22/07/2026
Você sabe qual é um dos erros mais caros que uma empresa pode cometer?
Promover o melhor técnico acreditando que ele, automaticamente, será um bom líder.
Infelizmente, isso acontece com muito mais frequência do que deveria.
O profissional entrega resultados, domina os processos, conhece o negócio. Então surge uma vaga de liderança e a promoção parece o caminho natural.
Mas liderança exige competências diferentes. Exige dar feedbacks difíceis, conduzir conflitos, desenvolver pessoas, tomar decisões e formar novos talentos.
E quase nunca alguém pergunta: Essa pessoa quer liderar? Está preparada para isso? Recebeu o desenvolvimento necessário?
Quando essas perguntas não são feitas, a empresa corre o risco de perder um excelente especialista e ganhar um líder que sofre para exercer o papel, e, muitas vezes, faz seu time sofrer junto.
A sucessão não começa quando uma cadeira f**a vazia. Ela começa muito antes, quando a organização cria processos intencionais para identif**ar talentos, preparar lideranças e construir trilhas de desenvolvimento.
É exatamente sobre isso que vamos conversar na 8ª Formação em Gestão de Carreira, Sucessão e Mentoria nas Organizações.
Durante dois dias de imersão prática, vamos discutir como estruturar programas de carreira, formar sucessores, desenvolver mentores internos e transformar a sucessão em uma estratégia para fortalecer a organização, e não apenas uma resposta a uma urgência.
📍 18 e 19 de setembro | Hotel Bourbon | Joinville/SC
Se a gestão de pessoas faz parte da sua responsabilidade, essa conversa é para você.
As vagas são limitadas e o 1º lote está disponível até 21 de agosto.
Mais informações no link da bio ou pelo direct.
