CMI Interser Brasil

Os primeiros dias da imersão de Maio/2026 no Harvard Faculty Club já começaram intensos. No workshop, a turma aprofundou-se na metodologia do Harvard Negotiation Project em uma experiência que combina método, prática e reflexão.

Essa é uma formação marcada pela troca de perspectivas, por conversas relevantes e pelo fortalecimento de habilidades que impactam a forma de negociar, liderar, tomar decisões e desenvolver relações duradouras.

Arraste para o lado e confira um pequeno recorte do que já foi vivenciado até aqui.

A qualidade das decisões, das relações e dos acordos em contextos cada vez mais desafiadores. Ao longo do Encontro Novos Líderes para um Novo Mundo, lideranças de diferentes setores se reuniram para discutir este ponto central. Um evento construído a partir de diferentes perspectivas, experiências e da disposição para enfrentar temas complexos com profundidade.

As conversas trouxeram reflexões sobre o papel da liderança como construção ao longo da trajetória, a importância da coerência entre discurso e prática e o desafio de desenvolver pessoas sem perder cultura, elementos essenciais para sustentar decisões mais consistentes ao longo do tempo. O encontro também marcou avanços importantes na conexão entre formação e prática, ampliando o acesso a experiências que desenvolvem habilidades estratégicas e de negociação por meio da vivência.

Este registro é um recorte do que construímos juntos: um espaço de conversas qualificadas, escuta ativa e de ampliação de repertório sobre a forma como lidamos com decisões e conflitos.

Você pode assistir ao evento completo no Link na Bio.

Este encontro foi resultado da convergência de diferentes perspectivas, experiências e da disposição para o diálogo em torno de um tema central: a qualidade das decisões, das relações e dos acordos. 🤝 Reunir lideranças com esse propósito é, por essência, um esforço coletivo, construído a partir da escuta, da troca e da profundidade das discussões.

Aos convidados, parceiros e participantes, que contribuíram com presença, cooperação e abertura ao longo de toda a jornada, o nosso agradecimento. A repercussão nos principais veículos de comunicação do Rio Grande do Sul reforça a relevância de ampliar esse debate e seguir desenvolvendo a negociação como uma competência central para liderar em contextos complexos.

🤝 Acompanhe AO VIVO a transmissão do evento Novos Líderes para um Novo Mundo, a partir das 19h30, através do Link na nossa Bio.

Confira a programação completa:
19:30 - Abertura: Henri Krause - Sócio e CEO CMI Interser Brasi

20:00 - Master Class
George Santoro - Ministro dos Transportes do Brasil
Nicola Khoury - Secretário da Secex Consenso TCU
Mariano De larrobla - Fundador e Presidente BanTotal

20:50 - Painel Conversando com Líderes
Henri Krause - Sócio e CEO CMI Interser Brasil
Carolina Fuhrmeister, co-founder e Diretora da Grou
Lucas Baldisserotto - CEO CIEE-RS
James Bajczuk - Sócio e Vice-Presidente CWI
Marcos Fernandes - Fundador e CEO da Valore Elbrus
Michel Gralha - Sócio-Fundador Zavagna Gralha Advogados

21:50 - Abertura INC Brasil - 9ª Edição
Henri Krause - Latin American Representative
Miguel Wedy - Decano da Escola de Direito da Unisinos

22:20 - Encerramento

   

🤝 Negociação não é apenas sobre acordos. É sobre como decisões são construídas.
Como relações são conduzidas. E como diferentes interesses encontram direção.

Essa é uma competência que não se desenvolve em um único momento: ela evolui ao longo da trajetória.

No dia 29 de abril, essa construção ganha forma e parceiros estratégicos no Rio Grande do Sul. Confira a programação completa do evento que será realizado no Teatro CIEE-RS Banrisul.

A qualidade das decisões, das relações e dos acordos potencializa a capacidade de gerar valor.
A negociação está no centro dessa construção.

No Rio Grande do Sul, diferentes instituições se conectam para desenvolver essa competência ao longo da jornada: da formação à liderança.

No dia 29 de abril, essa articulação ganha um novo capítulo.
📍 Porto Alegre
📅 29 de abril

🤝 A turma de maio está lotada!

A imersão de agosto será a nossa última do ano no Harvard Faculty Club, em Cambridge.

