“E a Refém Brilhante sabia que tinha força, que tinha energia, que tinha muito o que brilhar. Isso, ela sempre soube. Mas agora os buscavam. Mudar seus hábitos.
Foram necessárias muitas inspirações, horas de leituras e várias palavras e experiências trocadas. O primeiro passo foi dado. E diante de um astro celeste, de brilho reluzente, ela percebeu que a única saída seria mudar. Mudar sua vida e seu brilho. Mudar a si. Brilhar. E muito. Ela então despertava. E aquilo despertava nela uma energia tão poderosa que a fazia ganhar força novamente. Essa força,
16/06/2016
6 segredos de uma equipe motivada
1 - Estabeleça um bom clima organizacional;
2 - Valorize cada funcionário em sua individualidade;
3 - Dê feedbacks aos funcionários;
4 - Estabeleça metas alcançáveis e cumpra promessas;
5 - Elogie boas atitudes e posturas;
6 - Faça uma boa gestão de pessoal abrindo espaços de comunicação;
15/06/2016
“Nós somos o que fazemos repetidamente, a excelência não é um feito, é sim um HÁBITO.
- Aristóteles
14/06/2016
Coaching é um processo de aceleração de resultados que consiste no desenvolvimento de competências e habilidades para o alcance de resultados planejados. Para serem alcançados com êxito, esses resultados necessitam de empenho, foco e ações efetivas por parte do cliente
O que é Mentoring?
Mentoring é uma espécie de tutoria em que um profissional mais velho e mais experiente orienta e compartilha suas experiências e conhecimentos com profissionais mais jovens que estão iniciando no mercado de trabalho ou numa empresa, no sentido de dar-lhes orientações e conselhos para o desenvolvimento de suas carreiras. Essas orientações vão do âmbito pessoal ao profissional.
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fonte: imscoachingdecarreira
13/06/2016
7 barreiras no processo de Coaching
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1. Falta de comprometimento;
Muitas pessoas colocam metas nas suas vidas, mas pensam apenas em metas sem nenhum comprometimento. Aqui vale uma ressalva sobre as metas smart: elas são interessantes, porém, mais importante do que utilizá-las, é ter comprometimento com elas.
2. Falta de habilidades específicas;
Para que a gente realmente consiga seguir em frente com o nosso comprometimento, é preciso desenvolver habilidades. Por exemplo: algumas pessoas têm dificuldades para colocar suas metas no papel e fazer um planejamento por escrito.
3. Direção errada;
Muitos Coachees vão falar que querem fazer uma série de coisas. Alguns deles, certamente, vão te apresentar objetivos com direções completamente erradas. Isso é muito comum de acontecer. O Coachee pegou o “rumo errado” e está insistindo em algo que não vai dar certo. Quando isso acontece, ele simplesmente trava, principalmente quando não há um planejamento por trás desses objetivos.
4. Velocidade errada;
As pessoas se cansam de seus trabalhos, largam tudo e vão para outra profissão com uma velocidade totalmente errada. O que acontece, no entanto, é que se elas não planejaram essa mudança corretamente, as chances de dar tudo errado são grandes.
5. Correção de rumo;
De tempos em tempos, você precisa discutir qual será o seu próximo rumo ou ajeitar o caminho que você está percorrendo no momento.
6. Obstáculos na frente;
Muitas pessoas param no primeiro obstáculo que encontram. O problema é que, muitas vezes, esse “deixar para depois” faz a gente perder muitas coisas boas em nossa vida.
7. Não saber o destino;
Muitas pessoas acabam não pensando em longo prazo. E, por não pensarem assim, elas contratam um Coach pensando em metas a um curto prazo de tempo para serem realizadas.
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fonte:imscoachingdecarreira
11/06/2016
Líder Coach
“A maior habilidade de um líder é desenvolver habilidades extraordinárias em pessoas comuns.”
10/06/2016
6 dicas para você manter o foco e evitar distrações:
1 – Dê um jeito na desordem — física e mental;
Ter uma mesa de trabalho organizada pode reduzir os níveis de estresse e deixar você mais motivado para executar as tarefas. Além de dar um jeito na desordem física, livrar-se da desordem mental, especialmente daqueles pensamentos que afetam o seu foco, pode elevar significativamente seu desempenho.
2 – Crie uma lista de coisas a fazer;
O sentimento de realização vem com o sucesso em terminar suas tarefas.
3 – Faça uma coisa de cada vez;
Multitarefas fazem seu cérebro impulsionar dopamina, o que o torna mais propenso a cometer erros e alternar tarefas mais rapidamente.
4 – Faça pequenas pausas cronometradas;
“Dar um tempo” quando se está muito agitado ou disperso pode ajudá-lo a retomar o foco. Faça uma caminhada, leia um livro, converse com um colega de trabalho.
5 – Remova distrações;
A distração é o inimigo número um quando se trata de manter o foco. Limite o número de abas abertas em seu navegador, coloque o celular em modo avião, use fone de ouvido. Essas são algumas dicas simples que podem te ajudar a não se distrair.
