Instituto Márcio Schultz

Instituto Márcio Schultz Márcio Schultz | Eneagrama
Neurociência, Inteligência Emocional, Psicologia Positiva, Gestão de Pessoas, Desenvolvimento Humano.

MÁRCIO SCHULTZ
Fundador do Instituto Rennove – Eneagrama na Gestão de Pessoas, Psicoterapeuta Reichiano com formação em Integração Organísmica e Educação Somática, Certified Personal and Executive Coach. Há 21 anos, desenvolve treinamentos sobre autodesenvolvimento e gestão de pessoas, tanto na empresa quanto no contexto social. É o Coordenador Geral, instrutor
principal dos programas e responsável pela pesquisa e desenvolvimento dos conteúdos, introduzindo inovações nessa área.

24/09/2026

Eu criei 7 Eneagrama’s mas um deles me fez compreender a ferramenta totalmente a partir de um novo olhar mais construtivo atualmente .

A diferença entre os Eneagrama’s .
Eneagrama 2.0 x ENEAGRAMA 3.0.🧠

Durante muitos anos eu ajudei a identificar o tipo do ENEAGRAMA , da forma como eu aprendi, através dos vícios emocionais, ou seja: raiva, orgulho, vaidade, inveja, avareza, medo, gula, luxúria e indolência.

Porém quando eu comecei a estudar a psicologia positiva e a neurociência, ficou mais que evidente e agora comprovado por essas teorias, que identificar pessoas pelos seus pontos fortes, potencia lisa muito mais a suas forças e faz com que elas cresçam e se desenvolvam bem mais em seus relacionamentos e resultados,.

Por isso eu criei o ENEAGRAMA 3.0 e toda uma metodologia, que muda completamente a estrutura de identificação da tríade do ENEAGRAMA das pessoas.

Essa nova metodologia , inclui , neurociência , psicologia positiva, inteligência emocional e um dos ENEAGRAMAS que eu criei , o das Competências emocionais : 1- persistência, 2- sentimento de capacidade, 3- adequação, 4- introversão 5- desidentificação, 6- prudência, 7- curiosidade, 8- ímpeto, 9- tolerância.

O ENEAGRAMA 3.0 , olha para as forças que todos nós temos dentro da gente, mas reconhece as fraquezas como parte do processo evolutivo do ser humano.

O nosso novo teste de Eneagrama , que inclui psicologia positiva , é baseado numa SOWT , contendo as forças, fraquezas, ameaças e oportunidades de desenvolvimento de cada pessoa.

Todos os profissionais merece um olhar mais positiva dos seus líderes para que possam se permitir a performance melhor.

Caso você deseje conhecer o seu perfil através do novo teste, me mande um eu quero, que envio pra você.

24/09/2026

Identificando Gerente’s 🧠 com Eneagrama 3.0

Neurociência e Inteligência Emocional

24/09/2026

Identificando 80 alunos 🧠

19/09/2026

“Gente feliz não enche o s**o. Gente feliz produz.” 😄

A frase pode até provocar, mas por trás dela existe uma reflexão muito importante para as empresas de hoje: as novas gerações não mudaram apenas a forma de trabalhar. Elas mudaram também a forma de buscar felicidade, realização, reconhecimento e sentido no trabalho.

E talvez um dos maiores desafios das organizações esteja justamente aí.

Baby Boomers, Geração X, Millennials e as gerações mais jovens foram formados em contextos diferentes. Por isso, podem enxergar carreira, autoridade, compromisso, tempo, sucesso e qualidade de vida de maneiras muito diferentes.

O problema começa quando queremos liderar uma nova geração utilizando apenas a nossa própria régua.

Entender essas diferenças não significa concordar com tudo, aceitar tudo ou abrir mão de resultados. Significa aprender a liderar pessoas a partir da realidade que existe hoje, e não daquela que existia 20 ou 30 anos atrás.

Quando uma empresa compreende melhor o que mobiliza cada geração, melhora a comunicação, reduz conflitos, fortalece os relacionamentos e cria condições para que as pessoas entreguem mais.

Porque felicidade e produtividade não precisam estar em lados opostos.

Pessoas que encontram sentido, pertencimento e espaço para se realizar tendem a colocar muito mais energia naquilo que fazem.

Esse vídeo é mais um trecho da minha palestra na ExpoMais, em Criciúma/SC, onde conversamos justamente sobre um dos grandes desafios das organizações atuais: como lidar com os conflitos entre gerações e transformar diferenças em potência para os resultados. ExpoMais ACIC

E eu deixo uma pergunta para você:

Na sua empresa, vocês estão tentando mudar as novas gerações… ou estão aprendendo a compreendê-las para liderá-las melhor?

Márcio Schultz
Eneagrama | Comportamento Humano | Desenvolvimento de Lideranças e Inteligência Emocional na Prática

O conflito não está na diferença entre as gerações. Está na dificuldade de compreender quem pensa diferente de nós.Que a...
18/09/2026

O conflito não está na diferença entre as gerações. Está na dificuldade de compreender quem pensa diferente de nós.

