Luiz Henrique Dias - LHD Treinamentos

E o "menino" VINTOU! ❤️ Parabéns filhão! Muitas realizações, experiências e aprendizados nesse novo ciclo! Tamo junto SEMPRE!!!

No último dia 24 de maio de 2024, o campus da Universidade Anhembi Morumbi, em Piracicaba/SP foi o palco da primeira “Rodada de Negócios” promovida pela GESTALIZ, com o objetivo de estimular o relacionamento entre empresários dos mais diversos segmentos de Piracicaba e região, com a meta de impulsionar novas parcerias e negócios.

Empresários de diferentes setores se reuniram, trazendo consigo não apenas seus cartões de visita, mas principalmente a disposição para estabelecer conexões valiosas e explorar novas oportunidades de colaboração.

O principal intuito do evento foi a de criar um ambiente propício para a troca de ideias e experiências de forma simples e objetiva. Por meio de rodadas de conversas, os participantes puderam compartilhar suas visões de negócios, desafios enfrentados e objetivos futuros. Cada interação não apenas fortaleceu os laços entre os empresários presentes, mas também gerou insights preciosos para o crescimento e desenvolvimento de seus empreendimentos.

Um dos aspectos mais interessantes do evento foi a diversidade representada entre os participantes. A Rodada de Negócios foi uma verdadeira amostra do microcosmo do ecossistema empresarial de Piracicaba e região. Essa diversidade não apenas enriqueceu as discussões, mas também abriu portas para parcerias inovadoras. Novas conexões foram estabelecidas, ideias foram compartilhadas e, mais importante ainda, o caminho para futuras colaborações foi pavimentado.

Esse foi a apenas o começo e, com certeza, novas rodadas presenciais serão realizadas e a continuidade de todo o relacionamento iniciado poderá acontecer na REDE GESTALIZ - uma COMUNIDADE DIGITAL DE NEGÓCIOS que fomenta ações de networking e netweaving entre diversos profissionais e empreendedores, promovendo o empreendedorismo de impacto com foco no social e na inovação, acelerando a curva de aprendizado e a autonomia das pessoas e organizações.

Se você é empresário de Piracicaba ou região, busca desenvolvimento e crescimento do seu negócio e gostaria de fazer parte desse ecossistema, entre em contato conosco e seja muito bem-vindo!

Mais um dia especial... De muitas trocas de experiências, informações e aprendizados... Que venham muitos mais 🎇 Workshop Despertar 🧠 É uma honra fazer parte desse time! 🙏

🗨️ Desenvolva suas HABILIDADES DIALÓGICAS! 🗨️

As habilidades dialógicas são fundamentais para nos conectarmos com o mundo ao nosso redor e construirmos relacionamentos mais significativos. Aprender a comunicar de forma empática e assertiva é essencial para o nosso crescimento pessoal e profissional. Aqui estão alguns pontos-chave para aprimorar suas habilidades de diálogo:
1. Escuta Ativa: pratique ouvir com atenção, sem interromper ou julgar. Isso demonstra respeito e permite compreender melhor o outro.
2. Empatia: coloque-se no lugar do outro, buscando compreender suas emoções e perspectivas. Isso fortalece laços e cria conexões mais profundas.
3. Comunicação-Não-Violenta: aprenda a expressar suas necessidades sem agressividade, evitando julgamentos e culpas. O foco é resolver conflitos de forma pacífica.
4. Clareza e Objetividade: seja claro ao transmitir suas ideias e evite ambiguidades. A objetividade facilita a compreensão mútua.
5. Flexibilidade: esteja aberto a diferentes pontos de vista e aceite que nem sempre estaremos certos. A flexibilidade enriquece nossas relações.
6. Gerenciamento de Conflitos: encare os desentendimentos como oportunidades de crescimento. Aprenda a resolver conflitos de maneira construtiva.
7. Linguagem Corporal: preste atenção à sua postura e gestos, pois eles também comunicam muito. Mantenha uma linguagem corporal aberta e receptiva.
8. Feedback: saiba dar e receber feedback de forma respeitosa e construtiva, buscando sempre o aprimoramento.
9. Assertividade: exponha suas opiniões e sentimentos de maneira clara e respeitosa, sem medo de se expressar e mostrar o seu posicionamento.
10. Paciência e Tolerância: reconheça que todos têm ritmos e perspectivas diferentes. Seja paciente e tolerante nas interações.

Lembre-se de que a evolução nas habilidades dialógicas é um processo contínuo, mas os resultados valem muito a pena! Juntos, podemos gerar mudanças significativas por meio do poder da comunicação! QUER DESENVOLVER AS SUAS HABILIDADES DIALÓGICAS? Entre em contato!

