JDO Consultoria e Assessoria Ltda

Conceitualmente, relação interpessoal diz respeito “ao conjunto de procedimentos que facilita a comunicação e a linguagem, estabelece laços sólidos nas relações humanas”. O relacionamento com uma pessoa e outra, as relações entre membros de um grupo ou entre grupos de uma organização, portanto, são relações interpessoais.

No exercício destas relações, é importante que você saiba dosar o quanto é sobre você e o quanto é sobre o outro.

Em relações interpessoais positivas são partilhados valores, que fazem parte do caminho para o sucesso empresarial. Ambientes que favorecem as trocas oriundas das relações só têm a ganhar.

Agora que você dedicou um tempo a refletir sobre as relações interpessoais, que tal testar suas habilidades?

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Definir o público-alvo é um processo importante para qualquer tipo de empreendimento, ao definir um público-alvo você direciona melhor todos os seus esforços e investimentos. Conhecer seu público-alvo é indispensável para o sucesso de qualquer negócio. Afinal, apenas compreendendo bem o perfil do seu cliente você será capaz de estabelecer uma comunicação eficiente, definir um planejamento estratégico e desenvolver produtos e serviços para atender às suas necessidades específicas.

A seguir, conheça 3 passos para fazer esta construção tão importante para o seu negócio:

1. Identificar o perfil comportamental: A soma das habilidades e características comportamentais definirão, através de te**es, se o perfil do seu público é comunicador, executor, planejador ou analista.

2. Faixa etária: É importante identificar a faixa etária para que possamos assim definir qual linguagem e recurso utilizaremos.

3. Necessidades: Através dessa informação que o conteúdo e ações serão pensadas com o objetivo de desenvolver as habilidades necessárias e suprir as necessidades desse grupo.

O espaço é composto por dois ambientes integrados com divisória removível comportando desde atendimentos e reuniões individualizados, até eventos para 40 pessoas no formato auditório. Um espaço renovado, moderno, onde tudo foi pensado para proporcionar conforto e qualidade.

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O treinamento de uma equipe nada mais é do que, uma ação voltada para a evolução de um time como um todo, pode ser apenas para os colaboradores, gestores ou quem sabe, a empresa de modo geral. Elas têm como objetivo o aprimoramento de habilidades específicas.

Se é o seu desejo impulsionar a produtividade de sua equipe, esse processo é extremamente importante, já que os treinamentos de equipes podem melhorar as práticas dentro das necessidades previamente levantadas.

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Traga seu evento para a JDO Training Room. Seja ele um curso, workshop, palestra, treinamento, aula ou lançamento, seus clientes, alunos e convidados merecem um espaço bem decorado, funcional e com todo conforto. Este pode ser mais um grande diferencial, afinal, experiência é tudo! 💻

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Para que os treinamentos possam ocorrer, é necessário muito planejamento e organização. Deve-se gastar tempo fazendo um mapeamento interno, pensando se há alguma necessidade urgente dentro da própria empresa e depois, avaliando elementos externos, precisa-se ter em mente que, treinamentos e capacitações devem ser um hábito nas corporações. Por essa razão as empresas devem manter uma calendário dedicado ao treinamento de equipes, assim, é possível avisar e comunicar a todos com antecedência. Toda a equipe pode planejar sua agenda, antecipar trabalhos, cancelar ou adiar reuniões e manter a mente tranquila para a capacitação.

E aí, vamos planejar o treinamento da sua equipe? 😉⠀
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Já começou a planejar 2022? Já definiu a data do seu próximo evento? Seja ele um curso, workshop, palestra, treinamento, aula ou lançamento? Já pensou na importância que seus alunos, clientes e convidados dão para um espaço bem decorado, funcional e com todo conforto? Este pode ser o seu grande diferencial. 📝📖

O feedback é uma etapa imprescindível para a rotina e organização de uma empresa, pois é através desse momento de diálogo entre a liderança e a sua equipe que é possibilitado o crescimento e aprimoramento profissional.

A partir das informações do líder sobre o desempenho ou aspectos relacionados à conduta do colaborador, ele pode ser estimulado a manter o bom trabalho ou ajustar os pontos que forem necessários.

O momento do feedback tem impacto sobre as pessoas e as pessoas têm impacto nos resultados da organização. Ou seja, este processo é essencial para o fator humano de uma empresa e precisa estar entre as prioridades de um bom gestor.

Siga 03 passos infalíveis:

Passo 1: Procure um lugar bem localizado - A localização do espaço no qual o treinamento será realizado é um dos pontos chaves para o sucesso do evento.

Passo 2: Conforto - Assim como a “pausa para o café” contribuiu na concentração e no foco, um ambiente agradável ajudará no processo.

Passo 3: Infraestrutura completa - E para isso você precisa de uma estrutura completa e que supra as suas necessidades. Sempre confira se o espaço possui Wi-Fi de qualidade, mobiliário funcional e adequado, projetor e sistema de sonorização.

Gostou das nossas dicas e está pensando em organizar ou promover um treinamento? 👨🏽‍💻 👩🏽‍💼
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Um líder não nasce pronto, as empresas não nascem prontas, somos frutos de uma construção e desconstrução diária.

O papel da liderança vem sendo cada dia mais desafiada pelas mudanças constantes que estamos vivendo, ser um líder requer um comportamento acima da média ou seja, ser capaz de inovar, mudar e construir novos caminhos, novas alternativas o tempo todo.

O líder tem a necessidade de conhecer sua equipe, como cada um se comporta para poder alinhar seu time dando foco ao que é importante, ao que é preciso fazer e como fazer. 👩‍💻👩‍💼

Muitas vezes acreditamos ser tão obvio que não comunicamos, e aí que mora o perigo, pecamos fortemente. O simples e o óbvio precisa sim ser comunicado, a mensagem deve ser entendida e assimilada por todos os envolvidos no processo.

Comunicar bem é a forma mais simples, fácil e eficaz, invista na sua liderança!