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V3 UTFPR

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22/09/2026

E se a inteligência artificial pudesse ampliar a capacidade da sua empresa sem substituir o conhecimento das pessoas? 🤖

Em atividades mais mecanizadas, quantitativas ou que exigem análises recorrentes, a IA pode apoiar decisões, aumentar a produtividade e liberar tempo para que as pessoas se dediquem a atividades que exigem mais estratégia e pensamento crítico.

Como explica o professor Bruno dos Santos, em uma aula do nosso MBA, utilizar a IA nesses momentos pode contribuir para uma maior produtividade — e, consequentemente, ampliar a capacidade da organização.

Dê o play e entenda: a questão não é apenas usar IA, mas entender onde ela realmente pode gerar valor.

21/09/2026

Todo projeto conta uma história. A questão é: o que o seu está contando? 👀

Muito antes de apresentar seus resultados, um projeto já revela a forma como uma organização pensa, decide e trabalha.

A maneira como os objetivos são definidos, as pessoas são envolvidas, os problemas são tratados e as decisões são tomadas deixa marcas ao longo de toda a execução.

Um projeto bem conduzido não demonstra apenas capacidade de entregar. Ele pode revelar clareza, responsabilidade, colaboração, organização e visão de futuro.

Mas, se alguém analisasse seus projetos sem conhecer sua equipe, o que eles conseguiriam perceber sobre a forma como vocês trabalham?

20/09/2026

Como sua organização reage quando o cenário muda mais rápido do que o planejado?

Em um ambiente marcado por volatilidade, incerteza, complexidade e ambiguidade, saber planejar continua sendo importante — mas saber adaptar-se também.

Em The Light and Fast Organisation, a proposta é aprender a lidar com o desconforto da incerteza e desenvolver organizações mais leves, ágeis e preparadas para tomar decisões diante de cenários que nem sempre podem ser previstos.

📖 Uma leitura para refletir sobre liderança, agilidade e a capacidade de transformar incerteza em movimento.

19/09/2026

Cuidar também é criar espaços para ouvir 💛

Falar sobre saúde emocional e prevenção do suicídio é também falar sobre acolhimento, escuta e a importância de não enfrentar momentos difíceis em silêncio.

Ao longo de setembro, a UTFPR promove ações de conscientização em cinco de seus campus, criando espaços para conversar, refletir e ampliar o diálogo sobre um tema que precisa ser tratado com atenção e responsabilidade.

Rodas de conversa, oficinas, exposições e sessões de cinema fazem parte da programação, mostrando que a conscientização também pode acontecer por meio do conhecimento, da troca de experiências e da construção de espaços mais acolhedores.

🔗 Saiba mais em: link.utfpr.edu.br/setamarelo26

18/09/2026

O que um dos lançamentos mais aguardados do mercado de tecnologia pode nos ensinar sobre gerenciamento de projetos?

Por trás de um novo iPhone existe uma operação que precisa conectar escopo, prazos, riscos, fornecedores, diferentes abordagens de trabalho e expectativas.

É nesse contexto que o lançamento do iPhone 18 pode trazer reflexões importantes para projetos de diferentes áreas: saber priorizar, antecipar riscos, adaptar a forma de trabalhar e compreender quem está envolvido na entrega.

👉 Arraste para o lado e confira as 4 lições que podemos levar desse lançamento para o gerenciamento de projetos.

17/09/2026

Você já parou para pensar no que realmente acontece por trás de uma grande conquista?

Nem sempre vemos os desafios, as decisões, os erros e as mudanças de rota que fazem parte do caminho até um resultado.

É justamente esse lado dos bastidores que o podcast Como Você Fez Isso?, apresentado por Caio Carneiro, busca explorar em suas conversas com empreendedores e profissionais.

Dê o play e aprenda não apenas o que deu certo, mas como foi feito, tendo uma nova perspectiva para transformar histórias reais em aprendizados práticos.

16/09/2026

Sua equipe se sente à vontade para falar quando algo não está funcionando? E quando tem uma boa ideia? 💡

Uma boa liderança não deve abrir espaço apenas para problemas. Dar voz às pessoas também significa criar espaço para sugestões, novas perspectivas e ideias que podem melhorar processos, gerar inovação ou transformar resultados.

Quando a equipe percebe que suas contribuições são realmente ouvidas, problemas podem ser identificados antes de se tornarem maiores e boas ideias deixam de passar despercebidas.

Liderar é saber ouvir! Tanto o que precisa ser resolvido quanto aquilo que pode ser transformado em uma oportunidade.

15/09/2026

Quando falamos em gestão de partes interessadas, estamos falando de pessoas que podem influenciar, sentir os impactos ou ser diretamente afetadas pelo que está sendo desenvolvido.

Mas quem são as pessoas que podem influenciar ou ser afetadas pelo seu projeto?

Entender quem são os principais stakeholders e o que é mais importante para cada um dentro do seu negócio é fundamental para tomar decisões mais assertivas e construir projetos que realmente gerem resultados.

🎙️ No POD V3, Rogério Tondato fala sobre a importância de compreender as pessoas por trás dos processos e das decisões. De o play e entenda melhor!

14/09/2026

Um projeto não parece profissional porque tudo sempre dá certo. E eu vou te explicar o porquê. 👀

Ele parece profissional quando existe clareza sobre responsabilidades, acompanhamento do que realmente importa e transparência para lidar com problemas antes que eles se tornem crises.

Arraste para o lado e veja 3 motivos que podem fazer o seu projeto parecer amador.

Afinal, gerenciar projetos não é evitar problemas. É estar preparado para lidar com eles.

13/09/2026

Em um cenário marcado por mudanças constantes, novas tecnologias e modelos de negócio cada vez mais dinâmicos, entender como as organizações podem se preparar para o futuro se tornou essencial.

O Domingo com V3 essa semana, indica “Organizações Exponenciais: por que elas são 10 vezes melhores, mais rápidas e mais baratas que a sua (e o que fazer a respeito)”, de Salim Ismail, Michael S. Malone e Yuri van Geest.

A obra apresenta características e estratégias presentes em organizações capazes de crescer de forma acelerada, explorando inovação, tecnologia, novos modelos de gestão e formas mais ágeis de responder às transformações do mercado.

💡 Uma leitura para repensar não apenas como as organizações crescem, mas também como podemos nos preparar para acompanhar esse crescimento.

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