Há experiências que mudam a forma como uma liderança percebe o próprio papel porque colocam o aprendizado em movimento.
Na Metáfora da Orquestra, cada participante é convidado a observar como presença, escuta, ritmo, coordenação e responsabilidade individual interferem diretamente no resultado coletivo.
É uma vivência que sai do discurso e coloca a liderança diante de uma dinâmica real, em que ninguém constrói sozinho e cada movimento afeta o todo.
É por isso que essa experiência se conecta a diferentes desafios das organizações, da liderança à cultura, da integração entre equipes à forma como cada pessoa ocupa seu lugar dentro de um sistema maior.
Na Sonata, usamos linguagens como a música para ampliar repertório e criar experiências de aprendizagem que permanecem para além do encontro.
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Sonata Brasil
Afinamos talentos e contribuímos para a formação de líderes extraordinários que fazem prosperar seus Especialista no desenvolvimento de líderes
05/08/2026
No dia 3 de agosto, realizamos no CECREI, em São Leopoldo, a terceira imersão do Programa de Formação em Liderança Positiva desenvolvido pela Sonata para a Sicredi Pioneira
O encontro reuniu 90 lideranças educadoras em torno do tema Propósito e Trabalho com Sentido. Trabalhamos a necessidade humana de encontrar sentido na existência, o propósito nas organizações, a liderança com inteligência espiritual e a dimensão pessoal de cada participante.
A escolha do local também se conectou às raízes da Sicredi Pioneira, que teve entre seus fundadores e idealizadores o padre jesuíta suíço Theodor Amstad. O CECREI preserva essa mesma tradição jesuíta.
Na capela, a arte, o desenho e a música conduziram uma atividade de silêncio e introspecção, utilizando parte da metodologia Carreiras com Propósito, desenvolvida pela Sonata ao longo dos últimos 15 anos.
Esta foi a terceira de quatro imersões de um dia. O programa já abordou Comunicação Positiva e Relações Positivas e será concluído com o tema Clima Positivo.
São 90 lideranças que alcançam mais de mil colaboradores e, por meio deles, milhares de associados. Essa é a força de uma formação In Company construída para chegar às equipes e à cultura da organização.
04/08/2026
Nem sempre precisamos de mais estímulos. Às vezes, precisamos de uma prática que nos ajude a desacelerar e acompanhar um processo sem pressa.
É essa experiência que o Método Zentangle® propõe no próximo Ateliê Presencial da Academia Sonata.
⭐️ 6 de agosto (quinta-feira) das 19h às 20h no Auditório Farol – NAU
Comente ATELIE para receber mais informações. As vagas também estão abertas ao público externo.
03/08/2026
🖊️ Permita que a caneta acalme o ritmo dos seus pensamentos.
Em meio à velocidade do cotidiano, escrever pode ser uma forma de organizar ideias, perceber o que passa despercebido e dar espaço para aquilo que ainda está sendo elaborado.
No ateliê do dia 6 de agosto (quinta-feira), conduzido por Soraia Schutel e Jana Palaoro, a escrita será vivenciada como uma experiência. Não importa se você escreve com frequência ou nunca teve esse hábito. O convite é experimentar.
O encontro é aberto ao público externo, com vagas limitadas. As inscrições estão disponíveis no link da bio.
6 de agosto (quinta-feira) das 19h às 20h 📍 Auditório Farol – NAU | Porto Alegre/RS
Existe uma expectativa de que a trajetória profissional deva seguir uma linha reta. Escolher um caminho, desenvolver uma habilidade e permanecer nele, como se toda uma vida pudesse caber em um único título.
Mas a história de artistas como Anthony Hopkins nos lembra que uma pessoa nunca se resume ao trabalho pelo qual se tornou conhecida. A atuação lhe trouxe reconhecimento mundial, enquanto a pintura e a composição musical revelam outras dimensões de uma vida que continuou se ampliando com o tempo.
A maturidade nos permite compreender que uma mesma existência comporta diferentes ciclos. Há períodos de liderança, aprendizado e realização. Há também momentos em que interesses antigos, habilidades pouco exercitadas e talentos deixados em segundo plano finalmente encontram espaço.
Uma carreira pode mudar, um título pode deixar de nos representar e o ser humano deve permanecer sempre maior do que a função que exerce.
🎙️ EPISÓDIO 9 | PODCAST CARREIRA & PROPÓSITO
Como sentir que é hora de mudar, mesmo quando o lugar onde estamos parece confortável?
