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TEXTO ARTE: “Liderança é tornar os outros melhores como resultado da sua presença e garantir que esse impacto dure na sua ausência." – Sheryl Sandberg

LEGENDA:

Uma liderança consistente não se resume a orientar, acompanhar e tomar decisões. Ela está também na capacidade de preparar pessoas para pensar, agir e assumir responsabilidades por conta própria.

Isso exige espaço para aprender, abertura para novas ideias e confiança para permitir que cada integrante da equipe desenvolva sua própria capacidade de decisão.

Em projetos, essa postura pode fazer toda a diferença. Diante de mudanças, imprevistos e decisões que precisam ser tomadas rapidamente, equipes preparadas conseguem avançar sem depender de uma única pessoa.

Porque uma liderança de impacto não concentra conhecimento: ela multiplica capacidades.

Projetos não são entregues apenas por processos. São entregues por pessoas que precisam trabalhar juntas.

Um estudo realizado pelo PMI em parceria com a MIGSO-PCUBED e a University College London, com 60 líderes seniores de grandes projetos, mostra como confiança, alinhamento e colaboração podem fortalecer a capacidade de entrega.

A grande questão é: se relacionamentos também impactam os resultados, eles não deveriam ser gerenciados como parte do projeto?

👉 Confira o carrossel e veja como transformar a gestão de relacionamentos em uma ferramenta estratégica para seus projetos.

Domingo com a V3: Você sente que precisa fazer tudo sozinho para garantir que o trabalho seja bem feito?

Talvez o problema não esteja na quantidade de tarefas, mas na dificuldade de delegar de forma eficaz.

Em O Poder de Delegar, Donna M. Genett mostra que delegar não é simplesmente passar uma atividade para outra pessoa. É saber comunicar expectativas, estabelecer responsabilidades, definir autonomia e acompanhar resultados sem microgerenciar.

Uma leitura rápida e prática para quem quer reduzir a sobrecarga, desenvolver pessoas e transformar a delegação em uma ferramenta de liderança.

👉 Arraste para o lado e conheça mais sobre essa indicação de hoje!

Grandes trajetórias são construídas a partir de experiências, escolhas e aprendizados ao longo do caminho.

É com esse olhar que nasce o V3 Business, uma iniciativa criada para aproximar nossa comunidade de líderes, empreendedores e profissionais que vivenciam a gestão no dia a dia, compartilhando histórias, desafios e perspectivas sobre negócios.

Para inaugurar essa jornada, recebemos Rodolfo Sugeta, Superintendente da Plaenge e da Vanguard em Londrina, em uma conversa sobre liderança, desenvolvimento de equipes, estratégia e os desafios de transformar experiências em resultados.

Com uma trajetória iniciada como estagiário de Engenharia Civil na Plaenge, em 2007, Rodolfo acompanhou diferentes momentos de crescimento e transformação da empresa e do mercado imobiliário.

🎙️ Dia 22/08/2026, às 14h, em nosso canal no YouTube.

🤝 V3 Business: o universo da gestão na prática.

Ser Gestor de Projetos não significa apenas acompanhar prazos e cobrar entregas. 🚀

A capacidade de planejar, analisar cenários, organizar recursos, identificar riscos e transformar problemas em soluções pode se tornar uma verdadeira oportunidade de negócio.

Um profissional de projetos pode atuar em uma ampla gama de serviços. Mas você sabe quais são eles?

👉 Confira o nosso post e descubra diferentes possibilidades de atuação para quem trabalha com gerenciamento de projetos.

Uma ideia pode transformar uma realidade. Mas o que acontece quando ela começa a crescer mais rápido do que as pessoas conseguem acompanhar?

The Social Network vai muito além da história por trás da criação do Facebook. O filme apresenta conflitos, decisões estratégicas, disputas, mudanças de direção e os desafios de transformar uma ideia em algo de grande escala.

Ao acompanhar essa trajetória, somos convidados a refletir sobre temas que fazem parte de qualquer ambiente de gestão: liderança, inovação, tomada de decisão, colaboração, conflitos e interesses diferentes.

🍿 Uma indicação para assistir e, depois, pensar: quando uma ideia cresce, o que é mais difícil — mantê-la ou saber para onde levá-la?

Liderar também é saber quando deixar de fazer sozinho.

Uma equipe não cresce quando todas as respostas e decisões estão concentradas em uma única pessoa. Cresce quando existe confiança para que cada integrante assuma responsabilidades, desenvolva sua autonomia e contribua de forma ativa para os resultados.

Delegar, portanto, não é simplesmente distribuir tarefas. É dar espaço para que as pessoas pensem, decidam e evoluam, enquanto o líder direciona, apoia e mantém o time conectado aos objetivos.

A força de uma liderança não está em quanto o líder consegue fazer sozinho, mas em quanto ele consegue desenvolver as pessoas ao seu redor.

Que tipo de liderança você está construindo dentro da sua equipe? 💡

Como transformar recursos limitados em resultados que realmente fazem a diferença?

Para organizações sem fins lucrativos, essa é uma questão constante. Orçamento, tempo, equipe e voluntários precisam ser direcionados para iniciativas que estejam alinhadas ao propósito e sejam capazes de gerar impacto.

É nesse contexto que a gestão de projetos se torna uma aliada estratégica: ajuda a definir prioridades, organizar pessoas, antecipar riscos, acompanhar resultados e transformar aprendizados em melhorias para os próximos projetos.

Mais do que aplicar ferramentas e processos, gerenciar projetos no terceiro setor significa garantir que cada esforço esteja contribuindo para aquilo que realmente importa: gerar valor e impacto para a sociedade.

👉 Arraste para o lado e veja como a gestão de projetos pode fortalecer iniciativas do terceiro setor.