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Coalizão pelo Impacto

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Brasil
Paranaguá, PR
Coalizão pelo Impacto

Vamos transformar o potencial empreendedor do Brasil em um desenvolvimento mais inclusivo e regenerativo. Faça parte: coalizaopeloimpacto.org.br

18/08/2026

Nota: Esta publicação representa a composição dos conselhos informado entre julho e agosto de 2026.

Um ecossistema de impacto se fortalece com decisões coletivas e com a participação de quem conhece o território. Em Belém, Brasília, Campinas, Fortaleza, Paranaguá e Porto Alegre, os conselhos locais da Coalizão pelo Impacto reúnem organizações e lideranças para definir prioridades, criar conexões e construir caminhos em conjunto.

Conheça, neste carrossel, quem fortalece esse movimento em cada cidade.

A Coalizão pelo Impacto é uma iniciativa multissetorial nacional por mais e melhores negócios de impacto. Correalização: Instituto de Cidadania Empresarial, Instituto Helda Gerdau, Instituto Itaúsa e Somos Um. Parceria estratégica: Cosan, Fundação Educar, Fundação FEAC, Fundação Grupo Boticário, Instituto Humanize, Instituto Sabin e RD Saúde.

14/08/2026

Toda aceleração tem um fim marcado no calendário. Parte do que fortalece um negócio de impacto costuma viver além do tempo de um programa.

Em Fortaleza, a SALVA, de Fabrini Andrade, saiu da jornada mais preparada para crescer levando junto as organizações do terceiro setor. A Instituto Robótica Sustentável, de André Cardoso, terminou com conceitos aplicados no dia a dia de quem transforma resíduo eletrônico em oficina de robótica para crianças e jovens. Os dois caminharam acompanhados: houve mentoria com Rebeca Wermont, da Yby Soluções Sustentáveis ®️, apoio jurídico de Beatriz Carvalho e Iago Capistrano Sá, do APSV Advogados, e a condução de Bruna Félix | palestrante pelo Instituto Atlântico.

Essa é a rede que segue disponível para apoiar próximos passos. Fortalecer o ecossistema inteiro, mais do que uma parte isolada, é o que nos move em cada território onde caminhamos, ao lado de quem faz a transformação acontecer.

Com este capítulo, encerramos a série do Praia Impacta. Fortaleza segue mobilizando soluções, conexões e aprendizados para o ecossistema de impacto. O documentário completo está no link da bio.

13/08/2026

Numa mesma cidade, impacto quer dizer coisas diferentes. Para quem mora ao lado de uma obra, é o barulho que mudou a rotina. Para quem investe, é retorno. Para quem trabalha com política pública, é consequência a ser medida.

Todas essas leituras cabem na definição. Impacto é o conjunto de consequências, positivas e negativas, intencionais e não intencionais, que uma intervenção produz numa realidade. A palavra descreve a mudança, e mudança vem nos dois sentidos, o que f**a visível em qualquer licenciamento: a mesma obra gera impacto econômico positivo e impacto ambiental negativo. É por isso que, quando o setor nomeia o resultado que persegue, escreve impacto positivo.

Na Coalizão pelo Impacto, esse resultado nunca aparece no singular. Impacto é quase sempre algo para o qual muitas organizações colaboram, e raramente algo que uma só realiza. Por isso o crédito f**a com quem constrói, nos seis territórios: Belém, Brasília, Campinas, Fortaleza, Paranaguá e Porto Alegre.

Este é um convite para conversar sobre impacto. Ao longo da série, vamos apresentar definições baseadas em referências que ajudam a organizar o debate, sabendo que muitos desses conceitos continuam sendo desenvolvidos e aprofundados por quem atua, pesquisa e constrói esse campo.

13/08/2026

Nem toda articulação entre muitos atores consegue se sustentar. Algumas se consolidam e produzem mudança real, outras se fragmentam e perdem força no meio do caminho. O que separa uma coisa da outra não é sorte, é um conjunto de fatores que criam as condições para a cooperação durar.

O estudo do Sense-Lab analisou iniciativas brasileiras e identificou quais são esses fatores. Alguns aparecem com força na nossa própria caminhada. A confiança entre os atores, que vem antes de qualquer entrega e abre espaço para construir junto. A clareza sobre o que cada participante ganha no processo. O protagonismo de quem é do território, com escuta constante e reconhecimento dos saberes locais. A paciência com o tempo de cada lugar. E uma governança que acompanha a maturidade da iniciativa, sem excesso de formalidade nem informalidade ingênua.

São fatores que se reforçam. Nenhum atua sozinho, e é justamente a combinação deles que sustenta uma articulação capaz de gerar efeitos que vão além de uma entrega pontual.

Este conteúdo faz parte do estudo “Iniciativas Multiatores de Desenvolvimento de Ecossistemas”, do Sense-Lab, consultoria de estratégia, inovação e inteligência sistêmica voltada ao impacto socioambiental, que analisou iniciativas brasileiras, entre elas a Coalizão pelo Impacto.
Com este post, encerramos a série sobre o estudo. Seguimos construindo, junto aos territórios.

07/08/2026

Como saber se um ecossistema está mais conectado hoje do que ontem? ortalecer um território não é só somar organizações. É observar como elas se conhecem, conversam e constroem juntas.

Por isso, medimos o grau de conexão entre as organizações que formam os conselhos locais da Coalizão pelo Impacto. A leitura nasce das respostas dos próprios conselheiros sobre o quanto conhecem e interagem com as demais organizações. O resultado é um Mapa de Conexões: uma fotografia que revela quem conversa com quem, quais pontes já existem, quais atores podem se aproximar e onde ainda há espaço para novas colaborações.

