Sheq Consultoria e Treinamento

Na semana passada eu transitei em três dos quatro dias do Rio Innovation Week.

O evento foi gigante, 200 mil pessoas, 3.200 palestrantes, 40 palcos, foi difícil traçar uma trilha e não ter a sensação de que está perdendo alguma coisa... O assunto do momento é, sem dúvidas, que a Inteligência Artificial, tema transversal em todas as áreas cobertas pelo fórum, atravessa, conecta e não pede licença!

O tema foi “Simbiose: o futuro não acontece isolado”. E simbiose é exatamente isso: duas coisas diferentes que se juntam e se fortalecem. O agro conectado à IA, a IA conectada à saúde, a saúde conectada à energia, a energia conectada ao varejo, o varejo conectado à educação. No fim, tudo está conectado às pessoas e ao conceito de centralidade no ser humano, usando a tecnologia para apoiar e não substituir.

Qualidade, ESG, Excelência Operacional, Governança... todas as áreas que a SHEQ Advisory acompanha já estão sendo impactadas. A tendência de automatizar a tarefa não é mais suficiente, fala-se de integrar, aperfeiçoar os detalhes e conectar diferentes áreas do conhecimento para acelerar a inovação de verdade, construindo pontes entre grandes empresas, startups, universidades, ONGs... A inovação aberta ainda é um desafio na indústria, por exemplo, mas o caminho está sendo pavimentado.

O futuro não acontece isolado e a IA operando transversalmente é a prova disso. Sua empresa já está surfando nessa onda? Está usando IA para auxiliar na tomada de decisões estratégicas? Está usando o capital intelectual para no que realmente importa?

O RIW mostrou. Agora é fazer! Posso te mostrar como implementar essa otimização de processos com IA na sua empresa para aumentar a qualidade das suas decisões.



www.sheq.com.br

Tenho a alegria de fazer parte da 10ª edição do Programa Mentoria em 3 Tempos, uma iniciativa do Comitê de Empreendedorismo do Grupo Mulheres do Brasil – Núcleo Rio de Janeiro.

Criado em 2020, o programa conecta mulheres empreendedoras a mentoras voluntárias e experientes, promovendo desenvolvimento de negócios, troca de conhecimento e fortalecimento de redes de apoio. Ao longo dessa trajetória, já foram impactadas 148 mulheres, realizadas 444 sessões de mentoria e dedicadas 888 horas de mentoria.

Nesta edição, celebramos não apenas os 10 anos de impacto, trabalho conjunto e suporte às mulheres empreendedoras, mas também a resiliência, o empoderamento feminino, a força do voluntariado e a consolidação de um programa que transforma trajetórias.

Como mentora voluntária, é uma honra contribuir com uma iniciativa alinhada aos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável, especialmente os de Igualdade de Gênero (ODS 5), Trabalho Decente e Crescimento Econômico (ODS 8) e Redução das Desigualdades (ODS 10).

Acredito profundamente no poder da mentoria: quando uma mulher cresce, ela amplia possibilidades para muitas outras.

Há momentos que recarregam a alma.

Hoje participei da celebração da 10ª edição da Mentoria em Três Tempos, uma iniciativa poderosa do Mulheres do Brasil — Núcleo Rio de Janeiro. Dez edições de uma jornada que transforma carreiras, abre caminhos e prova que mentoria, quando feita com intenção, muda vidas.

O que mais me tocou? A qualidade das mulheres presentes. Executivas, empreendedoras, mentoras — cada uma com uma trajetória singular e uma generosidade genuína no compartilhar.

Neste mundo em constante reinvenção, as conexões humanas são o ativo mais estratégico que temos. E ambientes como esse — onde se fala de negócios e de vida com a mesma profundidade — são raros e preciosos.

Depois de mais de 30 anos liderando em multinacionais e hoje construindo minha própria jornada à frente da SHEQ Advisory, reafirmo: crescemos juntas. Sempre.

Parabéns a todos os envolvidos na construção desse legado. 🌟

| Mentoria em Três Tempos

PropósitoeProfissão GrupoMulheresDoRasil SHEQAdvisory ExecutivaEmpreendedora ConsultoriaDeExcelência ImpactoFeminino RedeQueTrnasforma

Concluída a mentoria que realizei na 24ª edição do Programa de Mentoria Feminina Nós por Elas do IVG - Instituto Vasselo Goldoni em parceria com Bradesco. Gabriela Pinheiro foi minha mentorada, cearense, engenharia de alimentos, mestre, inteligentíssima, viajada, cheia de cultura, múltiplas experiências e dona de um senso de justiça invejável! Que prazer foi trocar vivências com você nesses cinco encontros!!! Espero continuar acompanhando seu brilho dentro e fora do mundo corporativo. Obrigada IVG pela oportunidade e parceria. Linda iniciativa! Contem sempre comigo...

