Professor Sandro Reis

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Professor e Palestrante Sandro Reis
| Graduado em Administração
| MBA Executivo em Gestão de Neg?

14/08/2022

Pai é aquele que protege com amor, ensina o caminho e compartilha suas histórias. É quem devemos orgulhar e agradecer por toda a segurança que nos foi imposta.

Um Feliz Dia dos Pais ❤️




11/08/2022

A aprovação dos contratos, é um risco que precisa ser mitigado. Precisa-se de uma atenção conclusiva a certas questões do contrato, como a lista de pessoas responsáveis e que estão dentro da ossada de aprovação. Esse fluxo precisa ser muito bem gerenciado.

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10/08/2022

O termo LogTech é utilizado para definir as startups que atuam no setor de logística, aplicando tecnologia a área de transporte.
Assim, as LogTechs surgiram como facilitadores de processos. Elas utilizam tecnologias inovadoras como big data e machine learning para otimizar entregas, transporte e outras atividades da logística.

E as vantagens são muitas! 👇

📦 Fretes mais acessíveis;
📦 Maior segurança nas mercadorias;
📦 Entrega agilizada e dentro dos prazos.

O foco principal é trabalhar com uma plataforma que utiliza tecnologia para conectar as pontas e focar em conectar todas as pontas do setor logístico através de novas tecnologias.

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10/08/2022

Dando continuidade ao vídeo sobre um controle de contratos. Hoje gostaria de salientar através desse vídeo a importância de categorizar os segmentos dos contratos. Assim você cria uma valorização daqueles fornecedores que sempre prestaram um excelente serviço a sua empresa!

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08/08/2022

O modelo do Sistema de Gestão Ambiental destaca as melhorias processuais que devem ser feitas em prol de reduzir os impactos à natureza, estabelecendo-as a partir dos cinco princípios fundamentais de gerenciamento, são eles:

♻️ Entender o que demanda ser feito, garantindo o comprometimento inicial ao SGA e determinação da política;
♻️ Produzir um plano de ação que cumpra os requisitos preestabelecidos pela política ambiental;
♻️ Garantir os requisitos de cumprimento para os objetivos e metas ambientais, implementando os meios de sustentação necessários;
♻️ Efetivar estimativas quali-quantitativas periódicas de adequação ambiental da empresa;
♻️ Analisar e amadurecer todas as etapas acima, assegurando a progresso constante do desempenho sustentável.

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05/08/2022

Sexta-feira com muito humor só pra lembrá-los que troca de serviços sem contrato é uma brecha para situações como essa ocorrerem!

Atenção aos cuidados com fornecedor. 👊

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04/08/2022

É necessário para o comprador saber a quantidade de contratos que ele gerencia. Eu indico a elaboração de um inventário de contratos, produzindo um ranking de tudo que está descrito com relação dos itens mais importantes e os mais urgentes.

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03/08/2022

Quando falamos em sustentabilidade dentro de uma empresa, o gestor de compras deve certificar-se que todos os produtos de compra estejam conforme as licitações ambientais.

Para as boas práticas ambientalmente adequadas em processos de licitação é essencial manter um bom relacionamento com os órgãos e estar em dia com todas as obrigações ambientais previstas em lei. Além disso, possuir certificações, rotulagens e selos de empresa socioambiental como a ISO 20400 ou a ISO 14001 ajudam a melhorar sustentavelmente a sua empresa.

Alguns outros pontos que podem gerar vantagem em processos licitatórios são:
➡️ Lance de preço justo;
➡️ Fornecer um produto com ciclo de vida eficiente;
➡️ Adotar uma boa política de gestão de condicionantes ambientais.

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02/08/2022

Os fornecedores cativos também chamados compras viciadas. A mudança de fornecedores oferece algum risco? Por que isso?

São paradigmas criados que até por conveniência e falta de compromisso para elaborar um bom trabalho, é muito mais simples tratar com fornecedores que já estão com você.

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01/08/2022

A terceirização em compras ou na logística já é uma realidade acessível a negócios de todos os portes. Afinal, mesmo os grandes podem precisar de uma ajuda extra na hora de estruturar processos ou buscar soluções mais efetivas.

Na parte de logística, o outsourcing atua da mesma forma que na área de compras. Ou seja, busca reduzir o esforço do time interno, o que permite que eles se dediquem às questões estratégicas enquanto a parte operacional é terceirizada.

A terceirização permite, inclusive, a expansão da equipe sem que, para isso, sua empresa precise de contratações diretas. Eles não visam a substituir as equipes internas, mas sim potencializar a performance ao desafogar os colaboradores de tarefas morosas e operacionais.

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29/07/2022

A indicação de leitura de hoje é do livro "Gestão Estratégica de Fornecedores e Contratos: Uma visão Integrada". Trata-se de um livro
que retrata os requisitos de uma gestão de suprimentos de classe mundial (world class supply chain management), trazendo desde conceitos e práticas básicos até ferramentas de governança de cadeias produtivas globais, de qualificação socioambiental de fornecedores e de parcerias estratégicas.

Aborda temas também como terceirização, quarteirização, custos de transação, redes de cooperação, custo total de propriedade, contratos relacionais, gestão econômica de contratos, cadeia de valor, negociação com fornecedores e outros. 📚

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28/07/2022

A questão de indicar amigos, diretores e gerentes, é transformada em contrato, porém essa modalidade não dá uma oportunidade de aferição de preço e muito menos uma processo de sourcing mais elaborado. Isso apresenta riscos.

Dessa forma o fornecedor percebe o nível de descontrole da sua operação, e assim o comprometimento dele é nulo.

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