LEADedu

Desenvolver a próxima geração de líderes exige mais do que uma trilha de capacitação.

Em uma jornada de 9 meses conduzida pela LEADedu para uma multinacional do setor de fertilizantes, 18 talentos foram envolvidos em uma experiência híbrida que combinou assessment, imersões no negócio, projetos estratégicos, mentorias com a alta liderança e acompanhamento contínuo.

Os números mostram a força da jornada:
• 100% de retenção
• 100% dos participantes entregaram projetos estratégicos
• 27% foram promovidos para posições de maior complexidade e senioridade

Por trás de cada indicador, existe uma escolha metodológica: aproximar desenvolvimento, negócio e prática.

É assim que uma jornada de aprendizagem pode contribuir para preparar talentos para os desafios que vêm pela frente.

Quer conhecer mais sobre nossas soluções para desenvolvimento de lideranças? Fale com o time LEADedu.

Isso não é um slogan. Faz parte do nosso método.

São 18 anos de educação corporativa. Mais de 70 mil pessoas desenvolvidas em algumas das maiores empresas do país. E em cada jornada, computamos dados do ponto A ao ponto B, do comportamento ao resultado de negócio.

Enquanto o mercado ainda debate qual ferramenta usar, a gente está do lado de quem precisa mensurar que investir em pessoas gera resultado.

No CONARH 2026, você vai ver isso ao vivo. Já estamos te esperando no Pavilhão 8.

📍 Dias 18, 19 e 20 | São Paulo Expo | LEADedu

A pergunta é simples:

A sua empresa mensura ROI de T&D?

Não existe resposta errada. Mas dependendo do que você disser, a conversa que vem depois pode mudar a forma como a diretoria enxerga o que você faz.

Estamos lá a partir de amanhã.

Te esperamos 👋

Encontrar o equilíbrio entre esses dois cenários exige proatividade das empresas para substituir a postura reativa por uma prevenção estratégica.
Você sabe onde o pêndulo da sua empresa está hoje?

Acesse o link na bio para baixar grátis o Termômetro de Saúde Mental Organizacional e realizar esse diagnóstico.

A sensação de reenergização após um grande evento é boa, mas ela não necessariamente leva para prática.

Um investimento desses merece ter o máximo de impacto estratégico no seu negócio.

Confira nossa solução para esse e outros desafios comuns que identificamos em cooperativas no nosso ‘Guia Prático’. Link na bio.

Qual desses retornos as iniciativas de T&D do seu negócio conseguem entregar hoje?

No clima de nostalgia do álbum “Amar é...”, que definiu amor por algumas décadas, viemos trazer algumas definições de Retorno de Aprendizagem.

Quando falamos em T&D de Alto Impacto, uma das nossas primeiras perguntas sempre é:

Qual o tipo de retorno esperado?

Podemos ir desde o sentimento de felicidade e engajamento após uma experiência de aprendizagem até movimentações financeiras na empresa.

O importante é a expectativa estar nítida desde o princípio, para que o desenho da entrega e as métricas definidas apoiem a alcançar e evidenciar o retorno desejado.

Receber informação não garante aprendizado 🤨

Grande parte das empresas ainda trata aprendizagem como transferência de informação, mas ela depende da mudança de comportamento.

Aprendizagem real só acontece quando esse entendimento consegue sobreviver no dia a dia. Muitos treinamentos “funcionam” na sala e desapareçam na operação poucos dias depois por conta de erros simples que podem ser corrigidos com um olhar atento.

Se é isso que você busca para a sua operação, converse com um especialista LEADedu.