Artisan Consultoria

LA REDE agora é Artisan.

A LA REDE está se unindo a Artisan para oferecer uma solução completa em transformação para seus clientes. Mantendo o espírito inovador em cultura de liderança e gestão, unimos forças com sócios incríveis que já trilham a jornada da transformação cultural há 15 anos.

Compartilhamos o propósito de habilitar agentes de transformação nas organizações.

Juntos seguiremos impulsionando líderes e equipes em processos de transformação que demandam clareza de direção, alinhamento e engajamento genuíno.

Do C-level a todos os níveis de liderança e seus times.

Artisan
Transformação feita a muitas mãos.

Que grupo especial se formou nesta turma aberta do Lidere na Mudança! Nos próximos 2 meses, acompanharemos estes 14 líderes de diversas empresas rumo a uma Gestão mais Compartilhada.


Redefinir a Cultura de Liderança e Gestão por organizações com mais sentido.

Ao dar autonomia, não queremos situações fora de controle. Para isso, você precisa fazer combinações de responsabilidade compatíveis com os graus de competência da equipe.

Então, na delegação também vale a máxima: “existe muita coisa entre 8 e 88”. Até por que pessoas não “viram a chave” como máquinas, mas sim “aprendem melhor fazendo”. E isso requer um processo, não apenas um passo.

O quadro com 7 níveis de Delegação do Management 3.0 é um recurso bem didático para apoiar este processo que pode soar um tanto abstrato, especialmente, quando gestores são, no final de contas, responsabilizados pelo que sua equipe faz.

Para aprender mais sobre isso, participe do programa Lidere na Mudança e desenvolva um sistema operacional de gestão que habilita equipes e permite que "gestores" de fato liderem.

Quando gestores são mais gargalo do que geradores de valor, é hora de repensar se o modelo está adequado a sua realidade.

Não que exista jeito certo, mas se você quer liderar num futuro do trabalho cada vez mais dinâmico e complexo, você precisará de autogestão.

Segundo Gary Hamel “precisamos de modelos de gestão mais ágeis e adaptativos que liberem o potencial das pessoas.” E isso envolve todos: equipes e gestores.

O arquivo de Perspectivas Redefinidas é um compilado de testemunhos reais de clientes durante projetos com a LA REDE. A redefinição Nº4 aconteceu no LIDERE NA MUDANÇA.

Inscrições na turma aberta que inicia dia 11/maio: link na bio

Se esta provocação fez sentido pra você: conheça o LIDERE NA MUDANÇA. Um programa para líderes que buscam ampliar a autonomia das suas equipes sem perder o foco nas entregas.

No LIDERE NA MUDANÇA você entenderá como a Gestão Compartilhada pode te ajudar a ser um(a) líder melhor e também terá a nossa mentoria para colocar um experimento em prática com sua equipe.

Além de muitos aprendizados, depois de 2 meses, você terá:
* Um roadmap para Gestão Compartilhada.
* Um modelo para evolução contínua por experimentos.
* Um banco de práticas da Agilidade, Management 3.0 e Autogestão.

Tenha uma equipe engajada sem tanto desgaste e sobrecarga. Presencial, híbrido ou remoto, essa é hora de atualizar seu modelo de gestão de times!

Conheça o programa completo e Inscreva-se na turma que inicia dia 11/maio: link na bio


Redefinir a Cultura de Liderança e Gestão por organizações com mais sentido.

Para liderar no futuro do trabalho você precisará de autogestão, simples assim.

Mas isso não se resume a adotar uma nova ferramenta ou “fórmula de sucesso”! Copiar modelos é a grande cilada do seu velho mindset agindo da mesma forma, quando você precisaria começar a criar e aprender a partir das suas próprias experiências.

Se você olhar atentamente os próprios cases já mostram isso (veja também nas imagens): exemplos de quem entendeu melhor seu contexto, criou e adotou soluções que funcionam para sua realidade com adaptação contínua. Porque você nunca estará pronto e sim em constante evolução.

Participe do programa Lidere na Mudança e comece sua própria jornada de redefinição.

Turma aberta iniciando dia 11/maio, garanta sua inscrição: nos escreva por mensagem

O Lidere na Mudança está evoluindo há 2 anos e, sendo um programa focado na prática, ficou ainda melhor no on-line. Com encontros mais curtos e frequentes, conseguimos apoiar mais de perto e impulsionar os experimentos dos participantes com suas equipes.

Também coletamos feedbacks a cada encontro e isso nos dá condições de aprender e adaptar. Só com essa relação próxima e de parceria em prol dos objetivos dos clientes é que chegamos ao final de 2 meses de programa com uma avaliação linda dessas. *Deslize para ler os comentários.

Ficou curioso(a) para conhecer mais sobre o Lidere na Mudança? Vamos conversar.