Você conhece a TEORIA U?
🌀 Descubra a “Teoria U” de Otto Scharmer! 🌟 Aprenda a transformar sua forma de liderar, inovar e criar impacto positivo no mundo com essa abordagem revolucionária. A “Teoria U” é uma poderosa estrutura que nos convida a mergulhar profundamente em nossa consciência, abrindo caminhos para uma mudança verdadeira e significativa.
🌱 Nível 1 - Presencing: O primeiro estágio da Teoria U é sobre "presencing", uma junção de "estar presente" e "sensing" (sentir). Aqui, convidamos você a abrir sua mente e coração, acolhendo diferentes perspectivas e emoções. É hora de deixar de lado preconceitos e julgamentos para realmente se conectar consigo mesmo e com os outros.
🔍 Nível 2 - Observing: No segundo estágio, "observar", expandimos nossa atenção para compreender a realidade emergente. Isso significa observar atentamente as dinâmicas e padrões que estão surgindo no ambiente, em vez de ficar presos em nossas narrativas e visões antigas. É um convite à curiosidade genuína e à escuta profunda.
🌟 Nível 3 - Crystalizing: No terceiro estágio, "cristalizar", chegamos a um ponto de inflexão. Aqui, permitimos que novas ideias e soluções brotem da nossa consciência expandida. É uma jornada interior de insight e criatividade, onde podemos vislumbrar novas possibilidades e potenciais.
✨ Nível 4 - Prototyping: O quarto estágio, "prototipar", é sobre testar e experimentar essas novas ideias no mundo real. Começamos a materializar nossas visões e intenções, aprendendo com a ação e ajustando nossas abordagens conforme necessário. É uma fase de aprender fazendo, abraçando a aprendizagem contínua.
🚀 Nível 5 - Performing: O último estágio é sobre "performar", que vai além do conceito tradicional de desempenho. Aqui, agimos em alinhamento com a visão emergente e as soluções que criamos. É uma atuação consciente, coletiva e colaborativa, em busca de um impacto positivo e sustentável na sociedade.

A TEORIA U não é apenas uma estrutura conceitual, é uma jornada de autotransformação e cocriação. Ao aplicá-la em nossas vidas pessoal e profissional, podemos nos tornar agentes de mudança autênticos, capazes de enfrentar os desafios complexos do mundo atual. Vamos juntos embarcar nessa jornada de descoberta e transformação! QUER SABER MAIS? Entre em contato!

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LANÇAMENTO OFICIAL - REDE SINDITEC NA PLATAFORMA LEAG GROUP
Com o objetivo de integrar toda a cadeia têxtil de Americana e região, no último dia 10 de março, foi lançada oficialmente a REDE DE NEGÓCIOS DIGITAL DO SINDITEC (Sindicato das Indústrias de Tecelagem, Fiação, Linhas, Tinturaria, Estamparia e Beneficiamento de Fios e Tecidos de Americana, Nova Odessa, Santa Bárbara d’Oeste e Sumaré) na plataforma LEAG GROUP, durante a Conferência Tecnotêxtil Brasil do pavilhão de exposições da FIDAM, Feira Industrial de Americana/SP.

O lançamento foi realizado como parte da programação da 6ª Tecnotêxtil Brasil 2023, por meio de apresentação da LHD Treinamentos, empresa que também já faz parte do ecossistema de negócios em rede da Leag Group e que é parceira do Sinditec.

O evento aconteceu de 7 a 10 de março e contou com cerca de 15 mil visitantes, que aproveitaram a oportunidade de conhecer os lançamentos apresentados pelas 350 marcas expositoras, além de saberem os detalhes e benefícios da participação na Rede de Negócios Digital do Sinditec.

Conhecida por ser uma facilitadora de conexões para a concretização de negócios, e uma feira que proporciona a atualização do conhecimento de profissionais do setor, por meio de sua Conferência, a 6ª Tecnotêxtil Brasil recebeu visitantes de diversos estados do país e do exterior, para conferirem os expositores do Brasil, Paquistão, Estados Unidos, Colômbia, Holanda, Índia, Turquia e China.

A próxima edição da Tecnotêxtil Brasil já está programada e acontecerá de 22 a 25 de abril de 2025.

Um dos principais benefícios da Rede de Negócios Digital do Sinditec é a capacidade de potencializar as conexões de toda a cadeia têxtil, facilitando a geração de negócios entre todos os participantes.