Esse é o ponto de partida do episódio 9 do podcast Carreira & Propósito, em que Soraia Schutel recebe Ana Doralina, uma das mulheres mais influentes do agronegócio brasileiro, para uma conversa sobre escolhas, autenticidade e os diferentes ciclos que compõem uma trajetória profissional.
Ao longo do episódio, Ana compartilha reflexões sobre como reconhecer o momento de mudar, a importância de confiar na própria intuição, os desafios de conciliar carreira e maternidade e o que sustenta uma trajetória construída com consistência ao longo do tempo.
Entre tantos aprendizados, f**a uma reflexão que atravessa toda a conversa: a pressa de viver o futuro no presente pode nos afastar da beleza da própria caminhada. Cada etapa da vida tem algo a ensinar, e amadurecer também é compreender que nem tudo precisa acontecer no mesmo tempo.
O episódio 9 já está disponível no Spotify (link na bio
21/07/2026
Durante muito tempo, eficiência foi confundida com velocidade. Liderar bem parecia signif**ar decidir rápido, eliminar obstáculos e manter tudo sob controle.
A Inteligência Artificial torna esse modelo ainda menos suficiente.
Se tarefas previsíveis podem ser automatizadas, o valor da liderança passa a estar justamente onde a tecnologia não alcança: na capacidade de interpretar contextos, sustentar conversas difíceis, escutar antes de responder e criar condições para que as pessoas contribuam sem medo.
Os estudos de Amy Edmondson sobre segurança psicológica mostram que equipes de alta performance não são aquelas em que ninguém erra. São aquelas em que as pessoas podem fazer perguntas, reconhecer dúvidas, discordar e aprender sem receio de constrangimento ou punição.
Isso exige uma liderança presente. Não uma liderança que tenha todas as respostas, mas alguém capaz de compreender a complexidade humana que existe por trás de cada decisão.
A IA pode acelerar processos. Mas continua sendo responsabilidade humana definir o que merece atenção, quais riscos precisam ser considerados e que consequências estamos dispostos a assumir.
É esse tipo de liderança que o novo tempo exige.
Comente ACADEMIA para conhecer a Academia Sonata Brasil.
Liderar também é aprender a estar presente.
Em meio à velocidade que marca o cotidiano das organizações, talvez um dos maiores desafios seja justamente fazer bem aquilo que precisa ser feito, no tempo que precisa ser vivido.
Foi essa a reflexão que guiou uma das experiências desenvolvidas pela Sonata para as lideranças da CRVR, inspirada na sabedoria samurai e na arqueria japonesa.
Ao longo do encontro, falamos sobre presença, serenidade, disciplina e sobre uma ideia simples, mas profunda: a excelência não acontece na pressa. Ela é construída na forma como conduzimos cada etapa do processo.
Foi uma honra realizar essa experiência em parceria com a Arqueria Experience, levando uma proposta de formação que integra diferentes referências para ampliar a forma como pensamos a liderança.
Se a sua empresa deseja levar experiências como essa para o desenvolvimento de lideranças, comente INCOMPANY e conheça os programas corporativos da Sonata.
Ontem os alunos da Academia Sonata viveram mais um Ateliê Presencial, desta vez conduzido por Dhouglas Umabel, um dos principais violinistas do país.
A música foi o ponto de partida para refletir sobre excelência, disciplina, presença e o compromisso diário com aquilo que escolhemos fazer.
Conviver com alguém que dedicou uma vida ao aperfeiçoamento do seu ofício também amplia a forma como compreendemos liderança, formação e desenvolvimento humano.
Foi mais um encontro que dificilmente caberia apenas em uma sala de aula e que passa a fazer parte da trajetória de quem escolhe viver a metodologia da Academia Sonata.
Se você também deseja viver esse tipo de experiência, comente ACADEMIA e conheça o programa de formação da Academia Sonata.
15/07/2026
Durante muito tempo, arte e cultura foram vistas como algo acessório na formação de líderes.
Algo interessante, enriquecedor, mas não necessariamente essencial.
Talvez porque ainda insistimos em separar aquilo que desenvolve competências daquilo que desenvolve pessoas.
A pesquisa apresentada neste carrossel nos convida a olhar para essa questão por outro ângulo.
O que acontece quando ampliamos repertório? Quando nos expomos a diferentes formas de interpretar a realidade?
Quando exercitamos a sensibilidade, a imaginação e a capacidade de atribuir signif**ado às experiências?
Na Sonata, a arte faz parte do método porque amplia a forma como compreendemos a nós mesmos, os outros e o mundo.
E talvez uma das tarefas mais importantes da liderança contemporânea seja justamente essa: continuar expandindo a própria capacidade de perceber.
Comente ACADEMIA para conhecer o programa.
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