Que alegria e que honra subir, mais uma vez, ao palco da ExpoMais, na ACICRI em Criciúma SC!

Tenho uma história especial com esse evento: tive o privilégio de participar da primeira ExpoMais e retornar a esse palco tornou esse momento ainda mais significativo.

Desta vez, falei sobre um tema que está cada vez mais presente dentro das empresas, das famílias e das nossas relações: os conflitos entre gerações.

Dos Baby Boomers às gerações mais atuais, cada geração foi formada por contextos, valores, experiências e formas diferentes de enxergar o mundo.

E talvez o grande desafio não seja descobrir qual geração está certa, mas desenvolver Inteligência Emocional para compreender, respeitar e se comunicar com quem enxerga a vida de um jeito diferente do nosso.

Foi também uma grande alegria e uma honra palestrar antes da Monja Coen, uma referência que admiro e que trouxe ainda mais significado a esse encontro.

E, como se tudo isso já não fosse especial, a Expo Mais ainda me proporcionou algo que valorizo profundamente: reencontrar clientes, alunos, amigos e tantas pessoas queridas que fazem parte da nossa trajetória.

Minha gratidão à organização da Expo Mais e a todos que estiveram conosco. Volto para casa feliz, inspirado e com a certeza de que em breve estarei novamente em Criciúma, com muitas novidades.

Agora quero saber de você:

Você assistiu à minha palestra na Expo Mais?
Qual geração mais desafia você a exercitar a sua Inteligência Emocional? 👇

16/05/2026

Conheça os 7 Eneagrama’s que o Márcio Schultz criou 🧠👆

Na Formação de Analista em Eneagrama você tem acesso a todos 🎯
fa

09/05/2026

Segue uma breve aula porque na minha metodologia eu não utilizo a teoria das asas do Eneagrama .

E como podemos fazer a união da leitura Corporal e o Eneagrama .

Durante a minha carreira criei 7 Eneagrama’s com foco em ser cada vez mais didático para meus alunos compreenderem na prática a utilização dessa ferramenta que é uma das mais poderosas no mundo na leitura de pessoas e competências .

Espero que agregue esses conhecimentos em sua vida .

Eneagrama 3.0 é Neurociência , psicologia positiva , saúde mental e resultados práticos dentro das organizações . 🧠

A nossa metodologia não só ensina a ler sobre emoções e pessoas mas transforma e desperta consciência .
fa

19/03/2026

Autoconhecimento é importante. Mas, sozinho, não resolve liderança.
Muita gente já percebeu seus próprios padrões:
“eu sou exigente”,
“eu sou direto”,
“eu sou impaciente”.

E mesmo assim continua repetindo os mesmos erros nas relações. Por quê?
Porque perceber não é o mesmo que compreender.

Um dado interessante da Harvard Business Review mostra que apenas uma pequena parte das pessoas que acreditam ter alto autoconhecimento realmente têm clareza sobre si.

Ou seja: percepção não garante mudança. Liderança acontece na relação.

E relação exige mais do que olhar para dentro.
Exige entender o que está acontecendo emocionalmente nas interações.

Quando isso não está claro, o líder continua reagindo — mesmo achando que já se conhece.
Sem método, autoconhecimento vira reflexão.
Com método, vira decisão.

Se você lida com pessoas todos os dias, salva esse vídeo. Isso muda a forma como você toma decisão.



11/03/2026

Muitos líderes, empreendedores e empresários acreditam que estão tomando decisões racionais sobre pessoas.

Mas na prática, grande parte dessas decisões é influenciada por algo que nem sempre está visível: as emoções que sustentam o comportamento.

Contratar alguém pelo currículo e depois perceber que não funcionou.
Promover um profissional tecnicamente excelente… e descobrir que ele não estava preparado para liderar.

Situações como essas acontecem em muitas empresas.

Segundo pesquisas da Gallup, cerca de 70% do engajamento de uma equipe está diretamente ligado à qualidade da liderança.

E liderança não é apenas estratégia ou análise racional.

Ela envolve compreender o que está acontecendo nas relações humanas.

Quando olhamos apenas para o comportamento visível, muitas vezes perdemos o que realmente sustenta aquele comportamento.

E é aí que surgem decisões equivocadas.

Decisão sobre pessoas nunca é apenas racional.
Sempre existe uma dimensão emocional influenciando aquela escolha.

Se você lidera pessoas, vale refletir sobre isso.

Salve este conteúdo para lembrar dessa ideia quando precisar tomar decisões importantes com a sua equipe.



18/02/2026

Você já deixou uma tarefa inacabada?

A vida é cheia de prioridades, e saber quando agir faz toda a diferença. Às vezes, um passo atrás pode evitar problemas maiores!

Quais são suas estratégias para gerenciar suas emoções e tarefas?

Acesse nos destaques o teste DNA da inteligência emocional grátis para descobrir a sua tríade de emoções e descubra as emoções sustentam o seu comportamento.

Endereço

Rod. José Carlos Daux (SC-401), Nº 8. 600, Bloco 6 Sala 101 Módulo I
Florianópolis, SC
88050-001

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