Você sabe a diferença entre CHEFE e LÍDER?
Vamos lá...

✅Chefe MANDA... Líder INSPIRA
✅Chefe é OBEDECIDO... Líder é SEGUIDO
✅Chefe CENTRALIZA... Líder COOPERA...
✅Chefe BUSCA NÚMEROS... Líder PROMOVE O BEM COMUM
✅Chefe manda no HORÁRIO COMERCIAL... Líder inspira O TEMPO TODO...
✅Chefe é SERVIDO... Líder SERVE... COORDENA A EQUIPE PARA A MÁXIMA PERFORMANCE e ESTIMULA A EXPANSÃO DE CONSCIÊNCIA!

➡️Concorda?
E você, está mais para CHEFE ou LÍDER? 🤔 Vale a reflexão! Sempre é tempo de evolução.

de hoje é especial...✈ lembranças da maravilhosa viagem à Índia (dez/15 a jan/16)... muuuuuiiiiitas experiências e aprendizados! E nessa sequência de imagens, temos algumas fotos das ruínas do palácio Qutb Minar Mehrauli, na capital Nova Deli (New Delhi), onde existe a maior torre de tijolos do mundo, com quase 73 metros de altura, construída em 1193. É um importante exemplo de arquitetura indo-islâmica, e foi declarado Patrimônio Mundial da Unesco em 1993.

✅Detalhe... entre milhares de pessoas, indianos e estrangeiros do mundo todo visitando o local, eis que encontro o grande .barbeiro Heródoto Barbeiro: jornalista, professor, advogado, escritor, historiador e apresentador do Jornal da Record News TV e do R7 (portal de notícias), com sua esposa Walkiria. Muito simpáticos e atenciosos. Feliz coincidência. Herodoto Barbeiro grande abraço! 😀🤝

No Brasil, o “feedback”, infelizmente tem sido distorcido em muitas empresas, o que acaba prejudicando o entendimento e a utilização de um recurso tão importante para o crescimento da organização. Em vez de ser visto como uma ferramenta valiosa para o desenvolvimento profissional e a melhoria do desempenho, muitas vezes é interpretado e usado como uma forma de punição ou cobrança. Dessa forma, acaba sendo entendido como algo negativo na visão dos colaboradores. Muitos gestores dão “feedback negativo” sem base concreta e sem considerarem o impacto emocional no profissional que está recebendo a mensagem, o que pode levar a problemas de relacionamento e desmotivação. Além disso, muitos funcionários não têm a oportunidade de receberem “feedback” de maneira frequente e construtiva, o que limita sua capacidade de aprender e se desenvolver profissionalmente.

O “feedback”, se bem utilizado, é uma ferramenta essencial para a gestão de pessoas nas empresas. Ele permite aos líderes fornecer informações claras e objetivas sobre o desempenho dos colaboradores, ajudando-os a identificar e potencializar os pontos fortes e aprimorar o que precisa ser desenvolvido para a melhoria dos resultados. Além disso, o “feedback” também pode ser usado para motivar e fomentar o crescimento profissional do colaborador, aumentando sua satisfação e engajamento no trabalho.

✅O “feedback” eficaz deve ser regular, específico e construtivo. Deve ser dado em tempo hábil, permitindo que o funcionário possa agir rapidamente e corrigir sua conduta. Também é importante que seja baseado em fatos e observações concretas, evitando julgamentos e comentários subjetivos. Ao fornecer um “feedback construtivo”, os gestores podem auxiliar os funcionários a entenderem como suas ações afetam o trabalho em equipe e, consequentemente, os resultados da empresa.

Em resumo, o “feedback” deve ser compreendido e utilizado como uma ferramenta estratégica fundamental para a gestão de pessoas nas empresas. Além de ajudar a melhorar o desempenho individual dos funcionários, ele também contribui para a construção de uma equipe mais unida e colaborativa. Para obter os melhores resultados, as empresas devem implementar uma “cultura de feedback”, incentivando os funcionários a compartilharem ideias e a construírem relações mais sólidas, num ambiente cada vez mais prazeroso e saudável a todos. 🤩

➡E aí... como é o feedback na sua empresa?
Ainda não tem “processo de feedback” estruturado? Quer saber como implementar?
Estamos à disposição para lhe auxiliar! 🎯

Hoje o não é de trabalho, mas de saudade e gratidão... Cidade Maravilhosa... da última vez que estivemos lá... agosto/2022. Não faz tanto tempo assim, mas... Quero sempre mais... viagens, amigos e família ❤️ bom demais! ✈️