6 – Limite a ingestão de café;
Quando estamos sonolentos apelamos para a cafeína. Porém, se tomada em excesso, ela pode ser prejudicial. Seu consumo exagerado pode causar nervosismo, irritabilidade e insônia. Se você precisar de um impulso para trabalhar até tarde e já ingeriu café, tente outras alternativas. Barras de proteína, frutas ou chá podem te ajudar.
fonte: administradores
09/06/2016
- Dê confiança
Apoiar os funcionários em tempos difíceis é fundamental. É preciso mostrar para eles o quanto são importantes e que a empresa preza pelo trabalho realizado.
- Acredite em sua equipe
Os melhores chefes garantem uma performance boa de qualquer empregado, pois descobrem quais são as habilidades deles e desenvolve-as. Além disso, eles são colaborativos.
- Perdoe erros
Se o seu time não está cometendo erros, então a exigência não está alta. Mas se você puni-los quando algo der errado, você encoraja um comportamento muito conservador. E dessa forma, ninguém corre riscos que podem gerar bons resultados.
- Deixe o ego de lado
Muitos chefes querem sempre ser a pessoa mais inteligente do ambiente, mas isso não é bom. É muito importante ouvir a opinião da equipe e celebrar conquistas dela.
- Ouça os funcionários
Muitos gerentes tentam fazer que a equipe diga o que eles querem ouvir, porém, o melhor é que ouçam cuidadosamente a verdade e tomem ações a partir disso.
- Faça questões encorajadoras
Em vez de apenas dar ordens rudes para a sua equipe, é bom falar menos e observar o que eles estão fazendo. Dessa forma, quando for estabelecer um dialogo, você entenderá o que está acontecendo e poderá questionar de maneira que os encoraje a melhorar.
- Proporcione crescimento
Tudo na vida, inclusive as pessoas mudam. Se você não der espaço e oportunidades para as pessoas evoluírem, elas provavelmente deixar a empresa ou ficarão estagnadas.
- Valorize esforços
Não foque em talento e sim nos esforços. Na jornada, o empenho é mais importante do que ser brilhante. Dessa forma, você também encoraja as pessoas a aprenderem e crescerem.
- Dê tempo à sua equipe
Se dedicar à sua equipe e proporcionar tempo para eles aprenderem, experimentarem e conseguirem ter uma vida pessoal, melhora os resultados do trabalho.
font: forbesbrasil
08/06/2016
Esforço, Treino e Objetivos claros, são a chave do sucesso.
A má preparação, faz perder o controle.
07/06/2016
"Delegar não é uma atividade fácil e precisa de esforço e planejamento."
Entenda o que, hoje em dia, impede um gerente de delegar com sucesso:
- Insegurança quanto ao seu futuro. Acredita que atribuindo responsabilidades a outras pessoas estará perdendo status dentro da empresa.
- Acredita que os outros não possuem a capacidade para realizar o trabalho. Esta falta de confiança é um motivador para o gerente continuar centralizando.
- Falta de habilidades para treinar os outros.
- Satisfação pessoal com a tarefa ocorre, normalmente, quando o gerente era alguém técnico que assumiu a posição de gestão.
“Eu sempre fiz esta atividade”, o hábito impede que o gerente atribua a atividade para outra pessoa.
- Inabilidade de encontrar outra pessoa para fazer o trabalho.
Sentimento de “falta de tempo” para ensinar outra pessoa.
- Pensamento "eu faço melhor".
fonte: LinkedIn
www.businessestrategico.com
06/06/2016
4 sinais de que você está no caminho errado:
1 – Você está exausto;
Seu corpo está profundamente ligado ao seu estado emocional.
2 – Você procrastina;
Quando você tem um trabalho que é a antítese do que você é, levará mais tempo para executá-lo. Se você se pegar procrastinando, examine o porquê e procure padrões.
3 – Você sente inveja;
Sabe aquele ditado popular que diz que “a grama do vizinho sempre é mais verde”? Se sua forma de procrastinar é navegar pelo ou pelo , há grandes chances de você sentir inveja daquela pessoa que está viajando pelo exterior e parece tão feliz e bem sucedida enquanto você está lá mofando no escritório e fazendo o que não gosta.
4 – Você está estressado.
Este é o sinal mais claro de que algo está errado. Se você se estressa com qualquer coisa e não é capaz de lidar com novas demandas, o caso é sério.
E…
…se você está lendo isso, sorria.
PERMITA-SE!
fonte:matheusdesouza
05/06/2016
"Alcançar resultados, requer preparação e estratégia."
04/06/2016
7 fatos que separam chefes e líderes:
1. Nem todos os gestores são líderes.
2. Tem pessoas que nascem líderes, mas isso não basta.
3. Os lideres nem sempre têm a resposta certa.
4. O líder não precisa ser chefe.
5. Os líderes sabem partilhar o foco.
6. Liderança não é ambição, é se preocupar com o todo.
7. Nem todo mundo pode ser líder.