Edivaldo Gregório

Edivaldo Gregório 𝗖𝗼𝗻𝘀𝘂𝗹𝘁𝗼𝗿 𝗲 𝗣𝗿𝗼𝗳𝗲𝘀𝘀𝗼𝗿 𝗲𝗺 𝗦𝗦𝗧
� Gestão do FAP | GIIL-RAT | NTP
� Gestão de Riscos | GRO & PGR
� Eventos de SST no eSocial

24/09/2026

Existem dois erros que podem custar caro para uma empresa:

Recolher quando não deveria, gerando custo desnecessário. Ou deixar de recolher quando deveria, criando passivo tributário.

O ponto é simples: caracterização, declaração e recolhimento precisam estar coerentes.

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Existe uma frase que circula em quase todo conteúdo sobre FAP: são três índices, frequência, gravidade e custo, cada um ...
24/09/2026

Existe uma frase que circula em quase todo conteúdo sobre FAP: são três índices, frequência, gravidade e custo, cada um com um terço do peso.

Está errado. E o erro não é detalhe, porque ele leva o profissional a priorizar a coisa errada.

A metodologia aprovada pelo Conselho Nacional de Previdência estabelece gravidade com 0,50, frequência com 0,35 e custo com 0,15. A própria resolução explica a razão: dar mais influência aos eventos de morte e invalidez, preservando o custo social da acidentalidade acima da despesa.

Consequência prática: reduzir a quantidade de afastamentos ajuda, mas um único evento fatal ou de invalidez pesa muito mais. São problemas diferentes, com respostas diferentes.

Vale corrigir outra confusão frequente. Gravidade não é tempo de afastamento. É a ponderação dos eventos por espécie. Tempo de afastamento aparece no índice de custo, e apenas no B91.

E há uma última: a empresa não é comparada com uma média do setor. Ela é ordenada dentro da sua subclasse CNAE, e essa posição vira percentil. Em subclasses com poucos estabelecimentos, a posição oscila bastante de um ano para o outro sem que a empresa tenha mudado nada.

Entender isso muda o que se faz com o extrato. Parte do que está lá é divergência, e se contesta. A maior parte costuma ser ocorrência legítima, e essa não se contesta: se gerencia. Uma coisa corrige o índice que já saiu. A outra decide o próximo.

Se você trabalha com FAP e nunca conferiu os pesos na fonte, o carrossel traz a conta como ela é. Vai até o último card.

23/09/2026

Você não precisa fazer toda a gestão de SST para atuar com diagnóstico do FAP.

É possível trabalhar com análise de dados, identif**ação de impactos e recomendações para empresas, muitas vezes de forma remota.

O diferencial está em transformar conhecimento técnico em uma solução que gera valor para o cliente.

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22/09/2026

As empresas podem estar pagando mais ou acumulando passivos sem perceber.

Quando código, eSocial e recolhimento não estão coerentes, existe espaço para erros e custos desnecessários.

Por isso, auditoria de conformidade em SST se tornou uma oportunidade real para quem domina esse processo.

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A pergunta que eu mais recebo sobre extrato do FAP é qual espécie impacta o índice. A resposta curta é: todas as quatro....
22/09/2026

A pergunta que eu mais recebo sobre extrato do FAP é qual espécie impacta o índice. A resposta curta é: todas as quatro. B91, B92, B93 e B94.

A resposta útil é outra. Elas entram com pesos diferentes, e o peso muda completamente o que a empresa deve priorizar.

No índice de gravidade, que sozinho responde por metade do índice composto, a pensão por morte pesa 0,50, a aposentadoria por incapacidade permanente pesa 0,30, e o auxílio por incapacidade temporária e o auxílio-acidente pesam 0,10 cada. Some-se a CAT de óbito, com peso 0,50, quando não houve concessão de B93.

Traduzindo para a rotina: um estabelecimento com um único caso fatal pode aparecer em posição pior do que outro com vários afastamentos temporários (B91). Não é distorção do cálculo. É o mecanismo dele, e a própria metodologia declara a razão: dar mais influência aos eventos de morte e invalidez.

Há ainda o índice de custo, que tem lógica própria. No B91, conta o tempo de afastamento dentro do período-base. No B92 e no B94, projeta-se a expectativa de sobrevida do beneficiário pela tábua de mortalidade do IBGE. É por isso que um auxílio-acidente concedido a um trabalhador jovem carrega tanto peso: a projeção é longa.

Nada disso se vê olhando o índice. Só olhando o extrato, espécie por espécie.

E a leitura muda a conduta. Um B93 no extrato indica um problema de gestão de risco crítico, que nenhuma contestação resolve. Uma sequência de B91 indica outra coisa, e pede outra resposta.

Se você nunca olhou o extrato da sua empresa por espécie, o carrossel mostra o que procurar. Vai até o último card.

21/09/2026

SST não termina na caracterização do risco.

A empresa precisa caracterizar, declarar e recolher corretamente. E hoje essas informações estão cada vez mais integradas e acessíveis à fiscalização.

Por isso, erros entre laudos, eSocial e recolhimentos podem gerar custos e passivos para a empresa.

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18/09/2026

Se você não consegue mostrar o valor do seu trabalho, dificilmente será valorizado por ele.

O tomador de decisão pensa em custo, faturamento e lucro. Seu desafio é conectar sua atuação a esses resultados.

Quando você fala a linguagem do negócio, deixa de ser apenas um profissional técnico e passa a ser visto como estratégico.

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Tem uma pergunta que separa o profissional de SST que f**a no operacional daquele que fala com a diretoria.Não é sobre n...
18/09/2026

Tem uma pergunta que separa o profissional de SST que f**a no operacional daquele que fala com a diretoria.

Não é sobre norma, não é sobre laudo e não é sobre quantos treinamentos ele já deu.

É sobre saber responder uma coisa que quase ninguém sabe: quanto a empresa recolhe ou deixa de recolher por causa da SST, e por quê.

Arrasta até o último card.

17/09/2026

Enviar informações ao eSocial é fácil. Garantir que elas estejam corretas é outra história.

O mercado ainda trata muitos serviços de SST como commodity, cobrando pouco pela execução.

Quem domina a auditoria e consegue garantir a qualidade das informações entrega mais valor e pode cobrar melhor.

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16/09/2026

SST não é sobre ter documentos preenchidos. É sobre fazer as medidas funcionarem.

EPI entregue, treinamento realizado e ficha assinada não signif**am que o risco foi controlado.

O que importa é a eficácia na prática.

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Florianópolis, SC
88060245

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