nossa vida e com o nosso trabalho.

Muitas vezes, somos levados a uma "FAZEÇÃO" sem sentido, ou até mesmo entupidos de sentidos que não são nossos. É um fazer por fazer, que dá a sensação de estarmos somente preenchendo o tempo. O objetivo é só dar "check"na lista de tarefas!

Mas é exatamente essa fazeção que leva a uma crise na NARRATIVA das nossas vidas:
Por que fazemos o que fazemos? Nosso trabalho tem sentido? Qual é o nosso papel na sociedade? Como está nossa relação com os outros?

Sem uma narrativa que possa conectar o nosso passado ao presente e projetar um futuro possível, nossas ações se tornam esvaziadas e acabamos nos sentindo angustiados, ansiosos e deprimidos.

É claro que haverá momentos em que será necessária uma dedicação maior. Toda trajetória profissional passa por picos de maior exigência, mas transformar isso em estilo de vida não é saudável.

Afinal, desempenho não é um esforço isolado, nem um pico de entrega. Ele é uma construção contínua, alinhada com os valores e com os objetivos de vida e carreira que estamos buscando.

Em um mundo que oferece respostas para quase tudo, talvez uma das habilidades mais importantes seja desenvolver a capaci...
22/07/2026

Em um mundo que oferece respostas para quase tudo, talvez uma das habilidades mais importantes seja desenvolver a capacidade de fazer boas perguntas.

São elas que tornam possível construir uma trajetória mais singular, autoral e sustentável ao longo do tempo.

Quando você pensa em realização profissional, quais critérios têm orientado suas escolhas?

Você já percebeu quanto da sua energia é consumida tentando mudar ou controlar aquilo que não depende de você?Grande par...
16/07/2026

Você já percebeu quanto da sua energia é consumida tentando mudar ou controlar aquilo que não depende de você?

Grande parte da nossa ansiedade, stress e angústia nasce quando direcionamos tempo e atenção para aquilo que não depende de nós.

É o que a gente costuma chamar de ZONA de PREOCUPAÇÃO, que envolve tudo aquilo que faz parte da nossa realidade, mas que foge ao nosso controle. É nesse lugar que está aquilo externo a mim: economia, o mercado, as decisões da empresa, o clima, o comportamento das pessoas, os imprevistos da vida.

O problema é que, muitas vezes, fazemos exatamente o contrário do que seria mais produtivo: investimos grande parte da nossa energia nessa zona e pouco naquilo que podemos, de alguma maneira, controlar.

A mudança, que muitas vezes idealizamos, ocorre quando criamos consciência de que "só posso controlar aquilo que está em mim", o que f**a na minha ZONA de CONTROLE. É nela que estão os meus pensamentos, minhas emoções, minhas ações, meus comportamentos.

Se estiver agindo dessa forma, você provavelmente não conseguirá chegar na conexão das duas zonas, a ZONA de INFLUÊNCIA. É lá que você consegue entender que pode influenciar a mudança no mundo externo através daquilo que você controla.

● Não controlamos a resposta de um líder, mas podemos nos preparar para uma conversa difícil.

● Não controlamos o mercado de trabalho, mas podemos desenvolver novas competências.

● Não controlamos as escolhas das pessoas, mas podemos mudar a forma como nos comunicamos e construímos nossos relacionamentos.

Veja bem... influenciar não é garantir um resultado, mas aumentar as possibilidades de que ele aconteça.

Por isso, comece analisando o que está na sua Zona de Controle para agir e o que está na Zona de Preocupação para tentar influenciar. Quanto mais consciente, mais clareza você terá do que precisa e pode ser feito para promover a mudança que deseja.

Em qual dessas zonas você tem investido mais energia ultimamente para realizar a mudança que deseja?

22/05/2026

Já ouviu alguma dessas?

Poderíamos passar horas listando frases "incentivadoras" que fazem parte do universo do trabalho.

Mas convenhamos que muitos desses “conselhos” não ajudam de verdade!

Por mais desconfortável que seja, existe algo importante em viver cada emoção na sua completude. Porque muitas vezes é justamente ali que surgem grandes reflexões sobre carreira, escolhas e desenvolvimento.

Quando a genta tenta “camuflar” ou “engolir" certas emoções, muitas vezes só está adiando um problema que vai aparecer lá na frente. E não nos entenda errado, a gente não está fazendo apologia ao sofrimento, viu?

Estamos apenas fazendo a provocação de que essas situações fazem parte da condição humana e que precisamos aprender a lidar e evoluir com essas experiências, ao invés de simplesmente ignorá-las.

E você: qual foi o “conselho motivacional” mais irritante que já ouviu no trabalho? 👀

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