São cinco dias de contato direto com a metodologia mais consagrada de negociação, conduzida por um grupo de consultores de alto nível, com nomes como Gabriel Medina San Martin (especialista em negociação e mediação, Diretor da CMI Interser), Henri Krause (CEO da CMI Interser Brasil/Portugal), Julie Salganik (consultora há mais de 20 anos, e professora de Harvard), Pablo Laurindo (consultor sênior CMI, a mais 20 anos) e Bruce Patton (co-autor de “Como Chegar ao Sim” e professor de Harvard).

Ao longo da imersão, você desenvolve ferramentas práticas para preparar, conduzir e avaliar negociações complexas, constrói relações duradouras com líderes de diferentes setores e aprende a transformar conversas difíceis em interações produtivas.

🗣️ Turma em Português (com tradução simultânea para apresentações em inglês)
💡 Condições especiais para inscrições antecipadas até 31/04/2026.

Para mais informações e inscrições, acesse o link na bio.
As vagas são limitadas. Garanta a sua.

🤝 A negociação é uma das principais competências na trajetória de um líder.
Nos dias 28 e 29 de abril, Porto Alegre recebe o workshop Teoria e Ferramentas do Projeto de Negociação de Harvard, uma experiência intensiva com a metodologia do Harvard Negotiation Project.

Dois dias de imersão prática com conhecimento, dinâmicas e aplicação real para mudar a forma como você negocia e constrói relações duradouras.

🏫 Workshop Teoria e Ferramentas do Projeto de Negociação de Harvard 
📅 28 e 29 de Abril
📍 Sede do CIEE-RS
🗣️ Workshop ministrado em português
📲 Informações e inscrições: Link na Bio

Esta será a nossa única turma de 2026 em Porto Alegre e as vagas são limitadas. Garanta a sua participação!

🤝 A negociação é uma das principais competências na trajetória de um líder.
Nos dias 28 e 29 de abril, Porto Alegre recebe o workshop Teoria e Ferramentas do Projeto de Negociação de Harvard, uma experiência intensiva com a metodologia do Harvard Negotiation Project.

Dois dias de imersão prática com conhecimento, dinâmicas e aplicação real para mudar a forma como você negocia e constrói relações duradouras.

🏫 Workshop Teoria e Ferramentas do Projeto de Negociação de Harvard
📅 28 e 29 de Abril
📍 Sede do CIEE-RS
🗣️ Workshop ministrado em português
📲 Informações e inscrições: https://cmiinterser.com.br/workshop-em-porto-alegre-rs/

Esta será a nossa única turma de 2026 em Porto Alegre e as vagas são limitadas. Garanta a sua participação!

🤔 Muitos de nós fomos ensinados a acreditar em uma ilusão: que equipes eficientes concordam, que alinhamento significa “todo mundo na mesma página” e que conflito é sinal de problema. Essa armadilha trava organizações todos os dias. Quando discordar vira desconforto, as pessoas, muitas vezes, evitam tensões, silenciam divergências e limitam suas contribuições.

⚠️ O resultado é previsível: precipitações, decisões equivocadas, problemas que se repetem e ficam sem solução, além de relações deterioradas pelo ressentimento acumulado. Por isso, o foco não deveria ser evitar discordâncias, mas administrar o “desacordo produtivo”. Você sabe o que isso significa?

✅ Na prática, conforme a nossa experiência, o “desacordo produtivo” é uma forma estruturada de discordar com uso de método para gerar decisões melhores, preservar relações e, principalmente, criar valor. É ter a disciplina de separar pessoas dos problemas antes que a discussão se personalize e ter a clareza de mapear o que cada parte valoriza antes de discutir soluções.

📌 Lembre-se: concordância forçada produz decisões e resultados ruins. E desacordo produtivo é quando a equipe pode fazer perguntas difíceis, expor pontos divergentes e todos conseguem lidar com isso com respeito, estratégia e clareza, por meio de método - pode gerar evolução. Desacordo produtivo não torna as conversas fáceis. Torna-as possíveis. E, com prática, torna-as melhores.

💡 Por isso, queremos fazer um convite: DESacorde com método, estrutura e intencionalidade, e veja o que acontece quando finalmente conseguimos ter as conversas que importam.