Edson Miranda

Muita gente me pergunta:
“Edson, é melhor um gestor com formação ou um gestor experiente?”

A verdade é que empresa não cresce só com teoria… e também não cresce só com prática.

Formação traz método, visão estratégica e capacidade de análise.
Experiência traz leitura de mercado, sensibilidade e tomada de decisão rápida.

Mas os negócios que realmente prosperam têm uma coisa em comum:

Gestores que aprendem o tempo todo.

Porque experiência sem aprendizado vira acomodação.
E formação sem prática vira teoria que não sai do papel.

No varejo da construção eu vejo isso todos os dias.
Os lojistas que mais crescem são os que combinam conhecimento, prática e método de gestão.

No final, a pergunta não é:
formação ou experiência?

A pergunta é:
você está evoluindo como gestor ou apenas repetindo os mesmos erros todos os anos?

🚀 Gestão forte constrói lojas lucrativas.

Precificação correta considerando:

1️⃣ Custo real do produto
2️⃣ Impostos sobre a venda
3️⃣ Despesas operacionais da empresa
4️⃣ Taxas de pagamento (cartão / pix / marketplace)
5️⃣ Margem de lucro necessária para crescer

O erro de muitos lojistas é simples:

Eles precificam olhando para o concorrente
quando deveriam precificar olhando para a estrutura do próprio negócio.

Quem define seu preço não é o mercado.
É a saúde financeira da sua empresa

Nova semana, nova oportunidade de proteger sua margem. Eu sempre falo: se você não está olhando pra margem todo dia, alguém está comendo ela — pode ser o desconto mal calculado, o custo que subiu ou a despesa que passou despercebida.

Nesta aula eu te mostro o ritual diário de 10 minutos que protege o lucro do seu negócio. 🔍

Empresas não quebram de repente.

Elas quebram decisão após decisão tomada no achismo.

Sem números.
Sem indicadores.
Sem método.

No varejo de material de construção eu vejo isso todos os dias:

• preço definido no “feeling”
• compras sem análise de giro
• estoque parado
• despesas crescendo silenciosamente

E quando o empresário percebe…

o caixa já acabou.

Gestão profissional não é luxo.

É sobrevivência empresarial.

Quem decide com DRE, indicadores e estratégia constrói empresa forte.

Quem decide no achismo…

constrói o caminho da falência.

Se você é lojista e quer aprender a controlar números, aumentar lucro e tomar decisões estratégicas, comenta aqui:

GESTÃO

que eu te envio o diagnóstico do seu negócio.

Mas quem quer crescer de verdade precisa olhar a DRE.

A Demonstração de Resultado do Exercício mostra algo que o extrato bancário nunca mostra:

📊 Se sua loja realmente dá lucro
📊 Onde você está perdendo dinheiro
📊 Quanto sobra depois de todos os custos

Muitos lojistas faturam bem…
mas quando analisamos a DRE descobrimos que o lucro é mínimo — ou nem existe.

Faturamento não é lucro.

Gestão de verdade começa quando você entende os números da sua empresa.

Se você quer aprender a usar a DRE para tomar decisões melhores na sua loja, comenta:

DRE