Daniel De Vargas

Quando o vendedor é responsável por tudo e não consegue fazer nada.

Seu vendedor atende o lead. Resolve problema de entrega. Reativa cliente antigo. Manda orçamento. Faz follow-up. Cobra. E ainda tenta prospectar.

Resultado: ele faz muito e vende pouco. Não é culpa dele. É da estrutura.

PMEs que crescem sem definir papéis comerciais criam esse problema invisível, e o dono sente no faturamento sem saber de onde vem.

Quantas funções diferentes o seu vendedor acumula hoje?

Ele mostrou o papel. A mensagem tá clara.
Pare de depender de sorte pra vender.
Chega de esperar o cliente perfeito cair do céu.
Chega de postar e rezar.
Chega de “esse mês foi fraco” todo mês.
Venda não é sorte. É método.
Os melhores vendedores não têm sorte diferente.
Têm processo diferente.
Enquanto você espera, alguém está executando. 🎯

Chega de vender sem previsibilidade.
Pelo fim da montanha russa de resultados em vendas.

O empresário olha o faturamento e ele está estável, porém com tendência de queda.

Mas, ao mesmo tempo, ele sabe que poderia (e deveria) ser maior.

Afinal, os leads estão chegando.

O time está trabalhando.

Os pedidos estão saindo.

E ainda assim a sensação é de que tem dinheiro escorregando por algum lugar que ele não consegue ver.

Esse é o sinal mais ignorado pelas Pequenas e Médias Empresas com time comercial próprio!

Eu chamo de Receita Invisível.

Ele não aparece no resultado, mas o dono sente e sofre com isso.

Isso soa familiar pra você?

Essa foi a minha terceira participação na e a primeira em que tive a oportunidade de compartilhar a minha experiência em uma mentoria exclusiva para um grupo de pessoas incríveis.

Sala cheia e muita energia pra fechar o terceiro dia de Gramado Summit com chave de ouro.

Muito obrigado! O melhor ainda está por vir!

É com muita satisfação que compartilho a minha participação na 2026! 🚀

No dia 08/05, às 17h, vou conduzir uma Mentoria do na Sala de Mentoria GS Premium, com o tema:

“Como Construir um Time de Vendas de Alta Performance”

Será uma mentoria coletiva, prática e direta, para conversar sobre os pilares que sustentam uma operação comercial mais previsível, organizada e preparada para crescer: processos, pessoas e gestão.

Agradeço ao pelo convite e pela oportunidade de contribuir com esse momento na Gramado Summit.

Nos vemos lá!

Um grande homem, um homem grande, sempre sorrindo, simpatissíssimo, sincero, alegre e, acima de tudo, um exemplo de dedicação e amor à profissão. Obrigado, Oscar!

We Salute You 🤘🤘🤘