Grupo Portfolio

Preparamos um checklist com alguns dos principais pontos que merecem atenção nesse momento da Reforma Tributária.

Esta é a oportunidade para iniciar o planejamento e reduzir riscos antes que as mudanças impactem a rotina da empresa.

Quer entender como a Reforma Tributária pode afetar seu negócio? Acesse o conteúdo completo no blog.

Na quinta-feira (11/6), o Grupo Portfolio deu início ao projeto de Transformação de Processos na B&Q Energia, uma iniciativa estratégica que apoiará a construção da Arquitetura de Processos da empresa e o redesenho de 20 processos prioritários, promovendo mais integração, eficiência e alinhamento organizacional.

O Kickoff reuniu gerentes das áreas de operação e backoffice de todo o Brasil, além dos diretores e acionistas Alexandre, Luis Cláudio e Luis Carlos, reforçando o engajamento das lideranças e o compromisso com a transformação.

A iniciativa tem como objetivo fortalecer a visão integrada dos processos, aumentar a eficiência operacional, padronizar práticas e apoiar a tomada de decisão com mais clareza e governança.

Com participação ativa das lideranças e foco na melhoria contínua, o projeto representa mais um passo importante na jornada de evolução da empresa.

&QEnergia

A Reforma Tributária impacta processos, sistemas, dados e pessoas em toda a organização.

Sem uma estrutura de governança bem definida, aumentam os riscos de retrabalho, falhas de integração, problemas de comunicação e desafios de conformidade.

Por outro lado, esse momento pode ser uma oportunidade para fortalecer a governança corporativa, transformando uma obrigação em uma vantagem estratégica para o negócio.

Sua empresa está preparada para conduzir essa transformação?

Acesse o conteúdo completo no blog: www.portfolioformacao.com.br/blog/

GENTE QUE FAZ A DIFERENÇA

O Grupo Portfolio valoriza quem contribui, diariamente, para resultados melhores e para o fortalecimento das equipes.
Celebramos os destaques do Programa Pin+ de maio, reconhecendo atitudes alinhadas às Chaves de Excelência:

Entrega Extraordinária
Colaboração
Conhecimento
Inovação

O Pin+ reforça nossa cultura organizacional por meio do reconhecimento contínuo.
Leve essa experiência para a sua empresa.

Acesse: grupoportfolio.com.br/portfolio-tech/pinmais

A Reforma Tributária está mudando a forma como as empresas lidam com os impostos, mas o verdadeiro desafio pode estar dentro da própria organização.

Processos manuais, informações descentralizadas, falta de integração entre áreas e ausência de planejamento podem dificultar a adaptação ao novo cenário.

Por isso, a preparação vai muito além da área fiscal. Ela envolve governança, gestão de processos, planejamento estratégico e a capacidade de conduzir mudanças de forma estruturada e para coordenar tantas mudanças ao mesmo tempo a melhor solução é a implementação de um PMO (Escritório de Projetos).

Mais do que uma obrigação legal, a Reforma Tributária pode ser uma oportunidade para revisar operações, aumentar a eficiência e fortalecer a competitividade do negócio.

Acesse o conteúdo completo no blog: www.portfolioformacao.com.br/blog/

Participe da próxima disciplina do Programa de Aprendizado Flexível – a Gestão de Mudanças em Projetos aborda como conduzir transformações organizacionais de forma estruturada e eficaz.

O curso enfatiza a importância de uma gestão de mudanças estruturada para garantir que as transições ocorram de maneira suave e que as resistências sejam minimizadas.

Aulas on-line e ao vivo nos dias 16, 21, 23 e 28 de julho de 2026

Inscreva-se até 9 de julho.

Fale com nossa equipe e garanta sua vaga: (85) 98201-7347 | www.grupoportfolio.com.br

Quando engenharia, jurídico, suprimentos, marketing e comercial atuam de forma isolada, o resultado é sempre o mesmo: falta de previsibilidade, gargalos e decisões desalinhadas.

É por isso que a Portfolio Engenharia Consultiva estrutura um PMO de Engenharia dedicado para cada projeto.

Integramos todas as áreas em um único fluxo de gestão, conectando atividades, prazos, dependências e impactos, do início ao lançamento do empreendimento.

Se o seu empreendimento precisa de previsibilidade e performance na execução, nós podemos ajudar.

Fale com uma de nossas consultoras: (85) 98201-7347

O Grupo Portfolio, por meio do Programa Saúde e Bem-Estar, promoveu, na segunda-feira (25/5), um momento de reflexão sobre saúde emocional no ambiente corporativo.

A iniciativa faz parte das ações institucionais alinhadas às diretrizes da NR-01, norma regulamentadora que reforça a importância da gestão dos riscos psicossociais no ambiente de trabalho e da promoção da saúde e segurança dos colaboradores, reforçando a importância de ambientes mais saudáveis, acolhedores e sustentáveis.

Com o tema “Empresas saudáveis começam pelo cuidado emocional”, a psicóloga, consultora de RH e especialista em cultura, Alexandra Bosschart () , conduziu uma conversa leve e relevante sobre os impactos do cuidado emocional nas relações e nos resultados das organizações.

Agradecemos a todos que participaram deste momento e reforçamos o nosso compromisso em promover um ambiente saudável, acolhedor e que valoriza a saúde emocional de cada pessoa que faz parte do nosso time.

Na manhã desta segunda-feira (1/6), Rafael Vilela, Consultor em Estratégia, Gestão da Mudança, Projetos, Processos e Viabilidade Financeira do Grupo Portfolio, compartilhou no Agile Trends Nordeste um case de aplicação do método OKR 3E (Entender, Entregar e Evoluir) em uma unidade do agronegócio brasileiro.

Durante a palestra, os participantes conheceram na prática como transformar diagnósticos estratégicos em OKRs claros, alinhar liderança e operação em torno de prioridades reais e criar uma cadência capaz de manter a estratégia viva, adaptativa e orientada a resultados.

Representado por Rafael Vilela, o Grupo Portfolio contribui por meio do compartilhamento de experiências, aprendizados e cases reais de transformação estratégica, reforçando o compromisso com a disseminação de conhecimento e boas práticas de gestão.

Agradecemos a todos que participaram e contribuíram com esse momento de aprendizado e evolução profissional no Agile Trends Nordeste.