Marcelacamposjur

A sua equipe jurídica está realmente produzindo ou apenas apagando incêndios o dia todo?
Existe uma diferença fundamental entre ter uma agenda lotada e manter um escritório eficiente. Na gestão legal, observamos frequentemente que a má administração do tempo e a falta de clareza nas prioridades transformam rotinas importantes em urgências que desestabilizam toda a operação.
Neste vídeo, discutimos como essa ineficiência drena os resultados práticos da advocacia. Quando deixamos de medir a produtividade da equipe de forma objetiva, perdemos o controle sobre a escalabilidade do negócio.
É exatamente nesse cenário que a estruturação de uma Controladoria Jurídica atua como um verdadeiro divisor de águas. O objetivo é claro: otimizar processos, organizar fluxos de trabalho e devolver o tempo dos advogados para o que realmente importa, que é a inteligência e a estratégia.
Como você tem medido a produtividade da sua operação e evitado que tarefas importantes virem urgências diárias? Deixe sua perspectiva nos comentários.

Um ponto que trato direto nas consultorias: atendimento fora de escopo, quando não precificado, é custo operacional disfarçado de cortesia.

Advogado que responde toda dúvida do cliente, a qualquer momento, sem isso estar previsto em contrato ou honorário, está absorvendo uma demanda que deveria estar estruturada no escopo do serviço.

Isso não é sobre reduzir acesso ao cliente. É sobre definir o que está incluído e o que exige remuneração adicional. Sem essa distinção clara, o escritório sustenta o relacionamento à custa da própria margem.

Hoje dei uma entrevista para a TV OAB, no Conselho Federal, sobre os trabalhos da Comissão Nacional de Controladoria Jurídica e Legal Ops CFOAB.

Conversamos sobre os avanços da Comissão, a diferença entre Controladoria Jurídica e Legal Ops e o quanto a gestão estruturada já é parte da rotina de escritórios que levam a operação a sério.

É um espaço de construção institucional, pensado para dar mais clareza e técnica a um campo que ainda gera confusão dentro da advocacia.

Trecho de consultoria.

Advogado que responde toda dúvida do cliente, a qualquer hora, sem isso estar no contrato, não está sendo solícito. Está trabalhando de graça.

Cliente liga, manda mensagem, pergunta de novo amanhã. Se isso não tem valor definido, o escritório está pagando a conta com o próprio tempo.

Disponibilidade tem custo. Ou está nos honorários, ou está saindo do seu bolso.

Diagnóstico gratuito no link da bio.

A Reforma Tributária não vai impactar apenas o setor fiscal: ela vai mudar drasticamente a forma como o dinheiro entra na sua conta. ⚠️
Com a chegada do split payment (a retenção automática do CBS e do IBS), a dinâmica do fluxo de caixa muda por completo. Aquele intervalo que sua empresa tinha entre o faturamento e o recolhimento do imposto deixa de existir. O Fisco retém a parte dele no exato momento da transação. ⚡
Esse cenário exige atenção dobrada de escritórios de advocacia e empresas que operam com contas de repasse ou valores de terceiros. Sem o devido planejamento, há um risco real de retenção indevida sobre montantes que sequer constituem receita do seu negócio. 📌
Esperar as mudanças entrarem em vigor para ajustar os processos é correr um risco operacional e financeiro desnecessário. A organização prévia em conjunto com a sua contabilidade é o único caminho seguro para proteger a sua operação.
Como está a preparação do seu negócio e da sua equipe contábil para essa transição? Compartilhe nos comentários! 💬

TBT: terça-feira eu estive na Comissão de Advocacia Jovem da OAB/GO falando sobre o que ninguém conta pra quem abre o CNPJ sozinho.

Não é sobre correr atrás do primeiro cliente. É sobre decidir, antes disso, três coisas: em que área você atua, para quem, e como vai acompanhar o próprio trabalho desde o primeiro contrato assinado.

Plano de negócios não é documento de quarenta páginas para investidor. É a resposta escrita a quatro perguntas simples. E estruturação intencional não é coisa de quem já tem equipe: processo e indicador são ferramentas de autogestão, servem pra quem atua sozinho desde o primeiro dia.

Quem estava na sala levou uma frase escrita no meio da palestra. Comenta aqui qual foi a sua.

A verdade desconfortável sobre como se destacar no mercado de trabalho atual. 👀
No episódio de hoje do Café com Gestão, fomos direto ao ponto: pare de procurar uma fórmula mágica ou um atalho para o sucesso. Eles simplesmente não existem.
O óbvio precisa ser dito. Hoje, infelizmente, vemos que muitos profissionais estão nivelados por baixo. E é exatamente neste cenário que mora a sua maior oportunidade de crescimento. 💡
Quer sair na frente? Faça o básico bem feito.
Trabalho duro, perseverança, cumprir prazos, ser pontual e atender o seu cliente com excelência. A constância de entregar a sua obrigação com qualidade máxima é o que realmente te coloca em posição de destaque. 🚀
Você concorda que o “básico” virou um diferencial raro no mercado? Qual atitude simples você mais sente falta nos profissionais de hoje? Deixe sua visão nos comentários! 👇