Comissão de Ética UFRN

Um ambiente de trabalho saudável impacta diretamente o bem-estar dos servidores.

Quando as relações são pautadas no respeito, na empatia e na colaboração, há uma tendência maior de engajamento, satisfação e motivação no trabalho. Esse cenário favorece não apenas melhores condições de atuação, mas também o aumento da produtividade, refletindo na qualidade dos serviços prestados à sociedade.

O Governo do Brasil, por meio do Ministério das Mulheres, lançou o Guia de Comunicação Pública para Igualdade de Gênero — uma iniciativa que reforça o papel da comunicação como ferramenta de transformação social.

Mais do que um manual técnico, o guia é um convite à mudança de cultura: orienta profissionais do setor público a adotarem práticas mais inclusivas, éticas e livres de estereótipos, promovendo a valorização e a dignidade de todas as mulheres.

Iniciativas como essa são fundamentais para construir instituições mais justas e representativas. 🤝✊

Um ambiente de trabalho saudável é aquele que promove o bem-estar físico e psicológico dos servidores, ao mesmo tempo em que incentiva relações profissionais respeitosas e colaborativas.

Segundo a Organização Mundial da Saúde (OMS), esse tipo de ambiente é construído por meio da cooperação entre gestores e trabalhadores, em um processo contínuo de melhoria das condições de trabalho.

Na prática, isso se traduz em ações que valorizam o diálogo, o respeito mútuo e a construção de relações positivas no dia a dia.

Investir em um ambiente saudável não só melhora a qualidade de vida dos servidores, como também contribui para uma atuação institucional mais eficiente e comprometida com a sociedade.

Nos próximos posts, vamos apresentar benefícios e práticas que ajudam a fortalecer esse ambiente.

Sim — em regra, podem.

Autoridades submetidas ao Código de Conduta da Alta Administração Federal podem participar de eventos político-eleitorais na condição de cidadãs, desde que essa atuação não se confunda com o exercício do cargo público.

Isso inclui, por exemplo:

- convenções partidárias
- reuniões de partidos
- comícios e manifestações públicas autorizadas

✔ Permitido
Participar de eventos políticos fora do exercício funcional, sem uso de estrutura pública e sem vincular a manifestação ao cargo.

❌ Vedado
Utilizar carro oficial, estrutura institucional, recursos públicos ou servidores subordinados para atividades político-eleitorais.

A participação política é um direito.
Mas o exercício da função pública exige responsabilidade e separação entre interesse público e interesse partidário.

O uso constante do celular durante reuniões é cada vez mais comum — mas vale refletir sobre o que essa atitude comunica.

Responder mensagens, checar redes sociais ou dividir a atenção:

- pode transmitir desinteresse,
- prejudica a escuta ativa,
- enfraquece o diálogo coletivo.

Manter o foco durante a reunião demonstra respeito pelas pessoas presentes e pelo tempo dedicado àquele encontro.

Pequenos gestos, como silenciar o celular e manter a atenção, fortalecem a convivência profissional e contribuem para um ambiente de trabalho mais ético.

A participação em reuniões vai além de falar muito ou pouco. Ela está relacionada à responsabilidade com o que está sendo decidido coletivamente.

Existem situações em que o silêncio não é apenas uma escolha pessoal, mas uma atitude que pode impactar o trabalho, a equipe e a instituição.

Contribuir com questionamentos, sugestões ou esclarecimentos, de forma respeitosa, fortalece o processo decisório e ajuda a prevenir problemas futuros.

A ética também se expressa quando assumimos o compromisso de participar conscientemente.

O Minuto da Ética de Março reforça a importância do Dia Internacional da Mulher também um momento de reconhecer as conquistas, os desafios e as contribuições das mulheres para o desenvolvimento da sociedade.

Em diversas áreas do conhecimento, pesquisadoras transformam inteligência, dedicação e responsabilidade ética em ciência e em ações que promovem o bem-estar coletivo. 🔬👏

Chegar atrasado a uma reunião ou não conhecer a pauta pode parecer algo pequeno, mas essas atitudes impactam diretamente o trabalho coletivo.

Quando alguém se atrasa ou precisa que tudo seja retomado:

- o tempo de todos é afetado;
- a dinâmica da reunião é prejudicada;
- decisões podem ser adiadas ou mal conduzidas.

Da mesma forma, ler previamente os materiais e entender os temas em discussão demonstra zelo, responsabilidade e comprometimento com a função exercida.

Ser pontual e estar preparado não é apenas uma questão de organização pessoal — é uma postura ética no serviço público.

Reuniões fazem parte da rotina do serviço público.

Mas, muitas vezes, elas são tratadas apenas como um momento operacional — quando, na verdade, também são um espaço de exercício da ética.

A forma como nos comportamos em uma reunião comunica valores como:

- respeito ao tempo coletivo,
- responsabilidade com a função pública,
- compromisso com o trabalho em equipe,
- e consideração pelas pessoas envolvidas.

Atitudes simples, como chegar preparado, ouvir com atenção e manter uma postura adequada, fortalecem o ambiente institucional e contribuem para relações de trabalho mais saudáveis.

É na rotina — e não apenas nas grandes decisões — que a ética se revela.

Lidar com uma chefia tóxica pode ser desafiador, especialmente quando não há possibilidade imediata de mudança de setor ou desligamento.

Algumas medidas podem auxiliar:

- procurar orientação de alguém de confiança;

- registrar episódios relevantes;

- formalizar comunicações importantes;

- preservar espaços de cuidado fora do trabalho;

- recorrer aos canais institucionais quando houver violação de normas.

Ambientes organizacionais saudáveis dependem de lideranças responsáveis.

Respeito, dignidade e ética não são opcionais na gestão pública ou privada — são fundamentos.

Nem todo conflito com a chefia é sinal de toxicidade. Divergências fazem parte das relações profissionais.

Mas quando o ambiente passa a ser marcado por medo, tensão constante e receio de represálias, é preciso atenção.

Alguns sinais comuns incluem:

- receio de se manifestar;

- humilhações públicas;

- cobranças acompanhadas de ameaça;

- comunicação agressiva ou constrangedora;

- isolamento de membros da equipe.

Lideranças saudáveis promovem diálogo, segurança psicológica e crescimento profissional.

Lideranças tóxicas produzem desgaste, adoecimento e rotatividade.

A liderança exige responsabilidade, equilíbrio e compromisso com o desenvolvimento da equipe.

Ser exigente, cobrar resultados ou estabelecer metas não caracteriza toxicidade.

O problema surge quando a chefia adota comportamentos recorrentes de desrespeito, intimidação ou humilhação, criando um ambiente marcado pelo medo e pela insegurança.

Uma liderança tóxica:

- utiliza a exposição como forma de controle;

- normaliza ataques pessoais;

- ignora o impacto emocional das próprias atitudes;

- enfraquece a equipe em vez de fortalecê-la.

Liderar é influenciar pessoas. E influência sem responsabilidade pode gerar danos significativos à saúde mental e ao ambiente organizacional.