Danilo.W12

ORGULHO DE TER AJUDADO A LEVANTAR ESTE “MONSTRO” NO CARIBE

Realmente foi o maior desafio pessoal e profissional de toda minha vida, pois foram várias adversidades, dentre elas e Língua e a questão de “retirar” a família do nosso país de origem, sobretudo com filhos bem pequenos( um bebê inclusive).

Mas graças a Deus e muita dedicação, pude voltar ao Brasil com missão cumprida com sucesso e deixando muitos amigos por lá.

E você, qual foi seu maior desafio ?

NÃO SEJA O “MACACO” NA SUA EMPRESA

Muitas vezes julgamos de forma equivocada como as coisas acontecem.

Chegamos em empresas e ambientes que as coisas foram colocadas de certa forma a muito tempo e achamos que por estar ali a tempo é a melhor forma.

Só que com a velocidade que as coisas evoluem, precisamos estar nos atualizando e também atualizando o ambiente que estamos atuando.

Por tanto, questione tudo a sua volta, só assim irá saber se é ou não a melhor forma de executar aquilo 😉

Você atua de que forma? Me conta aqui 👇👇👇

Quer se tornar um Gestor de Obras que resolve ?

Se sim, você precisa de ferramentas para que sobre estas você possa tomar as melhores decisões no seu dia a dia e saber onde deve ficar seu esforço.

Quem não mede não consegue gerenciador e consequentemente não condiz sua obra, e sim é conduzido por ela.

Aprenda sobre KPIs e sua melhor aplicação para teu negócio.

Se entendeu deixa teu comentário aqui embaixo👇👇

💰💰💰💰ou ⛑⛑⛑⛑

A muito falo sobre este assunto de SMS em obras.

Este é um assunto que só será evoluído quando os investidores e/ou construtores assumires esta responsabilidade, pois caso contrário, esta missão será praticamente impossível de resolver.

Faça sua parte e mais um pouco por isto⚠️

⚠️AVANÇO NECESSÁRIO⚠️ - MODELAGEM DE PROJETOS (BIM)

Se você atua e pretende seguir na área de engenharia e construção, leia este texto.

É impressionante o quanto precisamos evoluir também com a qualificação da mão de obra indireta, que é quem projeta, planeja e supervisionam as obras.

Não adianta termos uma mão de obra direta "ultra" qualificada em campo se não temos os processo antecessores a execução bem realizados, como por exemplo o projeto, que é a base de tudo!

Precisamos URGENTE qualificar estes processos antecessores, como por exemplo o detalhamento de projeto e sua compatibilização, onde para isto hoje dispomos de muitas ferramentas que antes não tínhamos para facilitar e agilizar este processo.

Os benefícios são gigantescos em projetos que dispõe de todo este processo para execução!

Então, se você não conhece/domina sobre isto, busque se atualizar sobretudo o quão vantajoso para todos é esta evolução.

⚠️ Precisamos ser mais eficientes e produtivos, pois temos condições de executar o mesmo com muuuuuito menos recurso que consumimos hoje em dia, e com isto todas saem ganhando, inclusive o tão falado Meio Ambiente⚠️

Comenta aqui o que acha disto👇

CONTRATO EM OBRAS

Este tema é muito pouco tratado em obras de médio e sobretudo pequeno porte como casa e pequenas reformas e serviços.

Juntamente com outros temas pouco tratado e praticado em obras, é responsável pela grande maioria de desentendimentos entre partes.

Sempre que estamos prestando algum tipo de serviço, mesmo que com prazos bem curtos, devemos registrar o que ficou pactuado entre as partes e muito bem detalhado para não gerar dúvida das responsabilidades.

Para que possamos ter um contrato bem elaborado, é muito importante que tenhamos um projeto bem detalhado, para que também não gere entendimentos diversos sobre algum tema do projeto.

Enquanto não se entender que todos processo de uma construção pode e deve ser pensado previamente sempre que possível, continuaremos tendo obras atrasadas e com baixa qualidade, e sem falar a falta de segurança no trabalho.

Façamos cada um a sua parte que ao longo do tempo vamos evoluindo o mercado da construção.

Avante parceiros 🚀🚀🚀🚀

ORÇAMENTAÇÃO x CONTROLE DE CUSTOS

Estes pra mim são dois dos principais pontos chave para obter sucesso do controle/gestão de uma obra.

Primeiramente você precisa dominar o que está orçando para poder executar depois e não correr o risco de imprevistos que levem ao insucesso/prejuízo.

Depois, após elaborado um planejamento bem feito da obra, deverá fazer a gestão/controle do avanço físico e financeiro da mesma, pois somente assim terá conhecimento de tudo que ocorreu e como ocorreu para poder evoluir para próximas obra, pois saberá onde deve melhorar e onde manter.

Busque criar formas de controlar todo processo de execução!

ESTE É O SEGREDO

DIFERENÇA ENTRE PLANEJAMENTO E PROGRAMAÇÃO

Esta é uma confusão frequente em obra.

Se muitas obras nem mesmo tem uma programação, muito menos um planejamento, logo, é preciso avançar com este assunto quem deseja otimizar recursos e consequentemente aumentar seu resultado, tanto tangível quanto intangível.

Entenda que antes de mais nada, é preciso um planejamento bem feito, pois a programação é algo que será "retirado" deste planejamento.

Escute(e anote) todos os pontos importantes da necessidade do cliente para que possa executar este planejamento de forma a atender a esta necessidade na hora da entrega.

Estude sobre todas as disciplinas de um planejamento, como: comunicação, prazo, custo, compras, RH, qualidade e riscos.

Avante

PONTOS IMPORTANTES PARA LEVAR EM CONSIDERAÇÃO NA HORA DE REDIGIR UM CONTRATO⚠️

Muitas vezes na correria do dia a dia, acabamos pulando uma etapa muito importante no processo de contratação de mão de obra ou compra de material que é a elaboração de um contrato entre as partes.

Neste vídeo coloco de forma simplificada estes pontos que podem evitar ou minimizar problemas futuro.

Se este vídeo te ajudou, compartilha com quem precisa conhecer isto 😉