Ao longo do tempo, essa medida permite consolidar evidências de um movimento: conselhos engajados que se renovam, laços que se firmam, organizações que permanecem e ampliam o alcance da rede. Como cada território tem sua própria composição, seus vínculos e suas frentes de crescimento, é essa diversidade que fortalece agendas coletivas conectadas à realidade local.

O Mapa de Conexões não entrega uma conclusão fechada. Ele orienta os próximos passos, indicando onde investir em aproximação, fortalecer parcerias e ampliar conexões. No vídeo deste carrossel, Vinícius Bastos, analista de Gestão do Impacto e Conhecimento, compartilha o que os mapas deste trimestre revelam sobre a forma como as organizações se relacionam nos seis territórios da Coalizão.

Quer conhecer mais detalhes das análises que os Mapas de conexão revelam na prática? Acesse o Relatório Trimestral da Coalizão pelo Impacto pelo link da bio e continue a leitura.

07/08/2026

O que evolui em um negócio em oito meses? Parte da resposta aparece nos dados. Outra parte está na forma como cada empreendedor passou a se enxergar.

A jornada do Praia Impacta foi acompanhada por uma pesquisa conduzida por Paulo Torres, da USP, que comparou cada negócio da largada à chegada. Pelos achados, a marca foi a dimensão de maior evolução, e a compreensão do próprio produto, o aprendizado que mais se consolidou. A mesma pesquisa mostra onde ainda há caminho: finanças e marketing seguem como desafios, dimensões que se firmam com prática contínua.

Dois negócios ajudam a contar isso. A Veridia, fundada por Dra. Larissa Torres | Neuropediatra | Fortaleza e Caio Souza, entrou como protótipo de uma plataforma de IA para o cuidado pediátrico e saiu com sinais de validação no mercado. A atinomoda, fundada por Ileuda Carvalho, transformou retalhos de tecido em moda e ganhou marca, sociedade e estrutura ao longo do caminho.

Esses negócios passaram pelo Praia Impacta, realizado pelo Instituto Atlântico, PRAIA e pela Coalizão pelo Impacto em Fortaleza. Seguimos caminhando junto, ao lado de quem faz a transformação acontecer.

Esta é a segunda de três histórias. O documentário completo está no link da bio.

04/08/2026

Como compreender um ecossistema de impacto antes de atuar sobre ele?

Antes de fortalecer um território, é preciso enxergar em que ponto ele está: quais dimensões já estão mais consolidadas, onde ainda existem lacunas e que caminhos podem fortalecer o ecossistema de impacto.

A Régua de Maturidade, desenvolvida com apoio voluntário da consultoria Kearney, ajuda coalizões, redes e iniciativas territoriais a transformar diferentes leituras em uma visão única e estruturada do ecossistema. Na prática, pode combinar entrevistas, questionários, análise de dados públicos e pesquisa sobre organizações, programas e iniciativas locais.

Quando aplicada ao longo do tempo, a régua deixa de ser apenas diagnóstico: torna-se uma ferramenta de acompanhamento, capaz de revelar avanços, orientar prioridades, recursos e próximos passos. Uma régua não muda uma cidade, mas ajuda a decidir melhor onde concentrar esforços para fortalecê-la.

A série continua na próxima publicação, com mais uma ferramenta de leitura de território

31/07/2026

No Ceará, dados apontam que menos da metade do esgoto tem tratamento, e é na busca da solução desse problema socioambiental que três negócios de impacto decidiram atuar.

Em Fortaleza, capital do estado, a Projeto Crânio Verde atua com soluções de saneamento em comunidades onde esse acesso ainda não está garantido, a STAM leva água de qualidade a comunidades que dependem de poços profundos e enfrentam entraves de regularização e qualidade da água. E a Saboaria Ecológica • Projeto Socioambiental transforma óleo usado em produto de limpeza, lembrando que um só litro de óleo pode contaminar até 25 mil litros de água.

Três respostas diferentes para problemas que são de todos.

Esses negócios passaram pelo Praia Impacta, jornada de aceleração de oito meses nascida da chamada Inova Meio Ambiente, realizada pelo Instituto Atlântico, PRAIA e pela Coalizão pelo Impacto em Fortaleza.

Caminhamos junto, ao lado de quem faz a transformação acontecer no dia a dia. Esta é a primeira de três histórias. O documentário completo está no link da bio.

28/07/2026

Estruturar uma organização de impacto não é apenas definir uma boa solução socioambiental. Muitas iniciativas sabem a transformação que querem gerar, mas enfrentam uma pergunta decisiva: como sustentar essa intenção na prática, com clareza de propósito, estratégia de atuação e condições financeiras para seguir no tempo?

É para apoiar esse tipo de construção que o Modelo C 2.0 organiza quatro dimensões fundamentais: a transformação socioambiental desejada, a razão de existir da organização, sua estratégia de atuação e seu modelo de sustentabilidade financeira.

Essas dimensões não funcionam de forma isolada. Elas precisam conversar entre si para que a organização consiga transformar intenção em atuação consistente.

Na Coalizão pelo Impacto Paranaguá, o BENI, Bolsa de Estruturação de Negócios de Impacto, é um dos exemplos de aplicação do Modelo C 2.0. No programa, a metodologia apoia os negócios selecionados a desenvolver essas quatro dimensões de forma integrada.

O Modelo C 2.0 é uma ferramenta desenvolvida por Move Social, Sense-Lab, Instituto de Cidadania Empresarial e Fundação Grupo Boticário de Proteção à Natureza.

Conheça a ferramenta no link da bio.

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Paranaguá, PR

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