Estou entrando em contato para te fazer um convite especial!

Estamos abrindo as inscrições para mentoradas na 10ª edição do Programa Mentoria em 3 Tempos, do Grupo Mulheres do Brasil. Esse programa tem como foco desenvolver e fortalecer negócios liderados por mulheres, contribuindo diretamente para a redução das desigualdades, o crescimento econômico e a igualdade de gênero.
 
Como mentorada você poderá:
- Compartilhar as maiores dificuldades da sua empresa
- Aprender sobre o desenvolvimento de estratégias para fazer crescer seu negócio
- Aproveitar da melhor forma as mentorias para alcançar crescimento e desenvolvimento da sua empresa.
 
A mentoria é voluntária, gratuita e organizada com 3 encontros online com acompanhamento da equipe do programa. Vou ficar muito feliz se você fizer parte dessa 10ª edição com o Grupo Mulheres do Brasil.
 
Você tem interesse em participar como mentorada? Se sim, clique no link abaixo para obter mais informações e fazer sua inscrição.
https://docs.google.co

Deixando a força de vontade de lado: Por que o segredo está no "Sistema"!!!

Muita gente me pergunta como mantive a consistência liderando operações em múltiplos sites ou implementando ISOs complexas em tempo recorde. O segredo não é força de vontade infinita — é design de ambiente.
Recentemente, revisitei os conceitos de "Hábitos Atômicos" (James Clear) e a conexão com o que faço em Qualidade é total. No mundo corporativo, chamamos "hábitos" de processos e cultura.
O que aprendi na prática (e o livro confirma):
* Esqueça a meta, foque no sistema: Não adianta querer "zero defeitos" se o processo não for automático. Reduzi reclamações na Kraft Heinz e na EssilorLuxottica não por pressão, mas por implementar "regras de ouro" que tornaram o acerto o caminho mais fácil.
* A regra do 1%: Melhorias incrementais geram resultados exponenciais. Foi assim que alcançamos o prêmio de Melhor Gestão da Qualidade no mundo: um ajuste por vez.
* O ambiente manda: Se o dado é difícil de coletar, ninguém coleta. Se o padrão não é óbvio, ele é ignorado. Minha missão sempre foi "automatizar" a qualidade para que ela não dependesse da memória de ninguém.

Para os amigos e parceiros que já estiveram comigo no "chão de fábrica": vocês lembram de algum processo que a gente "automatizou" e que mudou o jogo?

O sucesso não é um evento isolado, é o que a gente faz todo dia no piloto automático.

Fico feliz em compartilhar que serei palestrante em Gestão que conecta: a nova era da qualidade nas organizações! Não deixe de participar amanhã.

https://www.linkedin.com/events/gest-oqueconecta-anovaeradaqual7392564392241905665

A qualidade percebida é um conceito super estratégico na gestão de qualidade.

É a percepção do consumidor sobre a qualidade de um produto, baseando-se nas expectativas e experiências, independentemente da sua qualidade objetiva, sendo influenciada por alguns fatores:

1) O que o consumidor espera do produto.
2) A experiência que o consumidor tem com o primeiro uso ou uso contínuo.
3) A forma como a empresa comunica a qualidade e as suas funcionalidades.
4) A qualidade dos produtos concorrentes.
5) A influência das redes sociais.

Na minha experiência pessoal no universo das corridas de rua, experiencei a qualidade percebida dos tênis, inflenciada pela lista acima, como a qualidade dos materiais, o conforto, a durabilidade, o estilo e a performance. Se o consumidor tem uma experiência positiva com o produto, é provável que ele perceba a qualidade como alta.

E você? Qual sua opinião sobre a qualidade percebida dos produtos?

Atenção!! Treinamento FMEA. Entenda sobre o método, quais são seus tipos e como aplicá-lo em sua empresa ou negócio. Inscrições na bio do Instagram.

É preciso compreender alguns dos conceitos utilizados na FMEA. Entenda sobre o método, quais são seus tipos e como aplicá-lo em sua empresa ou negócio.