Trainer DG

Para iniciar o mês de Outubro de uma forma diferente todos os integrantes do Navegadores do Futuro vieram vestidos com roupa rosa em homenagem ao Outubro Rosa, período em que são fortalecidas as campanhas de prevenção ao câncer de mama para alertar as mulheres sobre a importância dos exames de prevenção. No Brasil estimam-se que há 66.280 novos casos.

Previna-se, faça o auto exame!

Nunca, jamais, desanimeis, embora venham ventos contrários

Utilizamos o CBL - Challenge Based Learning como metodologia principal no Navegadores do Futuro, tornando o nosso aprendizado compartilhado e ainda mais produtivo!

Tivemos uma ótima dinâmica para avaliar como palavras e conceitos aparentemente desconexos podem se interligar, foi conquistado um pódio acirrado que tornou nossa tarde ainda mais animada.

Vamos ao trabalho Navegadores! 💪🏼

[foto 2] Quando duas pessoas discutem elas não vencem uma a outra, elas criam novas ideias! 🚀

A criticidade é essencial para encontrar GAPS e essa característica é estimulada através de desafios, novas e muitas PERGUNTAS.

Carlos Matos fortaleceu tudo isso com os NAVEGADORES DO FUTURO. 🚀

[Foto 3] Conhecemos o HUBINE - Hub de Inovação do Banco do Nordeste em uma tarde de muito conhecimento.

Conversamos com as gestoras e gestores do HUBINE sobre os investimentos em inovação, a força que os novos negócios têm no desenvolvimento regional.

NAVEGADORES DO FUTURO com tudo!

Tivemos hoje um encontro muito rico com os gestores de projetos do Hapvida.

Uma manhã de troca de experiências sobre o dia a dia da gestão e como podemos sempre aprimorar.

Esse e outros encontros são diários na programação do NAVEGADORES DO FUTURO.

1. Gestão de Pessoas: o novo papel dos recursos humanos nas organizações — Idalberto Chiaveneto
Essa é uma das obras básicas que devem estar na prateleira dos profissionais de gestão de pessoas. O texto se desenrola a partir dos desafios enfrentados pelos profissionais da área.

2. Os 7 Hábitos das Pessoas Altamente Eficazes — Stephen R. Covey
Este livro também é um guia para os profissionais de gestão de pessoas. A primeira edição foi publicada há mais de 25 anos, mas o texto continua atual e é considerado o livro de negócios mais influente do mundo, segundo a Amazon.

3. Como fazer amigos e influenciar pessoas —Dale Carnegie
Este é outro título muito aclamado entre os gestores da área. Uma habilidade mandatória para esses profissionais é saber lidar bem com as pessoas e comunicar com clareza as demandas e feedbacks.

4. Comunicação Não-Violenta — Marshall B. Rosenberg
Este livro também está voltado para a construção de relacionamentos mais saudáveis entre as pessoas. A construção de um ambiente de trabalho leve é uma das tarefas do profissional de gestão de pessoas. Por isso, os métodos apresentados nesta obra para evitar ruídos de comunicação são primordiais.

5. O monge e o executivo: Uma história sobre a essência da liderança — James C. Hunter
A partir da história de um executivo que se tornou monge, o autor ressalta as qualidades que um bom líder deve desenvolver, características que o gestor também deve possuir para influenciar a equipe de modo positivo.

Pode acreditar: usar essa estratégia é muito simples. Em um primeiro momento, liste as tarefas que devem ser realizadas. Em seguida, basta escolher uma e marcar o tempo no relógio (ou no celular) para iniciar a atividade! Ao terminar, faça um intervalo de 5 minutos e depois inicie o pomodoro seguinte.

Nos intervalos, evite engajar em atividades que demandem um grande esforço mental. Que tal ir ao banheiro, fazer alongamento ou beber água, por exemplo? Caso se lembre de outra demanda ao longo da execução de determinada atividade, faça uma anotação rápida e deixe a nova tarefa para o próximo pomodoro.

Após 4 sequências, faça um intervalo maior, de 30 minutos. Depois, se necessário, inicie um outro ciclo. Lembrando que o ideal é que apenas uma atividade seja realizada a cada pomodoro, que não deve ter nem mais nem menos de 25 minutos. Se a tarefa for finalizada antes do tempo, aproveite para revisá-la nos minutos restantes! Já se houver alguma interrupção, o pomodoro deve ser reiniciado.

Carlos Matos atua na área de gestão empresarial e é sócio-diretor da Trainer Consultoria e Gestão Empresarial.

Formado em administração pela Universidade de Fortaleza, ele também é pós-graduado em Desenvolvimento Regional, pela Universidade de Barcelona e tem doutorando em Desenvolvimento Regional na mesma universidade.

Foi presidente da Associação Cearense de Avicultura entre 1992 a 1998 e ocupou a vice-presidência do Centro Industrial do Ceará (CIC) durante dois anos.

Esteve no comando da Secretaria da Agricultura Irrigada do Estado do Ceará, na gestão de Tasso Jereissati, implantou os programas AGROPOLOS, Caminhos de Israel e o Irriga Ceará.

Em 2003, assumiu a Secretaria da Agricultura e Pecuária do governo de Lúcio Alcântara e implantou os programas Sertão Vivo, Agente Rural e o Pasto Verde.

Carlos foi escolhido presidente do Fórum dos Secretários de Agricultura do Nordeste e vice-presidente do Fórum Nacional de Secretários de Agricultura nos anos de 2002 a 2006.

Também foi presidente da Comissão Especial de Acompanhamento das Obras de Integração das Águas do Rio São Francisco na Assembleia Legislativa.

Nosso alicerce, guia, direção e segurança.

Feliz Dia dos Pais!

Não deixe passar essa oportunidade de acelerar da sua vida profissional!

Inscrições encerram hoje a 23h59. Link na bio

Pré-requisitos:
Ter até 30 anos de idade;
Ensino Superior Completo;
Inglês desejável.

Como participar:
Acesse o link e cadastre seu currículo!
https://abler.in/v38388