Jo Lima | Educação Corporativa

A forma como um líder reage a uma falha mostra seu verdadeiro estilo de lideranca.
Sempre falo nos meus cursos que, o erro de um integrante de uma equipe é um grande termômetro para avaliar a qualidade da liderança desse Time.
Pode notar, lideres ruins culpam o integrante da equipe que cometeu o erro.
Já as lideranças qualificadas, analisam o processo para entender onde o sistema falhou e priorizam o foco na solução, na melhoria dos processos e no aprendizado que o erro propõe para toda equipe.
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Em vez de perder tempo e energia apontando quem errou, as equipes de alta performance adotam posturas bem específicas para lidar com as falhas.
Elas analisam o erro, aprendem com eles, trabalham com foco na solução e seguem evoluindo em equipe.
Se você está na liderança de equipes, você sabe que, a pergunta que guia uma equipe de alta performance não é "quem fez isso"? Mas sim " como resolveremos isso"?
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Em vez de esperar que os outros mudem, assuma a responsabilidade de agir a favor do processo de mudança.
A maioria das pessoas esperam que quem esteja ao seu redor seja agente de mudança.
Mas a verdade é que a verdadeira transformação, quer seja na carreira, trabalho ou vida pessoal, deve começar em nós mesmos.
Se você lidera uma equipe e quer ter um time cada vez mais qualificado, seja o exemplo que a sua equipe vai se inspirar e isso transcende ao espaço de trabalho e vale para todas as áreas da sua vida.

A atriz Susana Vieira é uma das maiores divas da tv brasileira e a sua disposição é, para mim, o seu principal diferencial.
Acolher e abraçar as oportunidades independente de tamanho e fazermos o nosso melhor.
É a nossa dedicação que transforma aquilo que pode ser visto como pequeno, em algo significativo, me uma experiência impactante, seja pra nossa vida ou para a vida de outras pessoas.
Em cada oportunidade, faça o seu melhor, porque o sucesso não acontece por acaso.

Muitas organizações trabalham no desenvolvimento de equipes de alta performance mas ainda encontram dificuldades para estabelecer uma cultura na qual seus colaboradores consigam dar e receber feedback de maneira produtiva.
Quando o feedback é evitado, mal conduzido ou recebido de forma defensiva, problemas de comportamento podem se prolongar, conflitos podem se intensificar e oportunidades de desenvolvimento são desperdiçadas.
De outro lado, profissionais que não desenvolveram resiliência podem interpretar qualquer sugestão de melhoria como uma ameaça pessoal, dificultando o aprendizado e a evolução.
Nesse bate-papo com liderancas da CMPC | Viva o Natural nós fortalecemos a relação entre feedback e resiliência para desenvolvermos profissionais mais conscientes, equipes mais maduras e lideranças capazes de transformar conversas difíceis em oportunidades de crescimento.

Existe trabalho menor? Eu discordo desse entendimento e falo isso no meu vídeo.
Siga e acompanhe meus conteúdos diários sobre Resiliência, Liderança, Carreira, Autoconhecimento e Atendimento aos Clientes no Jo Lima Educação Corporativa
Se você quiser crescer na carreira, desenvolver a liderança e desenvolver a sua equipe, contrate meus cursos e palestras fazendo contato por aqui ou no email: [email protected]
Eu quero muito aprender e contribuir contigo e com a sua equipe.

Até quando a ambição feminina precisará ser justificada?
Fiz esse vídeo para reforçar em você que está crescendo profissionalmente uma verdade que pode ser dura, mas precisa ser esclarecida: a única pessoa que não pode duvidar do seu potencial é você mesma.
Esteja atenta que em muitas oportunidades você vai se deparar com questionamentos que podem enfraquecer a sua autoconfiança, tipo: será que você está pronta?
A minha sugestão é pra você fortalecer a sua resiliência e começar o quanto antes aprender com os desafios e continuar evoluindo para novos padrões de profissionalismo, liderança, trabalho em equipe e muita superação.
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