O Instituto Alto Desempenho atua na formação de profissionais que desejam melhorar seu desempenho
IAD é uma empresa brasileira que atua no desenvolvimento de soluções de alta qualidade para a área de Educação Corporativa. Sua equipe é formada por PhD’s, Mestres e Especialistas nas áreas de Gestão e Jurídica, com larga experiência no Brasil e no exterior.
Visando garantir a qualidade no desenvolvimento de suas formações, o IAD possui um centro de desenvolvimento psicopedagógico no Brasil com
15/04/2020
Hoje, o Instituto Alto Desempenho estará em uma live com a SLANT. Nosso cofundador Marcus Rodrigues () baterá um papo com Marcelino Montezuma () sobre educação online, geração de conteúdo e marketing digital.
Junte-se a nós!
Hoje, as 20h no perfil Instagram de .
02/08/2019
Seu sonho só depende de você e o primeiro passo pra alcança-lo é tendo atitude. Ter atitude significa correr atrás daquilo que você acredita, é se portar de maneira positiva, é saber reagir bem a algumas circunstâncias. Se você deseja alcançar o sucesso em sua vida, deve mostrar isso de forma real e contínua. Desperte seu alto desempenho. 😉
26/07/2019
O que as pessoas vão pensar de mim? Me esforço para sair tudo perfeito? Será que sou mesmo capaz? Será que vou conseguir? Você se identificou pelo menos com uma dessas frases? Tem momentos das nossas vidas que fazemos essas perguntas. Entenda, essas frases só podem te impossibilitar se você fizer delas verdades absolutas. A nossa vida é cheia de altos e baixos, repleta de diversos desafios que foram feitos para serem vencidos. Por isso, não tenha medo de viver, encare-a de frente, perceba que tudo o que vem é para tornar o caminho ainda melhor. Viva da melhor maneira possível e seja feliz sem deixar as melhores experiências da sua vida passar. Não deixe que seus medos definam quem você é! Desperte seu alto desempenho.
23/07/2019
O ambiente de trabalho é, literalmente, uma reunião de anseios, objetivos e ideais diferentes. É uma verdadeira junção e fusão de opostos que, para um bom funcionamento da empresa, deve ser embasado em relacionamentos honestos. Porém, conflitos fazem parte da relação humana e sim, também fazem parte da rotina de trabalho de qualquer empresa.
Saber lidar com esses conflitos é uma necessidade crucial para o bom andamento de todos os processos do negócio. Conflitos, além de desgastantes, podem gerar desmotivação e gargalos que farão cair a produção de sua empresa. Seja capaz de mediar e resolver esses conflitos. Conheça nosso curso e aprenda técnicas, conceitos e atividades para ter um resultado efetivo na mediação e resolução de conflitos.
20/07/2019
Estar de bem com a vida é aproveitar em grande estilo todos os momentos com quem mais amamos. Feliz Dia do Amigo! 😍😊
19/07/2019
Uma empresa é feita de processo, rotinas, mas acima de tudo, uma empresa é feita de pessoas. Então de nada adianta gerir processos de produção sem ter a atenção devida na gestão de pessoas. O investimento em uma empresa vai além da injeção financeira e alavancagem de seus recursos. Investir tempo, empenho e dedicação na motivação e organização das pessoas que fazem parte da empresa é algo que gera um resultado sólido para o sucesso de qualquer marca.
Ser um gestor é entender sua equipe, conhecer suas necessidades e satisfazê-las. Entenda, satisfazer necessidade é muito diferente de satisfazer vontades. Um bom gestor deve saber identificar e até prever tais falhas e remediá-las a tempo, antes de um desgaste que, consequentemente, irá trazer prejuízos a empresa.
A gestão de pessoas é um fluxo constante que, caso haja desatenção, o progresso de qualquer negócio estará diretamente comprometido.
17/07/2019
Declaração de escopo é um importante documento que visa detalhar as informações necessárias do escopo que serão usadas no plano do projeto.
Declarações de escopo são utilizadas para identificar as principais entregas e exclusões de um grande projeto, definindo as expectativas que moldam o orçamento do projeto, a linha de base do cronograma, os principais envolvidos e as necessidades de recursos ou aquisições.
A Declaração de escopo é insumo para o processo de elaboração da EAP (Estrutura Analítica do Projeto) ou WBS, em inglês.
O documento deve explicitar não somente o escopo, mas também, tudo aquilo que não fará parte dele, deixando claro para os stakeholders as limitações do trabalho. São dados também as premissas, os riscos, critérios para aceitação, entregas, restrições, entre outras informações relacionadas.
Deseja saber mais sobre declaração de escopo? Então acesse o link https://altodesempenho.elore.com.br/apresentacao/modulo-01-fundamentos-de-gerenciamento-de-projetos-5 e saiba mais.
12/07/2019
Já experimentou acreditar em você? Tente, use o que tiver, faça o que puder. Você não faz ideia do que é capaz.
Acredite na sua força, desperte seu alto desempenho!😉
12/07/2019
A criatividade e o pensamento crítico como uma das competências essenciais para os alunos desenvolverem na escola.
É muito importante que eles aprendam a resolver problemas, pensar em soluções criativas e refletir sobre o trabalho que fizeram e lembrando que estas habilidades são cada vez mais valorizadas pelo mercado de trabalho. 👏
Para saber mais visite nosso site e conheça mais: https://altodesempenho.elore.com.br/apresentacao/curso-online-bncc
11/07/2019
O processo de monitoramento e controle do trabalho do projeto consiste em coletar, medir e disseminar informações sobre o desempenho, avaliar as medições e as tendências para efetuar melhorias no processo. Inclui ainda, atividades de gestão sobre o monitoramento de riscos para garantir que sejam identificados no início, e assim o andamento seja relatado e que planos de risco estejam sendo executados. O monitoramento inclui emissão de relatórios de andamento, medição do progresso e previsão. Lembrando que a ação do gestor é verificar o escopo do projeto, que implica na formalização da aceitação das entregas ou partes terminadas do mesmo.
Outra importante atividade de gestão é a realização do controle da qualidade através do monitoramento dos resultados específicos do projeto a fim de determinar se eles estão de acordo com os padrões relevantes de qualidade, assim como identificar maneiras de eliminar as causas de um desempenho insatisfatório. No processo de monitoramento e controle, compete ao gestor avaliar o desempenho do andamento das atividades, neste aspecto coletam-se e distribuem informações sobre o desempenho. Isso inclui relatório de andamento, medição do progresso e previsão. 😉
Deseja saber mais sobre a importância do monitoramento e controle de projetos? Então acesse o link https://altodesempenho.elore.com.br/apresentacao/modulo-01-fundamentos-de-gerenciamento-de-projetos-5 e saiba mais.
09/07/2019
Uma das principais competências da BNCC é a valorização e utilização de conhecimento sobre o mundo físico, social, cultural e digital. Este conhecimento é essencial para que os alunos tenham consciência e consigam explicar a realidade em que vivem para que assim possam colaborar com a sociedade. 😉
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05/07/2019
Deixe o tempo levar tudo, absolutamente tudo. Aceite que é preciso deixar algumas coisas para trás para poder andar para frente. Desperte em você seu alto desempenho! 😉