Institute of Minds

A metodologia de Análise do Tipo e Efeito de Falha, conhecida como FMEA (do inglês Failure Mode and Effect Analysis), é uma ferramenta que busca, em princípio, evitar, por meio da análise das falhas potenciais e propostas de ações de melhoria, que ocorram falhas no projeto do produto ou do processo. Este é o objetivo básico desta técnica, ou seja, detectar falhas antes que se produza uma peça e/ou produto. Pode-se dizer que, com sua utilização, se está diminuindo as chances do produto ou processo falhar, ou seja, estamos buscando aumentar sua confiabilidade.

O FMEA foi uma das primeiras técnicas desenvolvidas exclusivamente para análise de falhas, em meados de 1949, e era usado pelo exército americano para identificas as possíveis falhas nos sistemas militares. Na década seguinte, foi adotada pela NASA, no famoso projeto Apollo. Já nos anos 70, foi adotado na indústria automotiva, onde se faz presente até hoje.

Com a utilização do FMEA é possível antecipar as falhas sistêmicas (desde as mais leves às mais críticas), assim como seu efeito sobre o conjunto. Dessa forma, o método possibilita minimizar a ocorrência de falhas potenciais e por consequência evitar seus efeitos.

Em resumo, o FMEA é usado:👇🏻

🟦Diminuir a probabilidade da ocorrência de falhas em projetos de novos produtos ou processos;

🟦Diminuir a probabilidade de falhas potenciais (que ainda não tenham ocorrido) em produtos ou processos em operação;

🟦Aumentar a confiabilidade de produtos ou processos em operação através da análise das falhas que já ocorreram;

🟦Diminuir os riscos de erros e aumentar a qualidade em procedimentos administrativos.

Para mais informações, entre em contato conosco! 👇

📱 Whats - (11) 94447-7215
📧 [email protected]

Capacitação e treinamento in company.

Semana começando com capacitação em melhoria contínua. Eliminando desperdícios com o Lean Manufacturing através do mapeamento do fluxo de valor-VSM. Atuando no segmento logístico.

Mais uma empresa recomenda para certificação ISO9001, parabéns a todos da empresa Sigma Chaves pelo resultado e confiança em nosso trabalho.👏📃

Treinamento com simulação da prática, garante um maior aprendizado.

Análise SWOT, uma ferramenta de gestão que serve para analisar cenários de um projeto ou negócio. Usada pelas empresas ao realizar o planejamento estratégico. Gestão Empresarial. Soluções Personalizadas, pode ajudar muito na manutenção da competitividade e sobrevivência dos negócios.

A sigla OKR significa Objetivos e Resultados chave (em inglês, Objectives and Key Results), foco em definir alvos e mensurar progresso.

1-O que eu quero alcançar?
Estes são os objetivos.
2-Como vou alcançá-los?
Aqui entram os resultados chave.

Gestão de negócio mais eficiente, requer melhoria continua em seus processos.

Cinco elementos essenciais para qualquer negócio que queira obter bons resultados, por meio de uma gestão de excelência.

Treinamento auditor interno ISO9001:2015.

Trabalho em equipe é a chave para o sucesso de uma organização.

Treinamento concluído com sucesso!!! Parabéns aos auditores pela capacitação, pela empresa e profissionais competentes.