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DP Ribeiro RH Denise Pinto Ribeiro (Especialista em Gestão de Pessoas)
Análise Comportamental para Pessoas em Ne

07/09/2026

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Não bastasse o motivo óbvio da solidariedade com quem quer que seja, as empresas de todos os portes podem contribuir de ...
31/05/2024

Não bastasse o motivo óbvio da solidariedade com quem quer que seja, as empresas de todos os portes podem contribuir de diferentes maneiras (volte ao post anterior) para amenizar tamanho desastre.

Para além disso está o compromisso com quem é a empresa de fato: as pessoas.

Infelizmente, muitas empresas acham que seus colaboradores são máquinas e os enchem de métricas e os torturam com o atingimento de objetivos (muitas vezes com o apoio dos colegas de RH😱).

Peraí, sou administradora e não acho que métricas e objetivos são ruins, ao contrário, são imprescindíveis!!!! O problema está em estabelecer seus KPIs: sem conhecer como de fato o trabalho acontece na vida real; sem consultar e treinar adequadamente os colaboradores em novos processos e ferramentas; ameaçar e punir quem não se adapta sem qualquer análise de causas (olha aí a Administração gente); sobrecarregar quem atinge os objetivos e nem sempre perceber quem faz corpo mole; não fazer a boa e velha Gestão da Mudança.

Voltando às pessoas: elas tem sentimentos e emoções. Alguma empresa já se perguntou se todos já se recuperaram psicologicamente da Covid 19? Muitas não. Pois então, agora temos as devastadoras enchentes no nosso estado que trouxeram a impossibilidade de salvamento de bens materiais e de famílias. Foram quase 200 vidas perdidas e contando. Como está a cabeça das equipes? Todos estão bem? A empresa tratou do tema com todos (atingidos e não atingidos)? Os gestores acolheram seus times?

Outro dia vi um depoimento de um instrutor de academia que foi obrigado a trabalhar mesmo não havendo luz e água no estabelecimento.

Felizmente , também vi um voluntário enaltecendo seu "patrão " por ter sido dispensado para continuar ajudando no salvamento de vidas.

O que trato aqui não é de dinheiro mas de comportamentos empresariais (independentemente do porte do negócio) que considerem as pessoas tanto nas tragédias, quanto nos dias normais. Ainda durante muito tempo não bastarão apenas as boas intenções, pois são necessárias atitudes imediatas e assertivas.

Ajudar funcionários atingidos por enchentes no Rio Grande do Sul envolve várias etapas para garantir seu bem-estar e a c...
31/05/2024

Ajudar funcionários atingidos por enchentes no Rio Grande do Sul envolve várias etapas para garantir seu bem-estar e a continuidade das operações. Aqui estão algumas medidas que podem ser adotadas:

1. Apoio Imediato
- Fornecimento de Abrigos Temporários: Disponibilizar alojamentos provisórios ou colaborar com abrigos locais para os funcionários e suas famílias.
- Ajuda Financeira Emergencial: Oferecer adiantamentos salariais, bônus emergenciais ou empréstimos sem juros para cobrir despesas imediatas.
- Distribuição de Suprimentos: Organizar a entrega de alimentos, roupas, produtos de higiene e outros itens essenciais.

2. Apoio Logístico e de Transporte
- Transporte Alternativo**: Providenciar transporte seguro para os funcionários que perderam seus veículos ou cuja área de residência foi severamente afetada.
- Horários Flexíveis e Home Office: Permitir horários de trabalho flexíveis ou opções de trabalho remoto para aqueles que não conseguem chegar ao local de trabalho.

3. Assistência Psicológica
- Suporte Emocional: Oferecer acesso a psicólogos ou conselheiros para ajudar os funcionários a lidar com o trauma e o estresse.
- Grupos de Apoio: Criar grupos de apoio para que os funcionários possam compartilhar suas experiências e receber apoio mútuo.

4. Reparos e Reposição
- Reparação de Moradias: Ajudar na reparação das casas dos funcionários, seja diretamente ou através de parcerias com empresas de construção.
- Substituição de Bens Perdidos: Ajudar na reposição de móveis, eletrodomésticos e outros bens essenciais perdidos na enchente.

5. Comunicação e Informações
- Informações Sobre Recursos: Fornecer informações sobre onde obter ajuda governamental, como acessar fundos de emergência e outros recursos comunitários.
- Atualizações Constantes: Manter uma comunicação regular sobre as condições de trabalho, políticas de assistência e recursos disponíveis.

6. Planos de Contingência e Prevenção Futura
- Treinamento de Emergência: Oferecer treinamentos sobre como agir em situações de emergência.

7. Engajamento Comunitário
- Incentivar e organizar ações de voluntariado
- Estabelecer parcerias com entidades do terceiro setor

Endereço

Porto Alegre, RS

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